如何引入管理心理學在思想政治工作中發(fā)揮作用

葛新梅

摘 要：思想政治工作是銀行系統(tǒng)做好各項業(yè)務的前提和基礎，其核心是調動人的積極性，本文試從管理心理學的角度出發(fā)，著重探討分析政治思想工作中引入管理心理學的意義，以及如何引入管理心理學使其在思想政治工作中發(fā)揮作用。

關鍵詞：管理心理學；政治思想工作；運用

現(xiàn)代管理工作中，管理心理學重要的組成部分之一，是一門專門研究活動中個體、組織的心理活動規(guī)律的學科。政治思想工作是通過宣傳、教育等方式，樹立正確的人生觀、價值觀，充分調動人的工作積極性。

一、政治思想工作中引入管理心理學的意義

現(xiàn)代化企業(yè)管理強調以人為中心，通過協(xié)調組織間的人際關系，來改善工作環(huán)境，改進領導與管理方法，調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)組織目標和促進組織與人員發(fā)展。思想政治工作是銀行系統(tǒng)做好各項業(yè)務的前提和基礎，思想政治工作的對象是人，要把人的因素放在中心地位。這與管理心理學的理念相契合，因此在銀行業(yè)思想政治工作中，有效的融入管理心理學知識，探索并運用管理心理學原理，對員工的心理特征和行為特點的進行分析，有的放矢地做好思想政治工作，從而創(chuàng)新企業(yè)思想政治工建設和諧企業(yè)。

二、管理心理學在企業(yè)思想政治工作中的具體運用

（一）從人的需要出發(fā)，做好員工的思想政治工作

管理心理學認為，管理過程中最主要問題的是調動人的積極性與主動性，需要是行為的動力，人的一切行動都是為了滿足一定的需要動機。美國著名心理學家馬斯洛在《人類激勵理論》論文中所提出了“需要層次理論”，將人的需求分為五個層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五種需要像階梯一樣從低到高，逐級按層次遞升，當某一層次的需要相對滿足了，就會向高一層次發(fā)展，這種需要就成為驅使行為的動力。需要層次理論是做好思想政治工作的重要前提，因此，將“以人為本”作為開展思想工作的根本指導思想與理論依據(jù)是做好員工政治思想工作的重要保障。了解員工的基本需求，滿足他們的合理需要，這樣就可以降低思想政治工作的難度。為此，首先是要樹立正確合理的需要觀。社會條件制約人的需要，當然需要的目的和實現(xiàn)方式也相應受到制約。其次，管理企業(yè)時不應只注意公司經濟效益，而應從員工的實際需要出發(fā)，關心和滿足員工的需要，努力解決員工生活福利、文化生活等方面的問題。

（二）區(qū)分思想政治工作對象的個性差異，提高政治工作針對性

個別差異主要是指心理的個別差異或個性差異，是人們在性格特征、興趣愛好、能力等心理特性方面的差異，個性差異是人與人之間差異的一個重要方面。管理心理學認為，實施有效的管理首先必須對管理對象“人”和人的本質有一個正確的認識，否則只能是瞎子摸象亂指揮。為此，掌握個體差異理論，為思想政治工作者區(qū)別情況，正確解決企業(yè)內員工政治思想問題至關重要。首先，政治思想管理工作者要承認人與人之間存在差異，正確對待個性差異的員工，把握好員工心理需求和氣質特征，重視對員工的人文關懷與精神引導，具體問題具體分析，具體對待，做到因人而異，因事而異，使思想政治工作更有針對性，杜絕“一刀切”、“一鍋煮”、“一般粗”現(xiàn)象發(fā)生。

（三）正確有效地激勵，講求思想政治工作的實效性

管理心理學將激勵作為管理核心，重視對人的積極性的調動。同樣，以人為本的科學發(fā)展觀也要求對人的管理、教育工作應從對人的管理工作，包括思想政治工作，由從外部的控制與約束，采用制度、紀律手段進行管理，逐步轉變?yōu)檎{動人的內在積極性。激勵的方法主要有以下幾個方面：（1）目標激勵。設立明確的理想和目標可以激發(fā)人們的無窮的斗志。根據(jù)目標設定理論，由于人的心理發(fā)展規(guī)律和個性需求的不同，目標的設定要有分層次進行。根據(jù)不同的階段設定不同的奮斗目標，時刻保持積極前進的狀態(tài)。同時，目標的設定要恰當，過高會使人感到高不可攀，過低則讓人產生懈怠，兩者都不利于調動員工的積極性，思想政治工作在設置激勵積極性的目標時，也要遵循這些規(guī)律。（2）獎懲激勵。激勵理論認為員工的積極性還可以靠福利、晉升、表揚、嘉獎、認可等外部條件激勵，用物質或者精神的方法對達到管理目標的人進行表揚和肯定，懲罰則是否定評價。獎懲機制要公平、公正、合理，要實行以獎為主，懲罰為輔，將獎勵和懲罰結合利用，這就對思想政治工作者運用和把握獎懲機制的藝術性提出了要求。（3）情感激勵。它要求思想政治工作者在實際工作中，對員工要委以尊重、信任與理解關心，從而提高和激員工的工作熱情。（4）榜樣激勵。利用現(xiàn)實生活中生動、形象、實際的榜樣作為示范對象，使得思想政治教育的內容變得可信，大大增強了思想政治工作的實效性。

三、結束語

運用管理心理學的理論于銀行系統(tǒng)思想政治工作，不僅有利于企業(yè)領導層自身修養(yǎng)的加強，更可以解決企業(yè)員工整體政治素質，更好地適應新時期思想政治工作的需要，同時也可以使企業(yè)思想政治工作實現(xiàn)系統(tǒng)化、理論化、科學化。因此，我們要積極探尋二者有效融合的途徑，從而進一步提高銀行系統(tǒng)的管理領導水平，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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