伊文濤
隨著規模的不斷擴大和效益的增加,施工企業的管理理念、生產經營、體制機制發生了極大變革,但以政治屬性為主的企業共青團工作卻存在著弱化現象,解決好新時期青年員工思想問題迫在眉睫,適應新形勢,優化共青團工作新方式勢在必行。我們必須要深入科學分析新時期共青團工作的各個要素,拓展新思路,探索新方法,從而達到企業效益增長和青年員工成長的雙贏局面。這里結合共青團工作實踐,淺談對新時期施工企業共青團工作的認識和對加強青團工作的思考。
現階段共青團工作現狀
通過對項目部團支部調研,對基層項目共青團工作的實地探訪,及同施工一線廣大團員青年的座談。我們看到現階段企業的大部分團員青年的模范帶頭作用得到較好發揮,廣大青工對企業的生產經營和發展關注度高,并能設身處地為企業進言獻策。面對日益激烈的競爭,廣大青年員工存有危機感,并表現出強烈的上進心和求知意識,期望通過技術提高和知識更新來適應企業改革和發展的需要。但同時,我們也分析總結出企業共青團工作存有以下這些問題。
廣大青年團員,尤其是基層青年員工思想狀況不容樂觀。在對企業青年思想動態調查中發現,一些青年員工思想中庸懶散,價值取向多元,責任感意識淡薄,政治上追求進步的愿望不是很強烈;面對較大的生存壓力,存在講實惠、重利輕義等現象;企業基層的團支部書記多為兼職,普遍存在一人多崗現象,這在客觀上對團工作開展產生了一些影響;由于娛樂方式的多樣化,團的活動影響力正在減小;企業活動多圍繞效益展開,而團工作更多地在圍繞企業的文化建設以及節假日的特殊活動開展,團的活動往往淹沒在企業的大活動中;共青團組織的特征不夠鮮明,團組織對團員的吸引力、聚集力也不夠,企業團的自身建設不強。
新時期加強施工企業共青團工作的幾點思考
一、調整思路,有的放矢。施工企業共青團工作的主要職責是圍繞生產經營,調動和凝聚青年的智慧和力量,在服務企業發展的過程中實現青年人的“筑路夢”。以往企業共青團工作是按照 “服務企業、服務青年”來設置,隨著企業發展,又在原來的思路上提出了“融入中心工作”的要求,這既是共青團組織適應新形勢和環境的正確選擇,也是在保持共青團政治屬性的前提下,向經濟屬性傾斜的重點體現。各級團組織要在“融入中心工作”的新要求下積極思考,調整思路,在團的各項工作方法和資源配置上深入探索,在落實上級文件精神的具體實踐中提高針對性,從而實現向“看服務、重效益”的轉變;以往看團是否有凝聚力、吸引力主要體現在文件上、團干部自身的宣傳上,而現在的標準是看團能否真正深入到最廣大青年的內心,真正把工作做到點子上。推動企業團的工作,就一定要在認清形勢的基礎上,及時調整思路,制定清晰合理目標,開展工作做到有的放矢。
二、緊靠黨政,有為有位。共青團工作常常是處于無權、無錢、無人的“三無”境況中,要開展好工作,就必須先有所作為,有作為才有地位。取得企業黨政領導對團工作的理解與支持是開展工作的關鍵,只有各級領導重視和發揮青年的力量,積極落實共青團的地位,工作才有走向飛躍的堅強基礎。要取得黨政各級領導的理解和支持,首先要正確領會黨政領導的意圖,吃透上級精神,把握工作方向,積極融入企業黨政中心工作;作為企業團組織要能實現財力、物力、人力的良性循環。
三、選好載體,重點突破。我們的企業條件艱苦、流動分散、安全控制難度高、勞動強度大,企業的青年絕大多數分布在最基層的工程項目部。因此,結合實際選取合適的活動載體是共青團發揮作用、展示作為的重要途徑。團組織可從以下幾方面抓起:一是圍繞提高團員青年素質,深入開展崗位成才活動。圍繞施工生產安全、質量、工期、環保、節能、降耗、效益等目標的實現,提升青年技能和素質,增強青年競爭和團隊意識,使團員青年崗位成才進一步規范化。二是圍繞提高效益,認真開展崗位創優活動。廣泛開展以提高工作質量為突破口和主要內容的達標評優活動,強化團員青年安全質量意識和降本增效,最終實現良好的經濟效益。三是圍繞企業經營管理,深入開展獻計獻策活動。通過各種渠道,大力開展以完善企業管理,促進技術創新為主要內容的“創新創效”活動,充分發揮團組織的參與意識。
四、注重基層,培養人才。我們的團組織分為四級:股份(總)公司級、集團公司級、子分公司級、工程項目級。確保工作取得效果,不僅需要上級組織的指導,更需要基層組織的落實。基層的團干部多數由項目上的管理人員和技術骨干兼任,他們同團員青年聯系最緊密、最直接,是共青團智慧和力量的源泉,因此我們必須要注重基層團干的培養鍛煉,充分發揮他們的模范帶頭作用,要將基層團干部隊伍的培養和梯隊建設作為重要支撐,集中精力和資源,優化基層工作環境,加強具體指導和協調。此外,企業還應積極探索農民工團干部的配備和使用,擴大團組織的覆蓋面,為團組織各項職能的實現提供基礎的組織保證,從而實現團組織的持續蓬勃發展。