基于FIDIC的國(guó)際水利工程索賠分析

付擁軍

摘 要：國(guó)際水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件因素的變化，造成承包商造成經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間損失。承包商需要通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)其合理的利益。為了合理、及時(shí)、有效地進(jìn)行索賠工作，對(duì)基于FIDIC條款的內(nèi)容、索賠分類(lèi)構(gòu)成等方面進(jìn)行了分析，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的索賠管理模型，期望對(duì)承包國(guó)際水利工程單位有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)際水利工程 FIDIC條款 索賠

中圖分類(lèi)號(hào)：D997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）02（c）-0112-02

1 FIDIC索賠與國(guó)際水利工程

FIDIC是Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils法文國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫(xiě)。FIDIC是一獨(dú)立的國(guó)際組織即國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)。一般習(xí)慣情況的FIDIC也指FIDIC方法或FIDIC條款。

《土木工程施工合同條件》通常稱(chēng)為FIDIC條件，國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合總結(jié)各國(guó)和地區(qū)的業(yè)主、咨詢(xún)工程師和承包商等經(jīng)驗(yàn)編制。因其具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性，條款職責(zé)分明，公正合理，易于操作，世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行等貸款的工程項(xiàng)目以及一些國(guó)家和地區(qū)作為實(shí)施項(xiàng)目的合同協(xié)議規(guī)定以FIDIC條款為范本。

在國(guó)際承包工程中，索賠工作貫穿于工程承包合同和工程實(shí)施過(guò)程中。在國(guó)際承包工程中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，索賠的內(nèi)容更加寬泛，一般只要不是承包商自身原因造成的工期延長(zhǎng)或成本增加，都可提出索賠。

當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的工程總承包企業(yè)正面向海外承攬工程，只有掌握FIDIC施工合同條件，才能更好地進(jìn)行索賠管理并維護(hù)自身的利益。本文基于以上原因，擬采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)索賠管理模型，以期在索賠管理工作中能提前預(yù)測(cè)，掌握談判的最佳時(shí)機(jī)，提前做好應(yīng)對(duì)措施，合理有效的利用工程索賠確保承包商自身的利益。

2 索賠管理的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

3 基于FIDIC的索賠實(shí)例

國(guó)內(nèi)某總承包一級(jí)資質(zhì)集團(tuán)公司承包了一項(xiàng)非洲馬里共和國(guó)的大型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目，合同額為5068萬(wàn)美元，工期48個(gè)月。在工程施工過(guò)程中某些因素影響了合同額度，下表2是基于FIDIC條款合同額度變化超過(guò)5%的部分統(tǒng)計(jì)表。

經(jīng)過(guò)上文提到的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法，得到樣本集如表3所示：

取前13組數(shù)據(jù)位訓(xùn)練樣本，14-15組為檢驗(yàn)樣本，學(xué)習(xí)精度設(shè)為0.01。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)40000次學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)設(shè)精度，最大誤差不超過(guò)0.01211763978，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定達(dá)到預(yù)定效果。

4 結(jié)語(yǔ)

國(guó)際工程索賠管理工作牽扯方方面面情況，紛繁復(fù)雜。本文在熟悉合同條款和FIDIC條款下，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的索賠管理模型，采用BP算法學(xué)習(xí)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)實(shí)際案例驗(yàn)證，表明模型具有較好的預(yù)測(cè)效果，對(duì)索賠管理能起到提前預(yù)防的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉萍.FIDIC合同在國(guó)際工程索賠管理中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008（9）.

[2] 覃道文.國(guó)際承包工程中FIDIC條款的應(yīng)用[J].中外公路，2002（3）.

[3] 左廷亮.國(guó)際工程承包項(xiàng)目的索賠問(wèn)題淺析[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2006（11）.

[4] 熊熊，張維，王元璋.工程索賠管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2001（3）

[5] 李旭偉，孫海玲.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程索賠模型[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2013（15）.endprint

摘 要：國(guó)際水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件因素的變化，造成承包商造成經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間損失。承包商需要通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)其合理的利益。為了合理、及時(shí)、有效地進(jìn)行索賠工作，對(duì)基于FIDIC條款的內(nèi)容、索賠分類(lèi)構(gòu)成等方面進(jìn)行了分析，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的索賠管理模型，期望對(duì)承包國(guó)際水利工程單位有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)際水利工程 FIDIC條款 索賠

中圖分類(lèi)號(hào)：D997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）02（c）-0112-02

1 FIDIC索賠與國(guó)際水利工程

FIDIC是Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils法文國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫(xiě)。FIDIC是一獨(dú)立的國(guó)際組織即國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)。一般習(xí)慣情況的FIDIC也指FIDIC方法或FIDIC條款。

《土木工程施工合同條件》通常稱(chēng)為FIDIC條件，國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合總結(jié)各國(guó)和地區(qū)的業(yè)主、咨詢(xún)工程師和承包商等經(jīng)驗(yàn)編制。因其具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性，條款職責(zé)分明，公正合理，易于操作，世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行等貸款的工程項(xiàng)目以及一些國(guó)家和地區(qū)作為實(shí)施項(xiàng)目的合同協(xié)議規(guī)定以FIDIC條款為范本。

在國(guó)際承包工程中，索賠工作貫穿于工程承包合同和工程實(shí)施過(guò)程中。在國(guó)際承包工程中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，索賠的內(nèi)容更加寬泛，一般只要不是承包商自身原因造成的工期延長(zhǎng)或成本增加，都可提出索賠。

當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的工程總承包企業(yè)正面向海外承攬工程，只有掌握FIDIC施工合同條件，才能更好地進(jìn)行索賠管理并維護(hù)自身的利益。本文基于以上原因，擬采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)索賠管理模型，以期在索賠管理工作中能提前預(yù)測(cè)，掌握談判的最佳時(shí)機(jī)，提前做好應(yīng)對(duì)措施，合理有效的利用工程索賠確保承包商自身的利益。

2 索賠管理的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

3 基于FIDIC的索賠實(shí)例

國(guó)內(nèi)某總承包一級(jí)資質(zhì)集團(tuán)公司承包了一項(xiàng)非洲馬里共和國(guó)的大型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目，合同額為5068萬(wàn)美元，工期48個(gè)月。在工程施工過(guò)程中某些因素影響了合同額度，下表2是基于FIDIC條款合同額度變化超過(guò)5%的部分統(tǒng)計(jì)表。

經(jīng)過(guò)上文提到的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法，得到樣本集如表3所示：

取前13組數(shù)據(jù)位訓(xùn)練樣本，14-15組為檢驗(yàn)樣本，學(xué)習(xí)精度設(shè)為0.01。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)40000次學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)設(shè)精度，最大誤差不超過(guò)0.01211763978，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定達(dá)到預(yù)定效果。

4 結(jié)語(yǔ)

國(guó)際工程索賠管理工作牽扯方方面面情況，紛繁復(fù)雜。本文在熟悉合同條款和FIDIC條款下，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的索賠管理模型，采用BP算法學(xué)習(xí)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)實(shí)際案例驗(yàn)證，表明模型具有較好的預(yù)測(cè)效果，對(duì)索賠管理能起到提前預(yù)防的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉萍.FIDIC合同在國(guó)際工程索賠管理中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008（9）.

[2] 覃道文.國(guó)際承包工程中FIDIC條款的應(yīng)用[J].中外公路，2002（3）.

[3] 左廷亮.國(guó)際工程承包項(xiàng)目的索賠問(wèn)題淺析[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2006（11）.

[4] 熊熊，張維，王元璋.工程索賠管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2001（3）

[5] 李旭偉，孫海玲.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程索賠模型[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2013（15）.endprint

摘 要：國(guó)際水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件因素的變化，造成承包商造成經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間損失。承包商需要通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)其合理的利益。為了合理、及時(shí)、有效地進(jìn)行索賠工作，對(duì)基于FIDIC條款的內(nèi)容、索賠分類(lèi)構(gòu)成等方面進(jìn)行了分析，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的索賠管理模型，期望對(duì)承包國(guó)際水利工程單位有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)際水利工程 FIDIC條款 索賠

中圖分類(lèi)號(hào)：D997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）02（c）-0112-02

1 FIDIC索賠與國(guó)際水利工程

FIDIC是Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils法文國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫(xiě)。FIDIC是一獨(dú)立的國(guó)際組織即國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)。一般習(xí)慣情況的FIDIC也指FIDIC方法或FIDIC條款。

《土木工程施工合同條件》通常稱(chēng)為FIDIC條件，國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合總結(jié)各國(guó)和地區(qū)的業(yè)主、咨詢(xún)工程師和承包商等經(jīng)驗(yàn)編制。因其具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性，條款職責(zé)分明，公正合理，易于操作，世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行等貸款的工程項(xiàng)目以及一些國(guó)家和地區(qū)作為實(shí)施項(xiàng)目的合同協(xié)議規(guī)定以FIDIC條款為范本。

在國(guó)際承包工程中，索賠工作貫穿于工程承包合同和工程實(shí)施過(guò)程中。在國(guó)際承包工程中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，索賠的內(nèi)容更加寬泛，一般只要不是承包商自身原因造成的工期延長(zhǎng)或成本增加，都可提出索賠。

當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的工程總承包企業(yè)正面向海外承攬工程，只有掌握FIDIC施工合同條件，才能更好地進(jìn)行索賠管理并維護(hù)自身的利益。本文基于以上原因，擬采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)索賠管理模型，以期在索賠管理工作中能提前預(yù)測(cè)，掌握談判的最佳時(shí)機(jī)，提前做好應(yīng)對(duì)措施，合理有效的利用工程索賠確保承包商自身的利益。

2 索賠管理的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

3 基于FIDIC的索賠實(shí)例

國(guó)內(nèi)某總承包一級(jí)資質(zhì)集團(tuán)公司承包了一項(xiàng)非洲馬里共和國(guó)的大型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目，合同額為5068萬(wàn)美元，工期48個(gè)月。在工程施工過(guò)程中某些因素影響了合同額度，下表2是基于FIDIC條款合同額度變化超過(guò)5%的部分統(tǒng)計(jì)表。

經(jīng)過(guò)上文提到的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法，得到樣本集如表3所示：

取前13組數(shù)據(jù)位訓(xùn)練樣本，14-15組為檢驗(yàn)樣本，學(xué)習(xí)精度設(shè)為0.01。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)40000次學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)設(shè)精度，最大誤差不超過(guò)0.01211763978，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定達(dá)到預(yù)定效果。

4 結(jié)語(yǔ)

國(guó)際工程索賠管理工作牽扯方方面面情況，紛繁復(fù)雜。本文在熟悉合同條款和FIDIC條款下，建立了一個(gè)開(kāi)放的多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的索賠管理模型，采用BP算法學(xué)習(xí)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)實(shí)際案例驗(yàn)證，表明模型具有較好的預(yù)測(cè)效果，對(duì)索賠管理能起到提前預(yù)防的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉萍.FIDIC合同在國(guó)際工程索賠管理中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2008（9）.

[2] 覃道文.國(guó)際承包工程中FIDIC條款的應(yīng)用[J].中外公路，2002（3）.

[3] 左廷亮.國(guó)際工程承包項(xiàng)目的索賠問(wèn)題淺析[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，2006（11）.

[4] 熊熊，張維，王元璋.工程索賠管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2001（3）

[5] 李旭偉，孫海玲.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程索賠模型[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2013（15）.endprint