郭霞 郭秀芳
【摘要】目的探討護(hù)理管理對外科病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的效果觀察。方法選取外科病房2012年5月至2012年12月未實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為對照組,2013年1月至2013年7月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為觀察組,比較兩組的患者滿意度、并發(fā)癥發(fā)生率、護(hù)理工作質(zhì)量。結(jié)果觀察組在外科病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后患者的滿意度、并發(fā)癥發(fā)生率以及護(hù)理工作質(zhì)量均明顯優(yōu)于對照組,經(jīng)比較差異顯著(P<0.05)。結(jié)論對于外科病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)士的工作能力明顯上升,護(hù)理工作的整體質(zhì)量明顯提高,減少了護(hù)患糾紛發(fā)生,提高了患者滿意度。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);外科病房;效果觀察
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.04.062文章編號:1004-7484(2014)-04-1861-01
t隨著人們生活水平的提高,醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的不斷更新,新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式要求醫(yī)療服務(wù)從“疾病”到“病人”的轉(zhuǎn)變,為了適應(yīng)這一變化趨勢,臨床中推出了全新的護(hù)理模式——優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[1]。在工作態(tài)度、管理理念、工作程序等方面處處體現(xiàn)“以人為本,以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),本組研究運用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后的臨床效果探討,現(xiàn)報道如下。1資料和方法
1.1一般資料選取外科病房2010年3月至2013年3月未實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為對照組,2011年4月至2012年3月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為觀察組,比較兩組的患者滿意度以及護(hù)理工作質(zhì)量,每組抽取患者50例進(jìn)行分析,兩組患者在性別、年齡、臨床癥狀以及病程一般資料相比較無臨床顯著差異,無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)具有臨床可比性。
1.2方法
1.2.1對照組采用外科的一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行護(hù)理。術(shù)前進(jìn)行評估患者的健康狀況并實施各項有關(guān)入院檢查,向患者介紹就醫(yī)環(huán)境以及手術(shù)的目的及注意事項以及術(shù)后的生活方式。遵醫(yī)囑正確給予藥物治療。
1.2.2觀察組此組患者在對照組的基礎(chǔ)上給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體方法如下:①細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理:加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,護(hù)理工作要落實“首問負(fù)責(zé)制”,由原有的被動護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼o(hù)理服務(wù),注重做到無縫隙的服務(wù),將基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容以套餐形式落實到每一名病人身上。尤其對于患者病情較重,生活自理能力喪失的更要落實基礎(chǔ)護(hù)理。強(qiáng)化落實基礎(chǔ)護(hù)理應(yīng)是護(hù)理工作的源泉、根基,是護(hù)理人員的基本功[2]。②注重服務(wù)態(tài)度:護(hù)患間的溝通有利于護(hù)士了解患者的疾病狀況,實現(xiàn)更好的為患者服務(wù),減輕患者的負(fù)擔(dān),使患者理解和支持護(hù)理工作,最好的狀態(tài)配合醫(yī)護(hù)工作[3]。從各個方面盡量滿足患者的需要,不能拒絕患者。要使用文明語言,以委婉的語氣說出自己的意見。③樹立新理念:組織外科病房的護(hù)理人員學(xué)習(xí)人性化護(hù)理理念,轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念,做到換位思考。指導(dǎo)護(hù)理人員充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性,發(fā)揚主人翁精神,具有積極向上的團(tuán)隊精神,提高護(hù)理人員的人性化服務(wù)的意識,真正樹立起“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,全方位為患者及家屬服務(wù)。④健康宣教:針對患者進(jìn)行健康宣傳教育工作,指導(dǎo)患者正確的對待自身疾病,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,了解手術(shù)的全過程,以及麻醉的方式,手術(shù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險,以及手術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防措施。住院期間每一項護(hù)理操作和治療采取針對性告知,使患者明明白白治療,舒舒服服康復(fù),對患者做好出院指導(dǎo),告知患者如出現(xiàn)不適癥狀及時就診,并進(jìn)行對于出院患者第一周、半個月、一個月,三個月電話隨訪,了解患者出院后的健康情況,對于患者提出的問題給予耐心的解答。⑤加強(qiáng)道德修養(yǎng):要不斷加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德及行為規(guī)范的學(xué)習(xí),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在工作中不斷完善和堅定護(hù)理信念,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感與事業(yè)心,做到更好的以病人為中心的服務(wù)理念。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)理人員首先做到主動為病人服務(wù)的意識,主動服務(wù)于患者;增強(qiáng)服務(wù)的信心,掌握患者心理變化,滿足患者的基本需求,使患者受益,不斷優(yōu)化服務(wù)程序,一切以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量。
1.3評定標(biāo)準(zhǔn)對于兩組患者在出院時進(jìn)行家屬滿意度及兩組患者術(shù)后的并發(fā)癥發(fā)生率進(jìn)行比較分析。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(χ±s)表示,采用方差分析,統(tǒng)計分析使用SPSS11.3軟件包完成,P<0.05為有顯著性差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。2結(jié)果
2.1兩組患者的滿意度進(jìn)行調(diào)查比較觀察組的患者滿意度明顯優(yōu)于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。