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促進農(nóng)村社會組織建設的幾點思考

2014-06-26 10:09:47常純
經(jīng)濟研究導刊 2014年13期
關鍵詞:建設發(fā)展

常純

摘 要:農(nóng)村社會組織作為中國社會組織的重要組成部分,加強農(nóng)村各種社會組織建設與發(fā)展有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定、彌補農(nóng)村公共服務的不足、促進農(nóng)村精神文明建設,乃至于小康社會的建成。推動農(nóng)村社會組織建設,要從政府管理和農(nóng)村社會組織自身建設兩個方面來推動農(nóng)村社會組織的健康發(fā)展。

關鍵詞:農(nóng)村社會組織;建設;發(fā)展

中圖分類號:F320 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)13-0028-02

現(xiàn)階段的中國,正處于一個至關重要的轉型時期。政治、經(jīng)濟、文化、社會生活等諸多方面,無一不在發(fā)生著歷史性變革。城市如此,農(nóng)村也是如此。

中國是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村經(jīng)濟社會治理和發(fā)展事關整個國家的穩(wěn)定和發(fā)展大局。小康社會的建成,重點與難點仍然在農(nóng)村。

農(nóng)村社會組織作為中國社會組織的重要組成部分,是新時期共產(chǎn)黨執(zhí)政的社會基礎,是形成農(nóng)村新型社會治理結構的重要主體,是基層民主政治的重要力量。它的建設與發(fā)展,對于促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)民權益,彌補農(nóng)村公共服務的不足,促進農(nóng)村精神文明建設,乃至整個國家小康社會的建成,有著不可替代的積極作用。尤其是在今天,三農(nóng)發(fā)展進入新階段,農(nóng)村社會結構變動劇烈、城鄉(xiāng)融合發(fā)展加快的背景下,發(fā)展多種形式新型農(nóng)民合作組織和多層次的農(nóng)業(yè)社會化服務組織,逐步構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,對于解決好三農(nóng)問題,任務迫切,意義重大。

從某種意義上說,農(nóng)村社會組織是有限理性的小農(nóng)出于共同利益或價值需求而結成的自組織,是農(nóng)村公民社會發(fā)展的重要載體,也是村莊治理的重要內(nèi)源性組織資源。改革開放以來,中國農(nóng)村社會組織有了很大的發(fā)展。目前,中國僅合法注冊的各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就高達15萬余個。中國農(nóng)村社會組織主要有以下四種類型:經(jīng)濟型社會組織、民辦非企業(yè)組織、自治型社會組織和傳統(tǒng)型社會組織。

經(jīng)濟型社會組織,是指以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為代表、與農(nóng)村經(jīng)濟活動有關或直接為農(nóng)村經(jīng)濟提供服務和支持的社會團體。這是近年來在農(nóng)村發(fā)展最快的社會組織之一。多年來發(fā)布的中央一號文件一直強調(diào)支持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設和發(fā)展。按照要求,今后農(nóng)民合作社遍及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、技術設備等很多領域。國家要建立綜合評估體系,構建示范合作社,并從財政、稅收以及經(jīng)營范圍等方面支持農(nóng)民合作社的發(fā)展,對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展來說,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織可以幫助農(nóng)民提高抗市場風險能力,更好地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中碰到的技術、金融和儲存等一家一戶難以解決的問題。

民辦非企業(yè)組織包括民辦學校、幼兒園、敬老院和醫(yī)院等,主要分布在農(nóng)村的教育、養(yǎng)老、慈善以及娛樂領域。民辦非企業(yè)組織對于改善農(nóng)民生活、提升農(nóng)民文化和技能水平、降低生活風險等,作用日益增大。

自治型社會組織是中國農(nóng)村實行“自我管理、自我教育、自我服務”的基層群眾性自治組織,這類組織既承擔著發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)濟功能,同時又履行著許多行政職能。這種類型往往派生出糾紛調(diào)解組織、老人協(xié)會等各種群眾組織。

農(nóng)村傳統(tǒng)型社會組織包括家族、鄰里、互助以及娛樂方面的組織。與其他三類組織相比,這類社會組織往往歷史悠久,具有很重要的秩序維持、互助、經(jīng)濟發(fā)展以及文化傳遞等功能。傳統(tǒng)型社會組織是農(nóng)村自身發(fā)展內(nèi)在需要的產(chǎn)物,與廣大農(nóng)民的日常生活息息相關。這類組織對農(nóng)民外出務工也有相當大的幫助作用,比如,幫助他們找到工作、維護權益、化解外出時的心理孤獨問題等。

這四類社會組織在農(nóng)村的數(shù)量、規(guī)模以及扮演的角色和屬性各有不同,它們已經(jīng)是農(nóng)村重要的社會組織骨骼,支撐著農(nóng)村的建設和發(fā)展。

在看到可喜的發(fā)展變化同時,毋庸諱言,中國農(nóng)村社會組織還處于發(fā)展的初級階段,受經(jīng)濟發(fā)展水平和政策環(huán)境等因素影響,還存在很多亟待解決的問題。這主要表現(xiàn)在:一是立法進程滯后,法規(guī)不健全。至今沒有制定結社法,沒有專門的、全面的、嚴謹?shù)年P于社會組織管理的《社會組織法》,行業(yè)自律環(huán)境缺乏。同時人員編制、職稱評定、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、稅收減免等方面也沒有相配套的法規(guī)與政策,使得多數(shù)社會組織隊伍不穩(wěn)定,人員和知識結構老化,缺少應有的活力與作用。二是管理制度不完善,組織行為不規(guī)范。政府管理部門對農(nóng)村社會組織工作調(diào)查研究很少,分類指導服務不夠,監(jiān)督管理不到位。扶持政策和措施欠缺。三是社會組織中不少沒有按要求獨立于主管部門,管理力量與當前的工作任務不盡適應,組織機構不健全,規(guī)章制度不完善,制度不落實。至于檔案資料不完善、會費票據(jù)使用不規(guī)范、財務管理不規(guī)范等問題更是比較普遍。四是組織實力不強,社會地位不高。社會組織數(shù)量較少,先天活力不足,經(jīng)濟實力弱,群眾對農(nóng)村社會組織的認知范圍有限。五是農(nóng)村社會組織自律機制不健全,遵紀守法意識不強,普遍缺乏自覺接受監(jiān)督的意識。少數(shù)社會組織甚至不遵守國家法律規(guī)定,擅自開展違法違規(guī)或違反章程規(guī)定的活動。

農(nóng)村社會組織發(fā)展緩慢和不足,不利于農(nóng)村社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,不利于有效解決三農(nóng)問題,不利于整個國家小康社會的建成。必須要有大的突破與發(fā)展。當前尤其需要在以下一些節(jié)點上下功夫。

從管理層面上看,首先是政府職能要有大的轉變。要改革政府包攬社會治理的傳統(tǒng)方式,加大政府職能轉移委托力度,堅持“多予”、“少取”、“放活”、“反哺”原則,向農(nóng)村社會組織開放更多的公共資源和領域,為其發(fā)展壯大和參與社會管理讓渡空間。凡農(nóng)村社會組織能夠自主決定,市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié),行業(yè)組織或者中介機構能夠自律管理的事項,政府都要從原有職能中退出,轉變成規(guī)則的制定者和裁判者。在農(nóng)村社會組織培育上要放開通道,降低門檻,精簡登記審批。放寬占地規(guī)模、人數(shù)、注冊資金等硬件標準,把關注點更多地轉向工作計劃、工作目標、完成情況等軟件標準。在規(guī)范管理上要強化、完善對社會組織活動的監(jiān)管,強化社會組織自律,健全各類型社會組織法人治理制度、信息公開制度和聯(lián)合監(jiān)管制度,建立和完善行業(yè)協(xié)會評估制度,充分發(fā)揮社會的監(jiān)管力量。建立和完善淘汰機制,形成自我管理、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管、有序退出的綜合治理機制。要通過建立專項基金,購買服務,信貸支持,稅收減免等財政政策提供經(jīng)費保障。endprint

從農(nóng)村社會組織自身建設上看,首先在意識上要明確, 得到農(nóng)村和農(nóng)民的認可,是農(nóng)村社會組織可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。一個社會組織如果沒有得到有效的社會認同,就如同喪失了生存土壤的植物。所以,廣大農(nóng)民的認可是農(nóng)村社會組織自身建設的主要出發(fā)點和立足點。

農(nóng)村社會組織要大力發(fā)展增強內(nèi)功。包括創(chuàng)建組織信譽,與公眾的交流,財務管理,人事和管理的運作,訴訟的處理與遵守監(jiān)督程序等,強化服務意識,提高服務能力。要千方百計解決組織發(fā)展資金不足的難題,建立多渠道的資金來源,廣開財源,努力爭取各種形式的資助。學會宣傳,申請項目。在開展公益活動的同時開展與自身業(yè)務相符并不以營利為目的的合法經(jīng)營活動,提高經(jīng)營性收入比例,努力做到自立。要解決人才問題。大膽創(chuàng)新,吸收優(yōu)秀人才,注重吸收高素質的志愿者來彌補人力資源的不足。加強員工技術培訓和組織能力的建設,積極探索開展國際國內(nèi)的各項合作,通過培訓、訪問、交流等種種形式開拓視野,努力學習和借鑒國外發(fā)展的理論及其經(jīng)驗。要改進財務管理與規(guī)制。消解社團內(nèi)部人員腐敗,以致組織失靈的基礎。注意加強盈余分配約束、支出比例約束,建立健全賬目公開規(guī)制。

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[責任編輯 吳高君]endprint

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