盤點“繁忙”的2014移動互聯網：開放、跨界、融合

本刊記者|黃海峰

盤點“繁忙”的2014移動互聯網：開放、跨界、融合

本刊記者|黃海峰

即將過去的2014，對于從事移動互聯網工作的人而言，就一個字——累。所有人都在忙碌，各種顛覆，各種思維鋪天蓋地，技術日新月異，市場千變萬化。

2014年可謂移動互聯網高速發展一年。一個標志性事件是，截至2014年6月，我國手機網民規模達5.27億，手機網民規模首次超越傳統PC網民規模。

與此同時，2014年4G業務正式商用，運營商加大4G網絡建設。4G的到來使高清視頻會議、移動網游、3D導航等適用于高寬帶移動網絡下的應用趨熱，并帶動互聯網企業創新熱潮。此外，移動互聯網基因逐漸向傳統行業注入，業務模式和商業模式的創新對傳統行業的改造、顛覆作用更為明顯。

針對目前超6億的手機網民以及新的市場變化，產業鏈企業紛紛做出布局。電信運營商不甘心被管道化，欲讓其各基地公司化，業務互聯網化，以獲得更靈活的運營實力；互聯網企業早從PC邁向手機端，血拼多年格局初定，2014年開始布局全生態系統，打造O2O；而傳統行業如支付、醫療、金融等，則看到移動互聯網帶來的巨大利益，“紅著眼睛”忙跨界。

運營商忙基地公司化

眾所周知，現在運營商已經從互聯網產業的主導者變成參與者之一，其通信業務還面臨來自互聯網企業、終端企業的巨大挑戰，如果運營商的組織架構仍然延續語音時代的傳統模式，流程長、權力分散，就難以適應移動互聯網時代的發展需要。

尤其是在移動互聯網大發展時期，如何自我轉型抓住移動互聯網機會，同時與產業鏈上下游企業合作共贏，成為當前基礎運營商考慮的重點。

為此，運營商對內繼續進行企業改制，探索基地公司化運作。如2014年5月13日，中國電信正式宣布旗下愛動漫基地、天翼空間基地獨立化運作，并對外正式揭牌。

中國移動也在2014年正式確認要成立專業的互聯網公司。中國移動李躍總裁指出業務基地是對第三條曲線的一種探索，成立專業公司是對第三條曲線的決心。中國移動將賦予專業公司更好的決策能力、企業自主權及在運營體制上的靈活性，希望專業公司更多向互聯網公司學習，與互聯網公司接軌。

對外，基礎運營商更加開放合作，并開始引入社會資本，加強國資與民資的合作。事實上，能力開放（API Exposure）已成為當前運營商應對互聯網業務挑戰、增加收入的關鍵戰略，也是數字經濟時代實現數字業務轉型的必由之路。

目前，國內運營商紛紛發布各自開放平臺戰略，并獲得業績新增長點。比如中國聯通沃+開放平臺，其在2014年的營收實現跨越式增長，幫助中國聯通業務轉型，運營一年多來總營收突破1億元（人民幣），單月收入超過3000萬元。

互聯網企業忙布局O2O

隨著3G/4G和智能手機的快速發展，很多線下傳統企業希望擁抱移動互聯網，獲得更多新客戶、維護好老客戶。這種需求讓O2O在2014年的發展如火如荼，主要表現在兩方面：一方面，零售、旅游、餐飲等傳統多元化行業轉型創新，另一方面，O2O催生的APP越來越多，手機屏幕越來越豐富。

2014年移動互聯網行業十大熱詞

微商、眾籌、O2O、自媒體、境外電商、互聯網金融、P2P租車、大數據、移動支付、社會化營銷。

為此，互聯網企業都在通過創新或者能力開放，尋找解決這個難題的途徑。從去年到今年全年，BAT三巨頭都忙于補齊短板，進行O2O布局。業內人士分析，當前，BAT的O2O木桶，雖然都還存在某些方面的短板，但“入口+服務+支付”的O2O三駕馬車均已打造完畢，足以馳騁線上線下。

今年，百度發布直達號，與騰訊微信公眾號、阿里支付寶服務窗直接“拼刺刀”。直達號可以推動傳統商家的移動化，對百度O2O布局的完成有著重要意義，且對于未來百度移動營收的拉動更是顯而易見。

眾所周知，阿里的優勢在電商。2014年，馬云為上市講了多個“故事”，不惜重金涉足文化、視頻、搜索各個領域，意欲補齊短板完成整個O2O布局。目前，阿里支付寶錢包仍是PC和移動兩端支付的領軍產品，使得阿里的優勢仍然集中在電商領域，進軍O2O尚存挑戰。

作為社交方面的領頭羊，騰訊微信公眾號2014年發展迅速。同時，騰訊在2014年上半年也斥資入股了大眾點評和58同城，欲借助二者提高移動互聯網特別是生活服務方面的競爭能力。

移動支付產業忙跨界

近期，艾媒咨詢集團董事長兼CEO張毅表示，2014年生活服務類移動創業項目是資本投資非常熱衷的，這顯然得益于微信支付、支付寶等手機支付的落地。打車軟件就是借助移動支付奠定基礎才得以落地。

事實上，2014年國內移動支付市場進入爆發式增長階段，行業的發展促進支付市場競爭的加劇，呈現出互聯網系、電信系及傳統金融機構三大勢力交鋒的局面。縱觀全年，除了支付寶、易寶支付、拉卡拉等傳統第三方機構，京東、蘇寧、百度、騰訊、中國電信等各股力量也加入到這場混戰中。

而在第三方支付市場，已經出現新的變化。數據顯示，在2014年第三季度，我國第三方支付市場移動支付交易額達20533億元，環比增長率為25.6%。從市場格局看，支付寶、財付通和拉卡拉蟬聯前三甲，第三季度的亮點是翼支付從第二季度的前六躋身到第三季度前四，引起廣泛關注。

移動支付帶來巨大變革，這些變革的意義不僅在于方便了百姓的支付生活，降低了金融門檻，更重要的是為各行各業帶來了一場思維革命。

如易寶支付繼續圍繞“支付+金融+營銷”戰略，深化其針對移動支付的定制化解決方案“一鍵支付”，以此服務于傳統行業電子化及數字娛樂等市場。2014年一季度，易寶并購和付信息，意欲加強其在移動支付領域的競爭力。

除移動支付外，張毅認為垂直社交、手機游戲、移動醫療、在線教育等仍然是今年移動互聯網行業快速發展的方向。

業內人士分析，即將過去的2014，對于從事移動互聯網工作的人而言，就一個字——累。所有人都在忙碌，各種顛覆，各種思維鋪天蓋地，技術日新月異，市場千變萬化。