分析機械制造行業的生產特點及發展趨勢

胡崗

摘 要：機械制造業是我國的一個傳統行業，在我國已經有很長的一段發展史。隨著時間的變遷和科技的發展，機械制造業已經積累了大量的理論知識和實踐經驗。但是，由于人們的生活質量日益提高，對機械制造業提出了更高的要求。如何把高科技因素融入到機械制造中，增強企業的市場競爭力成為了機械制造行業不得不思考的問題。該文分析了目前我國機械制造行業的生產特點以及未來發展趨勢。

關鍵詞：機械制造業 特點 發展

中圖分類號：F426.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（a）-0086-01

機械制造業是我國的骨干行業，它屬于比較離散的制造業。隨著世界制造業由發達國家轉移到了發展中國家，由西方國家轉移到了鄰近我國的一些國家和地區，使我國既面臨著很大的發展機遇又面臨著很大的威脅。機遇是我們有著得天獨厚的優勢，具有非常豐富的資源和勞動力。挑戰是發達國家掌握著核心生產力，特別是在產業研發基礎設施等方面更是占據著主導地位，使得我國在競爭中處于劣勢。如何把高科技因素融入到機械制造中，增強企業的市場競爭力成為了機械制造行業不得不思考的問題。該文分析了目前我國機械制造行業的生產特點以及未來發展趨勢。

1 我國機械制造業的生產特點

從經濟上看，世界機械制造業是推動世界經濟發展的重要力量，它的發展速度與當地的自然環境和外部元素有著直接關系，并受制于經濟周期變動的影響，既表現為對經濟周期的敏感性，又表現出一定的滯后性。眾所周知，現在發展較為成熟的產業，其使用的機器是標準、精確的機器和零部件。而機械制造業作為中國的傳統行業，主要是小規模生產，用到的工具設備也比較復雜。如何能夠更為精確地進行生產，是我們時刻注意而又必須及時解決的難題，因此大多數管理部門都進行了周密的策劃和部署，以防在生產過程中出現重大的失誤，避免給企業帶來極大的損失。

從技術上看，機械制造業經歷了三個階段：即剛性自動化、柔性自動化和綜合自動化。該行業有其特殊的核心競爭力，尤其是在其指導思想上更是十分全面，并產生了專門檢驗產品質量的標準。國內的機械制造業的產品必須經過質量檢驗和安全驗證才能投入使用，一個零部件必須經過各個部門的層層檢驗才能過關。另外，因為產品生產制造的時間比較漫長，所以適應市場的能力弱，使其不能夠及時適應市場的變化。

由于生產過程復雜，大多數設備都是離散型裝配型的，有嚴格的管理規定和安排，實現了機械設備及零部件的標準化。比如有機械類的和電器類的及其他類型的。像電路板這樣的高級產品，生產過程及裝配過程都極為難懂，必須經過深度的調查和研究才能領會其中的科技核心，從而以不變應萬變。而由于設備及零部件的規格類型多，因此要求有完備的生產設備以滿足需求。因此，要不斷加以改革創新，生產出適應性強的高科技含量產品。

2 機械制造業的未來發展趨勢

我國機械制造業雖然起步較晚，但卻隨著改革開放的不斷深入，得到了飛速發展。從世界范圍來看，機械制造業作為推動世界經濟發展的源泉，不僅受到自然環境的影響，還受到了外部環境的干擾，且我國的機械制造業和西方發達國家還存在著一定差距，制定正確的戰略迫在眉睫。具體來說，未來機械制造業主要朝著以下方向發展。

2.1 高科技與機械制造更為緊密地聯系在一起

現在國際競爭的實質是科技經濟等為主的綜合國力的較量，而綜合自動化高新技術無疑發揮著重要作用，由于工業生產帶來了巨大的環境污染和破壞問題，而人們對環境的質量要求越來越高。在這種背景下，機械制造今后會更加自動化，提升技術水平，從而有效保護環境。可以說，科技化全球化、產業化、精準化、科技化、智能化成為未來機械產業的主要發展方向。

2.2 機械制造業的經營銷售戰略要更加精確化

隨著設備逐漸高度自動化及科技化、綜合化，技術的深化應用一直是企業經營的準則。如何降低成本增加利潤，如何實現利潤最大化，一直是企業的不懈追求。只有不斷提高企業經營戰略，制定周密的計劃，使用最新、最高科技的原材料來提高產品的科技含量，才能提高其市場的競爭力。而逐漸降低成本，提升高科技水平，采用集中化的戰略能夠使企業在競爭中處于不敗之地。而由于技術更為標準化和精準化，導致產品差別逐漸縮小。為了實現差異化競爭，企業就要提升其在專業上的分工，加強對多種技能的研究。例如計算機技術控制輔助成組編制技術，可以根據國際互聯網的發展信息網絡平臺實現企業資源的調配，產品的經營。

2.3 機械制造業生產戰略要更加科學、合理

想要加速企業的發展，就要在責任成本和標準成本的傳統控制方法上，因地制宜地進行創新，利用成本管理法等現代成本控制方法來加強對企業生產的管理。要更新機床設備，帶動機械制造領域的發展。加工過程自動化可以運用計算機輔助完成，提升生產的信息化水平，達到功能自動化的效果，從而使過程得以優化，變得更加敏捷、高效。

2.4 對企業內部系統要求更為嚴格

機械制造生產是一種復雜的制造過程，致使問題會不斷涌現，這就需要企業在管理方面要更為看重，從而對企業內部系統要求更為嚴格。機械制造業需要不斷掌握業務狀況信息，優化企業結構，加強實施控制。只有這樣，才能不斷提高企業管理水平，進一步縮短生產周期，增加其品種規格的要求。想要做到這一點，企業首先要加強基礎管理，建立和諧統一的工程數據庫，共享信息資源，提供生產及服務的各種信息資源；其次，建立適合企業管理流程和生產流程，使企業內部能夠有效地溝通，從而使日常工作效率得到提高，進而減輕工人的工作壓力及負擔，提高產品的質量。

3 結語

機械制造業的發展關鍵在于生產力的提高，而生產力的決定因素是科學技術，因為科學技術是第一生產力。人才是基礎，科技是強大推進力，企業的競爭歸根結底是人才的競爭。機械制造企業想要發展，就要不斷提高員工的綜合素質，實現制度的創新，從而推動機械制造業的發展。

參考文獻

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