“最佳合伙人”劉慶峰：遠見和堅持

李冰冰

還在拿著iPhone樂此不疲地跟Siri對話嗎？

更好玩的來了。

無需網絡，無需流量，動動嘴皮照樣能讓手機自動搜歌發短信——這就是安徽科大訊飛公司最新研發出來的“離線語音識別”技術。

“技術大牛”專攻智能語音

2000年，比爾·蓋茨在卸任微軟董事長后進行了一場巡回演講，有人問他：“你最看好未來什么IT技術？”他舉出的第一項技術就是語音。而在此之前，他已多次公開宣稱，鍵盤、觸摸屏、鼠標等外部電腦操作設備將徹底讓位于語音。

事實上，IT巨頭在上個世紀末已開始布局語音產業，IBM、Motorola、Intel等相繼在中國成立實驗室，中國科技大學則早在1992年就有了人機語音科技實驗室，劉慶峰是中科大最早進入實驗室的本科生之一。

劉慶峰1973年出生在安徽涇縣一個普通家庭，從小展露出超人的數學天分。在那個買東西還需要憑“票”的時代，只有五六歲的劉慶峰總能把錢、票算得又快又清楚。

1990年，他考入中科大無線電電子學專業。在高手如云的學校里，他的數理方程、力學、電磁場、光學等課程都是全系第一。1992年，為了更多出國的機會，劉慶峰一度想轉到數學系。這時，一個改變他命運的機會找上門來——導師王仁華教授將他選進科大人機語音科技實驗室。

在計算機還未普及的時代，劉慶峰興奮地覺得：“人機語音交互技術挺有意思。”

1998年，碩士畢業的“技術大牛”劉慶峰，接到了多所海外名校的全額獎學金錄取通知書。但此時，一個更大的誘惑擺在他面前：他負責的語音合成系統在一次國家級中文語音技術挑戰賽中獲得冠軍，并在國際業界第一個做到3.0標準，距離民用只有一步之遙。

“這很可能就是產業爆發的前夜。”劉慶峰說，如果出國，他很難短時間內再組建一個這么好的技術團隊。“更重要的是，當時中文語音市場基本上全被外企占據，我一直想改變這一點。”

于是，在全球響徹IT創富神話的1999年，以劉慶峰為主的18人“科大訊飛”公司成立，他出任總經理。

理想與現實的距離

邊創業邊讀博的劉慶峰意氣風發，“手握核心技術，感覺世界就在腳下”。

但他很快意識到，理想與現實的距離，“是虧損和一百個億那么遠”。

1999年11月，他們開發出一款電腦桌面軟件，把手寫輸入的隨意性、鍵盤輸入的準確性和語音輸入的高效性結合起來，當時號稱“只要能說話就能使用電腦”。這款產品確實讓人眼前一亮，劉慶峰拿去參加很多展會都非常受追捧。但隨后的市場效果讓他們大跌眼鏡。劉慶峰回憶，顧客來看產品時滿意度100%，在場使用時滿意度70%，用戶自己操作時滿意度降至30%。

當公司賬上只剩下20萬元時，他們決定放棄B2C，轉向B2B。劉慶峰聯系了華為、中興、聯想……提出由科大訊飛負責開發引擎、語音合成和語音識別芯片，而對方則負責應用集成，再向消費者推出。

這次轉型，成為中國語音技術產業化的真正起點。

1999年底到2000年初，總工程師陳濤帶著同事在公司住了一個多月，沒日沒夜地對系統修改測試再修改，最終成功通過了華為的測試。到2000年年底，科大訊飛擁有了50位穩定的客戶，也憑此拿到了關鍵性的風險投資。

此后，科大訊飛進入了發展快車道。2001年迎來聯想投資；2004年公司開始盈利；2008年，科大訊飛登陸中小板，如今是亞太地區最大的語音上市公司。充裕的資金加上技術的突破，科大訊飛加足馬力在電信、銀行、國家安全等領域拓展疆土，2013年前9個月，公司實現營業收入7.57億元，同比增長43.74%。

“語音技術革新很快，如果中國不能在語音技術上掌握主動和先進，就如同被別人掐住咽喉，既難受又危險。”劉慶峰很有緊迫感。

創造生活必需品

隨著蘋果Siri的發布，市場掀起一陣語音熱潮，而在語音領域已堅守13年的科大訊飛也逐漸聲名鵲起。

如果說喬布斯在做一件藝術品，那么劉慶峰則希望創造生活必需品。他將這種理念也貫徹到對產品的開發上。

2010年，科大訊飛推出訊飛語音輸入法。當時，用戶還是通過鍵盤和觸摸屏輸入，但局限于手機屏幕小，傳統輸入非常麻煩。訊飛語音輸入法雖然沒有放棄鍵盤和手寫，但在手寫上作了改進，實現了疊寫和連寫，不用等待一個字生成文本后再輸入下一個字，大大提高了輸入效率。而語音輸入更是實現了在3G網絡下1秒鐘完成，2G網絡下2秒完成。

此后，他們又推出訊飛語點。一個版本出來時，拿給劉慶峰測試，不用任何工具，僅憑耳朵，聽完之后，劉慶峰就質問開發團隊，一段語音怎么會出現兩個人的聲音？研發負責人葛勇說，“劉慶峰對技術很挑剔，一點點瑕疵都逃不過他的眼睛和耳朵，為此爭吵甚至拍桌子是家常便飯。”

在劉慶峰的設想中，未來衣食住行各個領域都會出現科大訊飛的影子。去年起，合肥中考英語口語測試所使用的“人機對話”模式，就采用了科大訊飛的語音系統，日后還會推廣到廣東等其他省份；深圳的大型玩具廠商已經開發出第一架聲控飛機、第一個能聽會說的玩具機器人、第一個能聽會說的兒童玩具手機……而他們最新開發的“離線語音識別”技術，“今后，它還能結合微波爐、洗衣機這些家居必需品，實現智能家居的夢想”。劉慶峰舉了個例子，目前的微波爐有加熱、燒烤、幾分鐘等N個鍵，有了離線語音識別系統，只需要對著1個語音輸入鍵說一聲“加熱五分鐘”就能代替所有繁瑣程序。

“夢想不是一成不變的。但不管夢想如何改變，有兩件事特別重要。一是要勤奮，努力積累；二是要做一個誠信的人。做到這兩點，社會各界支持你的力量就會慢慢把你推向成功。”

簡單真誠成就“最佳合伙人”

創業時同舟共濟，成功后矛盾叢生——這是許多創業故事難以避免的“俗套”。

但在科大訊飛公司，從創業時一起吃盒飯、啃黃瓜，到上市后股價飆升，核心的6個合伙人一個沒走，首批18個員工只有兩人因隨家人出國離職。

被稱為“學生創業第一人”的劉慶峰認為秘訣只有4個字：簡單真誠。

“該說就說、該笑就笑、該罵就罵，不搞背后猜疑、權勢壓人，大家人格平等。”

“團隊中也有不同聲音，現在也吵架，但關鍵看是不是為了公司發展，有沒有規則讓每個人能充分表達觀點。”他說。

共同的價值觀和夢想，讓這個團隊在十幾年的共同戰斗中擰成一股繩。此外，劉慶峰給予員工的股權激勵覆蓋面之大，在上市公司中比較罕見。這個“最佳合伙人”的合伙計劃還延伸到全國，組成了中國語音產業的“國家隊”，改變了國內從事智能語音研究的科研單位常年各自為戰的局面。

2013年公司14周年慶當天，劉慶峰請公司全體員工看了《中國合伙人》。

他希望這些平均年齡不到30歲、和他當年創業時一樣年輕的男女們，從影片中看到兩點：遠見和堅持。（編輯/張本科）