論房地產行業新聞版面與經營的關系

□趙 敏

（漯河日報社，河南 漯河 462000）

論房地產行業新聞版面與經營的關系

□趙 敏

（漯河日報社，河南 漯河 462000）

在當前文化體制改革和媒體競爭的大背景下，報紙越來越重視經營工作，但報紙經營不是單純的廣告，必須樹立采編、廣告共同發展的經營理念。就房地產新聞而言，就是立足版面，做好做強新聞，提高策劃意識，這樣才能帶動報紙經營，促進新聞版面與報紙經營的和諧統一。

新聞策劃 版面創新 活動策劃與組織

作為主流紙質媒體的重要組成部分，房地產經營部門要想建立自己的品牌，在與新媒體的激烈競爭中具有獨特的優勢，就必須著眼于探索創新，立足本地做強新聞，多做有影響力的新聞，提高輿論引導能力，并在活動的策劃和組織上不斷推陳出新，通過活動帶動企業銷售和報紙的經營創收。

做優新聞 以新聞帶動經營

面對新媒體的快速崛起，傳媒市場的競爭日趨激烈，作為河南省漯河市主流媒體的《漯河日報》，其房地產編輯部近年來一直在思考如何正確處理新聞版面與經營的關系。辦報是否成功，標志絕不在于廣告額度的多少，而在于新聞做得如何。把報紙辦好，只是為搞好經營提供了重要前提。報紙辦得不好，再努力去搞經營工作，起色也不會太大。只有做優讀者滿意的新聞，報紙的品相、品質才會提升，報業的品牌形象才能樹立，隨之而來的必定是報紙廣告收入的增加和報業的良性拓展。如果把新聞當作廣告經營的附屬品，經營也肯定做不好。

做優房地產版塊的新聞，首先要做一張有溫度的報紙。增加房地產版面的新聞含量，挖掘本地房地產市場，時刻關注當前政策調控下的房地產走向，結合本地實際，貼近民生，服務市民，增強報紙的可讀性；其次，要創新不同的新聞報道形態。通過增設欄目或者紀實、QQ群等方式與讀者互動，與企業互動，讓大家積極參與，對提供好的策劃或者新聞線索的市民進行獎勵，這些都會讓報紙更加生動活躍。

這些在《漯河日報》的日常辦報中已經運用，并取得了良好的效果，今年以來，房地產版面有所增加，形成了獨立的房產周刊，有本地樓市新聞熱點，有樓市分析、樓市博覽等版塊，還有聊房吧、樓市服務臺、購房警示等服務性欄目，經常接到市民的熱線電話，報紙版面的關注度得到很大提升。報紙影響力的擴大，也助推了廣告經營業務的增長，報紙房地產經營在全市媒體中一直處于領先地位。

創新版面 樹立精品意識

版面是編輯的“責任田”，要想五谷豐登，必須勤施肥、勤剪枝、勤澆水，必須不斷創新，出新出奇，培養出“名牌欄目”，設計出富有現代氣息、群眾喜聞樂見的版面。經營版面是一項創造性勞動，創造精品是一項長期的工作，需要堅持不懈。一個有思想、有主見的新聞編輯，唯有從經營好每篇稿件、經營好自己所編輯的每個版面做起，把工作的著力點放在培養“拳頭產品”上，才能形成圖文并茂、賞心悅目的編輯風格。

編輯要想創新，必須具有策劃意識，這是經營版面、改進版面、搞活版面的前提和保證。作為一個版面的責任編輯，每一階段、每一期都要問自己刊發什么，如何刊發，提前認真謀劃，做到心中有數。編輯只有樹立起經營版面意識，才能找到報道的結合點，才能把握好關切度，推出有影響力的好作品，所編發的版面才能有深度、有看點。要堅守好自己的陣地，文章的觀點要鮮明，結構要合理，語言要生動，少寫空話、廢話，反映新聞事實能夠吸引讀者，讓大家愿意看。標題制作要緊扣文章主題，形象生動，打動讀者，視覺沖擊力強。版面編排要突出重點，井然有序，美觀大方。同時，由于房地產版面信息的專業性和民生性，編輯要通過版面策劃使自己的版面成為信息的“集納地”，成為企業與百姓、職能部門與企業、職能部門與百姓之間溝通的有效橋梁，實實在在地為百姓傳遞最真實的市場聲音。

做好了這些，版面的信息量和含金量就與讀者的契合度大大增強，不同的讀者在這里都可以找到自己的興趣點和需求點，得到最權威的政策解讀和最前沿的市場信息；而企業則可以通過報紙向市民傳遞最新的樓盤狀況，報紙經營也會因此得到更好的發展。

策劃活動 促進經營與版面的和諧統一

在媒體運營中,合理整合媒體的多方資源,有效策劃組織媒體活動,不僅能夠增強媒體的傳播力,還能形成強勢的社會影響力,讓媒體獲得更好的社會效益和經濟效益。由于媒體肩負著政治功能的特殊性，因此其活動策劃不能過于偏重商業利潤而忽略媒體的公正、客觀與權威性，這同企業的硬性商業策劃存在根本差別。但不容否認的是，媒介獨有的公正、客觀形象和政府背景使其具備了很高的親和力和公信力，而這點往往是其活動策劃產生獨特效果的關鍵所在。在媒體經營領域里，活動策劃更多采取的是“以柔克剛”手法，或旁敲側擊，或和風細雨，既創造了利潤，又有力提升了自身的品牌形象。

一次成功而有影響力的大型活動策劃，一定要有新聞策劃與版面策劃的通力配合，而這兩點又恰恰是媒體獨有的優勢所在。媒體的新聞策劃可以圍繞活動主題進行綜合新聞報道以及軟文信息報道；此時的版面策劃則表現為普通版與專版和專刊（含號外）三種形式的結合。

在房地產經營部門，最常見的大活動就是策劃房展會。這樣的活動要求籌備充分，前期必須宣傳到位，并且全程跟蹤活動的每個環節，同時根據活動組織者的要求隨時變更方案，能放大某個亮點，也可對負面影響進行淡化處理。在活動結束后，新聞策劃承擔著為本次活動畫上圓滿句號的任務，使人們在總結性的新聞報道中繼續感受活動的余溫。例如漯河市春季房展會和集體婚禮，從3月份啟動到4月底開幕，報社領導和房地產編輯部的所有人員以及其他經營部室的人員為此做了大量的前期準備工作，配合硬廣告對房地產行業進行剖析，再談本次房展會的現實意義和深遠影響，活動期間再通過開辟專版對開幕、現場以及抽獎等環節進行專題報道，從而擴大影響。

在漯河日報社房地產編輯部，每次活動策劃都是實行項目主要負責人制，而其他人員則要服從調配，全力協作完成。活動過程中出現問題，一般也是主要負責人承擔。一次圓滿舉辦的活動，不僅能提高部室成員的策劃協調能力，也刺激了大家不斷學習的熱情，所以，活動的結束并不是休止符，它將是下一次活動策劃更高的起點。

（本欄編輯：古緣）