論國企工會如何構建和諧勞資關系

周思勇

摘 要：隨著國有企業改革的進一步深化，政府部門和社會公眾都對企業和諧勞資關系的構建投入了越來越多的關注和重視。本文將在充分、全面地闡述工會推動國有企業實現科學發展的重要價值的基礎上，結合對國企存在勞資問題的分析，進而深入、系統地探討利用工會構建國有企業和諧勞資關系的具體戰略和對策。

關鍵詞：國企工會；和諧；勞資關系；戰略

1、引言

誠如我們所知，工會在維護職工合法利益和權利上起著至關重要的作用。為了響應黨在新時期提出的構建以人為本的和諧社會的號召、推動建立和諧的勞資關系，國有企業必須充分認識和了解工會的價值，重視并發揮工會的作用。

2、工會對推動國有企業實現科學發展的重要意義和價值

2.1工會有利于發揮政治號召力，維護職工權利和利益

一方面，工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國企實現科學發展的重要推動力。從現實情況看來，工會能夠將國家近期下發的政策法規、學習文件直接傳遞到企業職工手上，并通過形式多樣的宣傳工作，不斷發揮政治號召力，增加職工對新政策法規的了解和認識，加快政策法規的施行進程。

另一方面，工會本身就代表著職工的利益，它能夠將職工的需求和需要反映給相關部門和相關負責人，讓他們充分關注職工的利益訴求，在為職工爭取更多的權益的同時，更好地提高職工的工作積極性和工作主動性，也讓職工更樂意投入到工作當中去。

2.2有利于協調勞資矛盾，推動企業和諧形象的構建

國有企業人力資源管理工作為了兼顧社會、企業、職工各方的利益需求，難免會出現勞資關系不協調的問題。而工會作為一個良好的溝通平臺，能夠讓勞資雙方在冷靜、公平的環境下，進行客觀、理性的談判和交流，從而推動勞資矛盾的高效解決。在這個過程中，不僅職工的利益得到更好的維護，企業的良好形象也能夠在解決勞資矛盾的同時得以樹立。

3、國有企業存在勞資問題的分析

不可否認的是，在國有企業的改革過程中，勞資問題是我們關注和改革的一大重點。我們不難發現，當前國有企業存在著不少的勞資沖突和矛盾。

3.1集體談判機制不健全

從現實情況來看，國有企業本身脫胎于計劃經濟機制，同時也受到市場經濟的重大影響。也因此，當前國有企業的集體談判機制并不健全。一方面，集體談判制度應該是高度發展的市場經濟的基本勞動制度，但是我國的社會主義市場經濟水平仍未發展到這個高度；另一方面，由于國有企業的工會從人事任免到經費支出都依賴于企業股東和經營者，它并不具備獨立的談判地位。

2.2新舊機制銜接混亂

在新的時代背景下，國有企業與時俱進地進行了改革和創新。但是，由于改革和創新工作的長期性和復雜性，當前企業普遍存在著新舊機制銜接混亂的問題，這也直接影響到企業勞資問題的解決。首先，職工代表大會逐漸流于形式，即使上級文件明文規定“涉及職工切身利益”的重大決策需要經由職工代表大會審議和投票決策，但是職工往往不能提出自己的意見和建議，“被投票”現象普遍存在。此外，國有企業的勞動爭議問題往往都是通過企業內部的行政方式解決，也就是說職工通過找領導、上訪等形式來解決自己的問題，而沒有采取新形勢下勞動仲裁委員會仲裁等法定程序進行，勞動契約在國有企業形同虛設。

4、利用工會構建和諧勞資關系的具體戰略和對策探討

正如上文所述，當前國有企業仍然存在不少的勞資矛盾和沖突，這對企業的長遠發展而言是十分不利的。而當前企業的工會建設雖然并不健全，但是我們不能忽視工會在和諧勞資關系構建上的重大作用。因此，探尋出一套行之有效的方案來促進工會發揮在和諧勞資關系構建上的作用是十分必要的。

4.1加強工會制度和隊伍建設，保障工會獨立性

一方面，國有企業要加強工會的制度建設，在堅持依法維權的大前提下，引導工會創新維權的機制，充分發揮黨組織的帶頭作用，在整合工會優勢資源的基礎上，建立健全工會領頭運作的維權機制。

另一方面，工會的隊伍建設與工會服務職工的能力和水平息息相關。因此，我們要對工會的隊伍建設投入足夠的資金和人力資源，保障隊伍建設工作的順利開展。具體說來，我們可以為工會干部開展相關的培訓工作，讓他們掌握專業的政治理論、基礎的法律知識以及勞動法規，從而不斷提高他們的專業水平和維權能力。與此同時，我們要明確工會存在的目的和意義，將建立和諧勞資關系，解決勞資沖突作為考核工會干部工作能力的重要評價手段，進而提升他們的工作積極性和主動性，讓他們更好地投入到職工利益和權利的維護上。

4.2充分反映職工需求，創新開展工作的手段和形式

正如上文所述，工會在職工維權上起著不可替代的重要作用。因此，工會在日常活動中，必須建立與職工交流和互動的長效機制，以更好地深入基層展開調研活動。同時，通過了解職工的生活狀況、工作強度和工作壓力，分析職工工作滿意度低、積極性和主動性不高的原因，為生活困難的職工提供及時的幫助，減輕他們的工作壓力和不滿情緒；對職工普遍存在的需求和需要、不滿和意見，工會要及時收集并將其反應到有關部門。工會要通過合法、科學的交涉手段，避免沖突、矛盾的出現，高效地解決勞資問題。

與此同時，工會應該創新自身工作的手段和形式，除了召開常規的職工代表大會、協商會、座談會以外，還可以將集中活動機制轉變為分散靈活活動機制，通過完善職工來訪和接待服務，提高職工自覺參與度，從專職活動到業余活動，為職工提供多種反饋途徑和維權方式。

4.3發揮文化建設作用，塑造和諧工作氛圍

毋庸置疑，除了要完善工會的制度建設和隊伍建設、創新開展工作的方式和手段以外，更重要的是，工會要充分發揮文化建設的作用，推動和諧工作氛圍的塑造，降低勞資問題產生的可能性。

具體說來，和諧的勞資關系應該建立在職工關系友好、薪酬福利制度完善、職工意見和建議得到重視和關注，企業實現不斷發展的基礎上，而這個過程中，文化建設的作用不容忽視。因此，工會組織首先要加強制度文化、經營文化、營銷文化建設，積極響應十七大構建和諧社會的號召，在工會工作中倡導以人為本謀發展的理念，塑造和諧友好、互助合作的工作氛圍以及雙向互動的交流和溝通機制，增加職工工作滿意度和積極性。與此同時，工會要注重培育一流的員工，打造一流的品牌，樹立和諧的企業形象，提高國有企業的知名度和競爭力。

5、總結

總而言之，在新時代背景下，利用工會推動和諧勞資關系的建設意義重大，但是和諧勞資關系的建立也是一個長期建設的過程，不可能一蹴而就。作為國有企業，我們不僅要與時俱進、改革創新，在新時代背景下推動企業的行政管理體制改革的創新和發展，完善工會自身組織建設、創新工會工作機制和形式也是必不可少的。同時，在這個過程中，我們仍需探尋新對策、新戰略，不斷推動和諧勞資關系的建立。

參考文獻：

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