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互聯網金融大戰傳統金融

最近馬云有點鬧心，先有微信支付咄咄逼人，后有京東上市計劃，騰訊入股京東，更沒曾想央行也出手放箭。3月11日，央行下發《支付機構網絡支付業務管理辦法》意見稿，個人支付賬戶轉賬單筆不超1000元，年累計不超1萬元；3月14日，央行要求暫停二維碼支付、虛擬信用卡等支付業務和產品；3月22日，四大行均已下調支付寶快捷支付額：每月不超過5萬元。馬云悲情呼吁：“決定市場勝負的不應該是壟斷和權力，而是用戶！”這場傳統金融與互聯網金融角逐的大戲將如何演繹？

任志強V（知名開發商）

央行直接限額某支付工具，這也許是改革倒退的典型。不但是對市場交易規模的限制，也是對經濟增長的限制，更是對人權，對人行使財產權利的限制。每筆交易千元的限制，也太看不起小商戶的交易能力和消費者的消費潛力了。無論怎么爭，都輪不上政府直接干預老百姓口袋里自己的錢如何花。

李稻葵V（清華大學經濟管理學院經濟學講席教授）

余額寶的風險是，背后支撐的資產是一些高風險的信用產品，比如信托產品，這個風險單個購買者是不知道的，它也沒有完全披露出來。所以表面上看，好像隨時可以退出，但是背后的資產卻是非常爛的，市場不知道，沒有完全信息披露。

陶冬V（瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師）

這是銀行沒有領會政治意圖，余額寶從申請到批準不到2個月時間，在中國審批過程中可謂是一個奇跡，而這個奇跡的背后一定有說法，我相信這個說法就是打破銀行壟斷。銀行用進一步壟斷來抗拒利率壟斷，這條路未必行得通。余額寶之于銀行業，意味著銀行盈利模式的坍塌。

硬膠膠_FORMAT一代目

余額寶之所以受歡迎，是因為做到了安全、方便、收益。核心競爭力是渠道、客戶群、IT技術以及與客戶之間的交互?？梢灾v是創新了。商業銀行沒有觸及或者說沒有重視的銷售渠道被余額寶占領，是該銀行反思和斗爭的地方。銀行的不作為、亂作為是消費者不買賬的主要原因。