淺談工商管理如何推動經濟的發展

摘要：隨著改革開放后我國綜合實力的不斷提高，使人們日益增長的經濟文化水平有了突飛猛進的發展，企業間不斷激烈化的競爭模式，使得其工商管理體系也進入了一個全新的發展領域。我國工商管理體系對于企業營造良好的大市場經濟環境起著相當重要的作用，其中如何維護好消費者法律權益是對其相關工商管理部門的一項重大考驗。

關鍵詞：工商管理；市場經濟；經濟發展

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）12-0162-02

工商管理即工商企業管理專業，其重點是有針對性的培養具有創造性思維、開拓性思維且精通于商業管理的多能型人才。企業是圍繞經濟發展從事日常工作物質生產交易的組織，良好的企業管理模式可以幫助企業圍繞經濟效益更好的開展日常工作。因此工商管理的學習，對于企業未來發展有著非同一般的意義。就工商管理體系而言，其中涉及企業內部管理模式、人事管理模式、市場經濟管理模式等多方面知識，及時把握好企業工商管理方面的知識，可以企業帶來更大的經濟效益。

1 企業信譽管理

在我國當下大經濟市場環境下，只有國家完善好企業法律法規，才能確保在交易過程中維護企業健康穩定的發展。在市場交易中，企業雙方應嚴格遵守合約規定，建立企業間良好信譽，提高企業經濟運行效率，促進社會主義市場經濟不斷發展。在政府各部門職務管理中，工商管理部門主要責任在于維護好市場經濟環境持續穩定的發展，所以在經濟發展環境中工商管理體系的完善對企業的未來起到了相當大的作用。對于每個企業管理者來說進入宏觀市場環境其主要目的是滿足企業自身發展需求，但只有在保證獲得利益的同時，加強社會效益的管理，這樣才能使企業走得更好更遠。如何增強企業信譽度，這需要企業管理者自覺遵守經濟法則，建立公平、公正的經濟秩序，維護好健康市場經濟環境的持續穩定發展。

2 企業人才管理

面對日益激烈的市場競爭，企業在提高其生產效率的同時，應加強人才管理，進行資源的最大化利用。對于一個好的企業來說，一定要把握好自己的核心價值體系，利用其獨特的競爭優勢，對于這些問題其前提條件是把握好人才的培養，這就對企業人力資源的開發提出了更高的要求。當今社會，企業想要獲得更加持續穩定的發展其關鍵就在于吸引優秀的人才，幫助員工開發內在潛能，提高企業自身核心競爭力。怎樣吸納優質人才呢？這需要企業建立合理的獎賞制度，優質的薪酬制度是幫助企業員工積極進取，提高工作效率的關鍵。對其應具體做到根據不同崗位合理分配員工薪酬，對于不同業績的員工進行合理分配，采取相應獎懲制度，努力幫助員工提高工作效率。

3 企業引導機制管理

在社會主義經濟大流中，作為企業管理者的我們，必須嚴格遵循國家企業管理法律法規，根據國家制定的基本政策開展日常的經濟活動，而對于國家相關管理部門，應具體要做到對相關企業進行定期檢查，切記不可以權謀私，擾亂市場經濟秩序的穩定發展。對于個別相關經營者為了追求企業經濟利益最大化，僅僅只有考慮到自身效益，不惜損害國家、損害消費者的利益，對于此類情況，相關工商管理人員應耐心對其進行有效引導，幫助其糾正錯誤。只有有效的建立好企業內部機制管理模式，才能落實好現代化企業經濟理念，將它融匯于企業經營中的方方面面。一個完善的企業管理機制不僅可以在一定程度上增強企業管理功能，促進企業管理水平，還可以在幫助企業創造經濟效益的同時，建立良好的企業信譽。由于近年來我國企業內部管理基礎較為薄弱，使之無法適應市場激烈的競爭環境，因此相關工商管理企業應積極行動起來，幫助企業嚴格落實管理制度，實現企業資源合理配置的前提下，維護企業資源完整性，有效防止企業發展過程中內外人員違紀行為，建立健全的企業獎賞制度，完善企業內部機制管理。

4 企業戰略化管理

企業戰略化管理是對企業管理者的最大管理要求。企業戰略化管理即需要有效規劃企業未來發展模式，根據其長遠的發展目標，做到資源合理的優化配置，在戰略意義上幫助企業更好的規劃未來發展圖景。具體來說，企業戰略管理是站在大市場經濟環境上看問題，通過有效的規劃、控制企業內部機制，做到企業內部資源統一管理，如人力的合理分配、資金的有序流動、物力的有效利用等。根據不同企業相關的戰略管理模式，可以將其風險分為制定戰略發展風險、實施戰略發展風險、掌控戰略發展風險等。為了幫助企業構建更加穩定的經營發展模式，通常需要制定一段時間甚至更長時期內的發展規劃、生產運營計劃等。然而由于不同企業管理者自身素質的差別、企業生產環境的不同以及對于使其市場經濟變化差異，不同企業在制定相應發展戰略的時候會遇到很多問題，比如說：戰略分析不嚴謹、企業戰略發展不明確、戰略目標定位不切實際等問題。企業戰略定位的誤差往往是企業生死存亡的關鍵，所以，制定切合實際的發展戰略目標是相當重要的。

5 結語

在全球化經濟大發展時期，給我國各個企業發展帶來了新的機遇，工商管理體系的建立也在此過程中不斷的得到優化和發展，這為我國經濟教育與實踐管理工作的執行提出了更深層次的要求。所以，在經濟迅速發展的市場環境下，我們應結合自身實際，不斷改良工商管理教育，為我國經濟建設培養出更優秀的工商管理人才。同時在企業管理工作中，合理規劃企業各部門有關職能，充分發揮其創新意識，幫助社會主義經濟持續穩定發展。

參考文獻

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作者簡介：許瑞芳（1972—），女，內蒙古包頭人，內蒙古第一電力建設工程有限責任公司經濟師（中級），研究方向：工程造價。endprint