淺談電力員工思想政治工作的研究

趙雷平

摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，我國電力企業進行著與市場經濟同步發展的深度改革，企業內部無論中高層管理者還是基層的工作人員，他們的世界觀、人生觀以及價值觀都發生了或大或小的變化。企業傳統工作人員的思想政治工作方法早已不能適應該企業工作人員的實際情況，因此，我們要堅持一切從實際出發的原則，要把員工的思想與現實狀況相結合，從而對員工思想政治工作進行創新

關鍵詞：電力企業；思想政治；創新研究

1.引言

在經濟全球化的背景下，我國加入世貿，這樣既提升了我國的經濟狀況又讓我國企業面臨著嚴峻的挑戰，在這個既是機遇也是挑戰的市場經濟中，競爭是個永不退色的話題。基于對我國基本國情狀態的考慮，國家領導人采取了改革開放的政策，因此我國的經濟發展取得的很大的進步，但是不可否認的是我國經濟的底子比較薄弱，最初發展的很快，后期發展則較為緩慢。在電力企業的發展上也是如此，電力資源是當今世界最重要的能源之一，大到經濟發展國際安全，小到人民百姓的日常生活，這一切都離不開它。然而電力資源作為特殊的能源，使得它在經營與管理這幾方面有許多復雜的要求，因此他迫切要求員工的綜合素質達到一定的高度。如果電力企業要更好的發展，那么就要對工作人員不斷的加強思想政治教育，以便更好地服務顧客。以下將從電力企業思想政治工作中存在的問題以及電力企業職工群眾思想政治工作創新進行探討。

2.電力企業思想政治工作中存在的問題

2.1認識存在誤區根據調查與了解，可以知道大多數電力企業的領導者與高級管理者對工作人員的思想政治工作沒有足夠的重視，并且有很明顯的邊緣化與弱化工作人員思想政治工作的狀況，領導者認為給工作人員開展思想政治工作會耽誤員工的工作時間，從而影響到該企業的生產經營狀況。

2.2工作內容單一由于受到工作習慣以及上級領導等方面的影響，我國電力企業工作人員的思想政治工作存在著工作內容單一的狀況。一般來說，會議精神與文件內容就是工作人員的思想政治工作的具體體現，在開展思想政治工作時，往往針對性不強，并且空話連篇，缺乏時效性。

2.3工作方法僵化電力企業雖然在工作人員的思想政治的工作方面，想要與時俱進與改革創新，但是卻受到了固定思維與工作經驗的限制，因此在實際的思想政治工作中有工作方法單一與僵化的現象，具體表現在以下幾點：第一，思想政治工作的主體依舊是教育者，而工作人員只是作為一個接受教育的客體存在；第二，教育者的教授方式是將信息進行單項的輸送，而沒有在意接受者的信息反饋與交流；第三，沒有認識到手機等信息載體是很重要的一種學習方式；最后，在思想政治工作方面的主要形式還是開會與談心、傳送文件等。

3.電力企業工作人員思想政治工作創新

3.1觀念創新電力企業員工思想政治工作要想跟隨著時代的腳步，適應新形勢只有對觀念進行改變或者創新，并且要做到以下幾點：

3.1.1強化創新由于現代生活方式具有多樣性與信息技術的公開性，使電力企業工作人員的心理狀態都發生了或大或小的變化，具體變現為由單一的、封閉的社會心理向多元化的、開放性的社會心理過渡。因此在工作的方法、內容以及機制等方面需要電力企業的員工思想政治工作有所突破，努力創新，并取得好的成效。

3.1.2注重求實電力企業工作人員要做到一切從實際出發，具體就是從電力企業的生產經營管理狀況與員工的基礎利益出發，要做到深入基層，一切為了群眾，例如在工作收入、子女教育以及社會保障這些問題上都必須考慮周到，而且必須擁有清晰的工作思路與具有可操作性的計劃以及實事求是的工作作風。堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，重視實踐，強調實際，要做到從群眾中來到群眾中去。

3.1.3突出人本要把以人為本的思想融入到電力企業員工思想政治工作中去，要做到以工作人員為本，要聆聽工作人員的建議，并且還應該為工作人員排憂解難，只有為工作員工創造一個良好的生活環境與工作環境，員工才能將自己的發展與電力企業的未來發展緊密聯合在一起。

3.2內容創新

3.2.1電力企業員工思想政治工作內容要切入實際電力企業的思想政治工作要與工作人員的生活接軌，堅持從工作人員的切身利益出發，尊重與關心員工，這樣可以更好的引導工作人員顧全電力企業發展的大局，對工作人員更新觀念和確定目標以及實現理想有著巨大作用。電力企業內部的思想政治工作必須是要真實合理的，并且要合乎員工的利益，工作內容不能只是泛泛而談。

3.2.2電力企業員工思想政治工作內容要區分層次由于電力企業所有的員工接受教育的程度與生活的環境都有所不同，因此工作人員的價值觀與人生觀、世界觀具有差異是很必然的，并且大部分員工的思想覺悟并不是很高。在這種情況下，在保持思想政治工作內容的先進性時，還要考慮到絕大多數員工的思想尚處于基礎階段。因此要關注員工的心聲，不能只追求思想政治的高端性，要做到區別性對待。

3.3方法創新為了更好的加強思想政治工作，提高電力企業員工思想政治工作的實效性，就應該努力倡導企業員工對思想政治工作的方式方法進行創新與改變，并且及時解決員工思想上的難題，具體里說就是先幾個轉變：

3.4機制創新

3.4.1領導機制創新在如今的經濟競爭形勢之下，電力企業內部工作人員思想政治工作的內容必須要形成一個真正的黨委統一領導，黨與政府共同負責，共同管理。

3.4.2考核機制創新在電力企業內部要設置一系列的考核方案，必須要按照工作目標的具體化以及工作計劃的可操作性的要求，來制定對工作人員的思想政治工作的考核規則，最大程度的使用數據與案例來進行考核。

本文通過對電力企業思想政治工作中存在的問題與電力企業工作人員思想政治工作創新的探討，希望對電力企業工作人員思想政治教育有一定的幫助。