線上線下互動 融入融合拓展
——地市黨報新媒體發展之路探析

□林婷婷

（湄洲日報社，福建 莆田 351100）

線上線下互動 融入融合拓展
——地市黨報新媒體發展之路探析

□林婷婷

（湄洲日報社，福建 莆田 351100）

黨報因承擔的使命、責任重大，在新媒介、輿論場激烈變革的沖擊下，創新之路尤為艱難。近年，福建省莆田市委機關報——《湄洲日報》搶抓傳統媒體和新媒體融合發展的新機遇，以“報網融合、多元探索”為理念，幾年來耕耘謀劃，力求深度融入新興媒介，打造人文氣息濃厚的現代黨報。目前，該報已形成數字報、網站、手機報、微博、微信、戶外公共電子平臺等全媒體傳播格局，努力探索黨報傳媒改革的多元之路。

作為傳統黨報的一員，《湄洲日報》也一樣經受著新媒體的“蠶食”。如何實現傳統媒體和新興媒體的優勢互補、一體發展，闖出一條變革新路？2006年以來，湄洲日報社決策層及時調整發展戰略，化危機為轉機，經過科學研判、認真謀劃，大膽邁步改革升級之路，試水傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。

創新模式，借力登高，構建全媒體平臺

逆勢謀新路，不僅需要膽識，更需要實招硬招。在傳統媒體邁步新媒體的過程中，資金和技術是制約瓶頸。為有效破解這一難題，湄洲日報社既注重學習國內其他主流媒體先進的發展理念，又側重結合當地實際，融會貫通，開拓思路，優化整合文化產業和信息產業資源，創新新媒體平臺建設模式、機制，嘗試通過與專業投資者、通訊運營商、網絡技術公司等新興媒介進行市場化合作，借力登高、引智興報，不斷為我所用，發展壯大主流傳媒。

傳播改變生活，技術催生想象力。2006年至2007年，《湄洲日報》數字報、莆田傳媒網相繼推出；2009年，《湄洲日報》全面改版，開辟新媒體、新生代、追星族等多個全新時尚又接地氣的互動板塊，在要聞版設置了“報網融合”欄目，刊發網友留帖，延伸新聞價值；2011年，《湄洲日報》攜手莆田移動開通《湄洲日報》手機報，第一時間聚焦莆田熱點話題、本土新聞資訊、人文歷史資料、便民政務以及生活信息，目前，手機報用戶已突破3.5萬人；2012年底開通《湄洲日報》新浪、騰訊官方微博，開設《阿騷聊齋》、《新聞報料臺》、《莆田風物》等莆田地方鄉土味話題，成為莆田最具影響力、兼具本土與時尚的“掌上主流媒體”。同時，為樹立本土意見領袖地位，《湄洲日報》還邀請各類新聞當事人通過微博，與廣大粉絲互動，定期將部分微博熱門話題、精彩言論整合，刊登在報紙上，進行報網互動傳播，最大限度釋放新聞效應。2013年6月，湄洲日報社旗下子報——《仙游今報》創刊發行，這是福建省首份由地方黨報與縣區政府合作創辦的報紙，也是新聞惠民實踐的新模式，該報創辦之初，《仙游今報》微信同步開通，運行一年多來，粉絲覆蓋海內外，該平臺已成為仙游縣對外宣傳的“掌上名片”。

為了做到線上線下齊發力、跨媒體發展，在緊鑼密鼓搭建互聯網傳播新平臺的同時，2011年，繼福州、寧德之后，《湄洲日報》斥資數百萬元，在全省第3家開建電子閱報欄等公共服務電子系統，市區60處戶外電子閱報欄覆蓋主要路段，滾動更新精彩資訊，擴大黨報覆蓋面，服務百姓生活，不斷提升地方黨報的公信力、影響力。

堅守陣地，苦練內功，發出特色權威聲音

地域特色、權威聲音是地方黨報的最大優勢。為做足本土化文章，《湄洲日報》著力實現采訪本土化、服務本土化，致力打造人文氣息濃厚的現代黨報。2009年6月22日，《湄洲日報》啟動新一輪全面改版，這是該報創刊25年來動作最大、力度最強、形式內涵變化最明顯的一次改版。此次改版后，新增加《新聞沙龍》、《調查》、《快評》、《新媒體》、《新生代》、《追新族》等20多個專版專刊，新開設“總編輯說吧”、“紙上鋒云”、“雙蔡拍檔”、“筱塘小談”、“湄女逛街”等特色專欄，報紙的人文氣息更加濃厚，報網融合互動性、活躍性大大增強。在近年的福建新聞獎評選活動中，成績不俗。

與此同時，在當下的互聯網、公民記者時代，許多無序傳播的虛假信息甚至危害信息極易誤導社會輿論，此時主流媒體的站位顯得尤為重要。

媽祖信俗申遺成功、媽祖金身千年首巡興化、海峽論壇·媽祖文化周、第十四屆省運會在莆田成功舉辦、福廈向莆高鐵開通、莆田建市30周年評選30件大事等，是近年莆田市載入史冊的大事。為搶占信息傳播制高點，《湄洲日報》始終堅守黨報輿論陣地，以要聞版為主打宣傳板塊，投入大量的人員和版面，精心策劃、組織、運作，主動發聲，善于發聲，在報道力度或聲勢、氣勢、強勢等方面，都創下重大活動宣傳報道之最，特別是在傳播發展好聲音、集聚社會正能量等方面，發揮了獨特和重要的作用，贏得了領導和群眾的肯定和好評。

此外，該報還加快采編移動平臺建設，進一步提升新聞傳播的質量和速度。

企業改制，創新機制，試水傳媒業務

隨著報業發展的蒸蒸日上，在全媒體平臺的構建下，《湄洲日報》開始推進旗下企業公司化改制，逐步建立以網絡傳播為主導、全媒體融合發展的現代傳媒公司和網絡文化公司，試水戶外傳媒、出版、視頻應用等傳媒產業相關業務。

這幾年，在經營實踐中，該報按照企業管理的經營理念，創新人力資源管理、分配等機制，開門納諫納賢，引進技術管理、網站建設、廣告經營等多領域的技術人才、文化創意人才，并以市場化為導向，通過對報紙新聞的編輯整合、分析預測、跨媒體利用，打造個性化、多層次的新聞產品，進行包裝營銷，滿足不同階層受眾的需求，不斷延伸傳媒產業鏈，收獲了社會效益和經濟效益的雙豐收。

眼下，中央《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》提出，要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。這是傳統媒體轉型發展的新契機，我們有理由相信，今后傳統媒體的新媒體發展之路將越走越寬闊。