本刊記者 | 黃海峰
國內“云”尚處“戰國紛爭”時代
本刊記者 | 黃海峰
Q:《通信世界》
A:中國電信北京研究院云計算產品線總監 雷葆華

雷葆華
中國電信北京研究院云計算產品線總監
從2009年正式踏上云計算征程,中國電信逐漸明確了云計算總體發展規劃,進入2014年以來,通過合理的戰略布局,已經在云計算實踐方面取得不俗成果。近日,就當前全球云計算市場格局、中國電信云計算發展規劃以及對產業鏈的新需求等問題,《通信世界》專訪了中國電信北京研究院云計算產品線總監雷葆華。
Q:當前全球云計算市場競爭激烈,包括互聯網企業、電信運營商、IT企業都紛紛發力。在您看來,2014年全球云計算進入什么階段?國內外云計算市場的產業格局如何?
A:業界對云計算成為發展趨勢的共識不斷加深,包括用戶對“云”的認可。可以看到,市場教育階段已經過去,如何發展公有云和私有云也有成功模式。因此,今年是“云計算”產業的行動年,競爭的關鍵在“看誰行動更扎實”。
產業格局可以從私有云和公有云兩方面分析。在私有云方面,IT資源的虛擬化能力很重要,因此全球市場大半被Vmware占據,之后是微軟、思杰等。在國內,我認為私有云領域華為最有可能成為成功的挑戰者。
在公有云方面,公有云的運營強調更低成本、良好的交付彈性,所以它對單一虛擬化軟件的要求沒有私有云高。因此目前在國外市場,亞馬遜公有云占據明顯的優勢,緊跟著就是微軟和谷歌兩大巨頭,呈現“三國演義”格局。在國內,因為大家起步的時候都差不多,很難有一家像亞馬遜那樣占據市場的主要份額,可形象地比喻成處于“戰國七雄”的局面。要引領未來公有云市場發展,關鍵還是要看國內企業自身的努力,目前運營商、互聯網等企業的優勢各不相同,但機會和挑戰并存。
Q:目前中國電信的云計算發展已經步入成熟期,核心業務已實施云化策略。可否介紹下中國電信應用云計算方案后,自身業務系統和對外服務有哪些變化?對于混合云的進展如何?
A:從內部來說,部署云技術后的這幾年,我們的業務平臺實現整合帶來了多方面好處,如資源利用率提升,業務交付時間加速,網絡系統運維優化,逐步實現一些模塊級的能力服務。在對外服務方面,我們搭建好公有云平臺后,讓用戶非常便捷地在中國電信部署IT系統,同時提升用戶本身系統的各方面性能,讓其業務能力更強。
中國電信2009年開始做云計算部署,并在內部啟動天翼云計算計劃。2010年開始在上海、廣東、四川、江西四省開展現網實驗,2011年明確提出云計算專項運營思路,并成立云計算研究中心。2012年成立云計算分公司,并開始啟動兩大云基地建設,內蒙和貴州。2013年12月16電信云公司,在深圳與華為舉行戰略合作協議簽字儀式。預計2014年,中國電信業務云資源池可達到4萬臺虛擬規模,達到13P存儲,業務承載平臺數量近1300個。
中國電信2009年開始搭建私有云,這也是目前國內最大的私有云。2011年中國電信從集團層面規劃建設云數據中心,做到全國資源的統一發展。此外,中國電信“云”的發展從內到外,2012年開始進軍公有云,目前發展勢頭強勁,市場增長快。
在混合云方面,因為混合云是整個產業發展方向,所以每個做云服務的企業都會考慮提供混合云服務,中國電信也不例外。但是提供混合云服務的前提是,企業對公有云和私有云都要有相應的運營經驗,將“兩朵云”打通。
混合云的提供需要運營企業自身研發能力很高,要自主掌握一些核心代碼、核心軟件,中國電信在大力加強相關的能力培養,與供應商一起進行探索,在混合云這種新的模式和生產模式底下建立良性互動的合作關系。
Q:中國電信在搭建云計算平臺時,對供應商有哪些需求?中國電信對供應商還有哪些建議?
A:我們希望底層設施建設的供應商最多兩家或者三家就足夠了,再多就帶來很多問題,比如網絡架構的復雜性。
有關信息安全,我們從幾個方面考慮。在用戶層面,用戶希望獲得安全可靠的服務,企業必然需要高度關注;從國企層面,做好信息安全工作也是我們的社會責任。云計算的信息安全包括網絡、存儲、用戶數據等多個方面,整體、聯動的方案我們更為關心。
中國電信云平臺設備采購在安全方面進行嚴格評測,性能、價格、IT業務交付、后期服務等滿足我們要求的才能入圍,而集采過程也非常透明。
值得一提的是,我們更關注持續對云計算投入巨大的且保持開放心態的合作企業。從2009年我們開始進入云計算領域以來,華為在云計算研發能力、戰略投入方面顯示了他們的決心和信心,是我們長期的合作伙伴。我們目前在內蒙古云基地應用了華為的云操作系統FusionSphere。
未來,我們希望產業鏈企業的虛擬化軟件更全面、價格更低、性能更好。另外,我覺得未來各方可以共同探討,如何更好地構建生態系統,共建合作關系。目前,云計算產業鏈是“多維”的關系,沒有絕對的伙伴也沒有絕對的對手。