新形勢下企業(yè)政工工作問題與對策探索

楊占英

摘要：現(xiàn)階段企業(yè)政工工作存在政工隊伍建設(shè)不足、政工工作制度建設(shè)不足、政工工作方法創(chuàng)新不足、企業(yè)職工對證工作了解不足的主要問題，針對這些問題企業(yè)要從提高政工工作認識水平、加強政工隊伍建設(shè)、健全政工管理制度、創(chuàng)新政工工作模式等方面進行機制創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢對企業(yè)政工工作的需求，應(yīng)對各類層出不窮的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：政工工作企業(yè)問題對策

在經(jīng)濟全球化和一體化的大背景下，現(xiàn)階段我國正處在經(jīng)濟、社會的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要組成單元，也必然面臨著層出不窮的各種挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)在經(jīng)營、管理等各個方面進行轉(zhuǎn)變和更新，以適應(yīng)國際國內(nèi)形勢的變化，求得發(fā)展的空間。在這一過程中，企業(yè)政工工作對于企業(yè)來說意義重大，是企業(yè)在激烈的市場競爭中構(gòu)筑自身核心優(yōu)勢的重要一環(huán)。探討新形勢下企業(yè)政工工作的問題和對策顯得尤為重要。

一、 企業(yè)政工工作存在的主要問題

1.企業(yè)政工隊伍建設(shè)不足

在許多企業(yè)政工隊伍建設(shè)并沒有得到足夠的重視的現(xiàn)實面前，政工隊伍普遍存在結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)不高、定位不準、積極性不高等問題，這給企業(yè)政工工作的有效開展帶來了諸多的負面影響。現(xiàn)階段部分企業(yè)出現(xiàn)年輕的企業(yè)政工越來越少，政工的隊伍呈現(xiàn)出后繼缺人的狀態(tài)。企業(yè)的政工人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在思想政治的理論方面水平不高和文化素質(zhì)偏低兩個方面。企業(yè)政工工作性質(zhì)導(dǎo)致很多企業(yè)在對員工的政治思想工作定位的問題上普遍存在不夠準確的現(xiàn)象。由于企業(yè)對政工工作的重視不夠，導(dǎo)致一些政工人員在進行相應(yīng)的工作中能夠少做的事則會盡量的少做，不愿意對各自的工作進行一定的拓展，使得企業(yè)的政工工作在開展過程中缺乏創(chuàng)新性。

2.企業(yè)政工工作制度保障不足

政工管理作為企業(yè)管理中的重要部分，應(yīng)該對企業(yè)的所有部門進行管理。但許多企業(yè)因為沒有政工管理工作方面的制度，使得政工管理工作者對工作不重視，導(dǎo)致各部門之間缺乏有效的互動和溝通，讓企業(yè)的發(fā)展受到很大限制，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。從現(xiàn)狀看，企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)的地位較低， 企業(yè)在對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的時候，往往把不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的政工部門作為重點精簡對象。工作崗位的不穩(wěn)定，導(dǎo)致參加思想政治工作的人員越來越少。另外，針對政工部門，企業(yè)缺少激勵機制，致使優(yōu)秀的政工人員得不到表彰，嚴重地打擊了政工人員的工作積極性。由于缺少相關(guān)制度的監(jiān)管，政工內(nèi)部的各個部門較為分散，缺少有效的溝通機制，導(dǎo)致工作開展緩慢。

3.企業(yè)政工工作的工作方法創(chuàng)新不足

企業(yè)政工管理的創(chuàng)新性對企業(yè)的發(fā)展有著非常大的影響。但一些企業(yè)的管理人員因為對這方面的認識不到位，不對政工管理的創(chuàng)新進行有效地投資，導(dǎo)致企業(yè)政工管理模式落后，與市場經(jīng)濟的發(fā)展脫軌，最終淪為企業(yè)管理中的擺設(shè)品。如在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，信息的更新速度非常快，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了多數(shù)人閱讀的習(xí)慣。而企業(yè)沒能很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺，仍停留在以發(fā)表黨報，學(xué)習(xí)文件等為主的宣傳模式來開展工作， 導(dǎo)致上令不達的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，政工人員到企業(yè)基層進行實際調(diào)查的時間和次數(shù)較少，與職工群眾之間缺少溝通，不了解職工真實的想法，企業(yè)的思想政治工作沒有針對性，工作效率低下。

4.企業(yè)職工對政工工作了解不足

企業(yè)職工對政工管理工作缺乏了解，現(xiàn)代企業(yè)在政工管理方面都有一個很大的難題，就是企業(yè)職工對政工管理工作缺乏了解，不知道其在企業(yè)管理中的重要作用，導(dǎo)致政工工作得不到職工的重視，以至于政工管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。在開展政工管理工作時，因為工作人員對工作既沒有創(chuàng)新意識，又不能與實際工作情況相結(jié)合，致使工作內(nèi)容和方式過于簡單，通常是敷衍了事，很難讓政工工作的真正作用得到發(fā)揮。這就使企業(yè)在管理方面出現(xiàn)了漏洞，會阻礙企業(yè)的發(fā)展速度

二、新形勢下提升企業(yè)政工工作水平的對策

1.提高政工工作的認識水平

在黨的建設(shè)中，很重視思想政治工作的開展，并且把它作為黨聯(lián)系群眾的一條重要途徑。企業(yè)管理者要從根本上認識到企業(yè)對員工的政工工作開展的必要性，并且意識到員工的思想動態(tài)對企業(yè)的發(fā)展是很重要的。企業(yè)只有定期對員工進行政工工作，和員工交流近階段的思想和看法，才能真正了解員工內(nèi)心的想法，更好地管理員工。企業(yè)要把對員工的思想政治工作的開展放在和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展同等重要的地位上，促成政工工作和經(jīng)濟建設(shè)同時發(fā)展。同時，企業(yè)還要加強政工工作的宣傳，使廣大員工對政工工作形成共識，更有利于企業(yè)和員工的雙向互動，有利于政工工作的順利有效開展，更有利于良好的企業(yè)和員工關(guān)系的形成。

2.加強政工隊伍建設(shè)

針對目前企業(yè)政工隊伍存在的突出問題應(yīng)當從加強隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)、完善隊伍激勵機制、保持隊伍良性流動、塑造良好文化氛圍等幾個方面來加強政工隊伍建設(shè)。通過培養(yǎng)來解決政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)失衡、綜合素質(zhì)較低、工作積極性不高的問題。通過培訓(xùn)來解決政工隊伍能力不足、理念滯后等問題。通過構(gòu)建正向激勵與負向激勵相結(jié)合的激勵機制，可以激發(fā)政工工作人員的工作積極性，從而推動政工工作效果的提升。政工隊伍應(yīng)保持一定的流動性，這有助于隊伍新陳代謝，通過不斷的補充新的政工工作人員，可以帶來更多的新思想、新方法，對保持隊伍活力來說是一個好手段。根據(jù)政工工作的具體內(nèi)容，塑造以人為本、團隊合作、平等溝通的良好企業(yè)文化，讓政工工作人員在良好文化氛圍的熏陶下，能夠自覺自愿的按照文化的要求來正確的開展政工工作，是一個行之有效、關(guān)乎長遠的戰(zhàn)略。。

3.健全政工管理制度

建立全面的政工管理制度應(yīng)主要從明確政工管理的標準工作制度和建立政工管理人員考核制度兩個方面入手。企業(yè)想要建立全面地政工管理工作制度，需要明確政工管理相關(guān)工作的標準制度。首先要建立政工管理隊伍，確定這只管理隊伍所屬的部門，明確政工管理人員的薪酬問題。此外，還要明確地規(guī)定政工管理工作計劃、任務(wù)、模式、獎懲和監(jiān)管等方面的標準制度，為政工管理人員開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立政工管理人員考核制度，對員工的工作能力進行考核。尤其是對兼職政工管理人員來說，政工管理人員考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，還可以作為對員工進行獎懲和選拔的重要依據(jù)。這種制度的監(jiān)督和評判人員可以讓企業(yè)普通員工擔(dān)任，普通員工可以根據(jù)親身經(jīng)歷情況對這項制度提出修改意見，用以完善這種考核制度。

4.創(chuàng)新政工工作模式

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的思想、行為也在發(fā)生著改變，傳統(tǒng)政工的工作模式傳播信息慢，而且信息容易失真和過時，已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要了。因此，企業(yè)的政工人員有必要運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等全新的技術(shù)來開展思想政治工作。如在企業(yè)的官網(wǎng)上建立專門的政工服務(wù)網(wǎng)站，把枯燥、抽象的思想政治內(nèi)容轉(zhuǎn)換為具體、溫馨的信息傳達給企業(yè)其他職工，使其樂于接受。此外，在日常工作中，企業(yè)的政工人員還要積極與其他職工接觸，在傳達黨的新思想的同時，了解他們的工作狀況和實際需要。此外，企業(yè)可以建立一個互動式的工作平臺，加強政工工作人員和普通員工之間的交流，將政工管理工作與企業(yè)文化相結(jié)合，創(chuàng)造新的工作模式。

三、結(jié)束語

企業(yè)政工工作機制創(chuàng)新對推進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著不可或缺的作用。思想政治工作機制創(chuàng)新的核心落實到企業(yè)就是要以人為本、協(xié)調(diào)兼顧，全面發(fā)展。企業(yè)政工工作機制的創(chuàng)新不僅能為企業(yè)在市場競爭的大潮中注入新動力，不斷推動企業(yè)發(fā)展取得新效益。