淺談如何夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

劉宏

摘 要：本文從班組文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、思想文化建設(shè)、學(xué)習(xí)文化建設(shè)四個(gè)方面，提出了夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；夯實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)的系統(tǒng)工程，涵蓋企業(yè)管理和發(fā)展的方方面面，參天大樹(shù)系于根基，企業(yè)文化建設(shè)在于夯實(shí)班組建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、思想文化建設(shè)、學(xué)習(xí)文化建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。

一、用班組文化建設(shè)培育卓越團(tuán)隊(duì)

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作、企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，是企業(yè)目標(biāo)與決策實(shí)現(xiàn)的第一陣地。班組文化建設(shè)要把培育卓越團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一個(gè)目標(biāo)。

首先，班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。班組建設(shè)搞好了，基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，職工的收入和生活水平才會(huì)水漲船高，小康社會(huì)的全面建成才有保障。其次，班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要陣地，是企業(yè)職工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理的客觀(guān)要求和前提。只有班組建設(shè)提高了，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，企業(yè)文化融入了班組，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

要把培育團(tuán)隊(duì)精神作為班組文化建設(shè)的一個(gè)內(nèi)核，把以培育團(tuán)隊(duì)精神為核心的班組文化建設(shè)視為班組建設(shè)與管理的常態(tài)。要樹(shù)立班組“家”文化的理念，向班組注入“家”的因子，倡導(dǎo)將班組創(chuàng)建為“工作之家”，努力推動(dòng)班組建設(shè)成為創(chuàng)建和諧型、標(biāo)準(zhǔn)型和學(xué)習(xí)型特色團(tuán)隊(duì)。

要在班組“家”文化建設(shè)中做到“三個(gè)結(jié)合”。一是將班組文化建設(shè)與全面推行質(zhì)量管理相結(jié)合，為班組管理注入先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)涵，使每個(gè)“家庭”面貌煥然一新。二是將班組文化建設(shè)與“三講一落實(shí)”安全管理法的推行相結(jié)合（即講任務(wù)、講安全、講措施、抓落實(shí)）。著力建設(shè)好班前班后兩個(gè)“家庭會(huì)”，使班組以細(xì)致入微的管理手段全面保障“家庭”成員安全作業(yè)的井然有序。三是將班組文化建設(shè)和全體員工的個(gè)性發(fā)展相結(jié)合。連續(xù)舉辦高層次的班組長(zhǎng)輪訓(xùn)，提高“家長(zhǎng)”科學(xué)管理、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意識(shí)和建“家”能力。組織各類(lèi)技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”建議征集和文體活動(dòng)，使每個(gè)員工發(fā)掘、培養(yǎng)、展現(xiàn)自身的引以為榮的“一技之長(zhǎng)”和個(gè)性閃光點(diǎn)，培養(yǎng)“家庭”榮譽(yù)感，在趕、幫、超的良好氛圍中打造“鷹一樣的個(gè)人、雁一樣的團(tuán)隊(duì)”。使每個(gè)“家庭”的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力得到大幅提升。

二、用環(huán)境文化建設(shè)打造企業(yè)品牌

企業(yè)文化能幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。由此，企業(yè)文化建設(shè)必須創(chuàng)造自己的文化環(huán)境和文化品牌。

一是致力于“清潔典雅”，重在改善生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)生產(chǎn)基地和現(xiàn)場(chǎng)講究干凈、整潔、條理、美觀(guān)，走進(jìn)車(chē)間和工地，就給人一種奮發(fā)向上的感覺(jué)。二是致力于“和諧溫馨”重在改善人文環(huán)境。要致力于“由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向社會(huì)服務(wù)型”的重大轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以客戶(hù)為中心，以滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念，著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。要推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列制度。三是致力于改善員工工作生活環(huán)境。美麗中國(guó)是十八大提出的新要求。我們要把這個(gè)新要求貫徹落實(shí)到單位環(huán)境建設(shè)中去，要在打造生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境的同時(shí)，打造一流的生活環(huán)境，要確保員工見(jiàn)到藍(lán)天碧水，呼吸到新鮮空氣、吃到安全食品。

三、用思想文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

黨的十八大提出了“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)是思想文化建設(shè)的核心，是社會(huì)主義文化建設(shè)的靈魂，也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)是馬克思主義價(jià)值觀(guān)、中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀(guān)和西方普適價(jià)值觀(guān)的融合，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神支撐，是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)核。要把24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

四、用學(xué)習(xí)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)重要前提和基礎(chǔ)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心是提高員工解決問(wèn)題的能力。因此，學(xué)習(xí)不只是企業(yè)管理方面的一個(gè)內(nèi)容，而且也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。員工隊(duì)伍技術(shù)技能水平的提升直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目建設(shè)的人才輸出，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)勢(shì)在必行。學(xué)習(xí)文化建設(shè)要注重教學(xué)相長(zhǎng)。要積極鼓勵(lì)、選拔公司各類(lèi)技術(shù)管理骨干人才擔(dān)任各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教師，在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)中提高自我、培養(yǎng)人才。學(xué)習(xí)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)也是生產(chǎn)力，通過(guò)學(xué)習(xí)提升企業(yè)的軟實(shí)力，軟實(shí)力是企業(yè)科學(xué)發(fā)展根本動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]《中外企業(yè)家》2013年第6期。

[3]《十八大文件匯編》。