王清春 劉建榮 吳小勇
統籌
聯動機制
——全市31個市級牽頭及配合部門、38個區縣政府及萬盛經開區管委會全力參與,形成了“縱向到底、橫向到邊、上下聯動、整體推進”的統籌聯動機制
2013年8月,市委、市政府要辦好22件民生實事——高山生態扶貧搬遷赫然居首。
新一輪高山生態扶貧搬遷,市級牽頭部門達五個,參與區縣更是密布“一圈兩翼”。
如此浩大工程,如何協同推進?
頂層設計“集團軍”
2013年年初的一天,市國土房管局。
一上班,干部董秘的目光就被辦公桌吸引住了。
桌面上,放著一份文件——《重慶市人民政府關于加快推進高山生態扶貧搬遷工作的意見》。
“2013—2017年,全市完成高山生態扶貧搬遷50萬人……”董秘翻開文件,心潮有些澎湃。
“這可是場硬仗?!彼f,“生態扶貧搬遷牽扯面廣、涉及群體龐大,如果大家各自為政,不僅影響效率,甚至可能好心辦壞事?!?/p>
這樣的憂慮不無道理。
“大型扶貧工程由相關職能部門分散牽頭,可能會導致以下問題?!币晃环鲐毟刹窟@樣總結——
一是容易造成補助標準不一。
二是容易導致部門間“踢皮球”。
三是各部門進度不一,影響全盤。
新一輪搬遷,如何克服以上問題?
2013年6月,市高山生態扶貧搬遷工作領導小組開了一次會。
針對統籌協同問題,這次會議連下“猛藥”——
市級戰略層面,建立市領導小組成員單位分片聯系制度,直接負責所聯系區縣的督查、協調和指導。
區縣戰術層面,建立參與區縣領導和部門“分點(片)包干”工作責任制度。
政令暢通層面,相關計劃由市有關部門會同市發改委下達,由有關區縣統一組織實施。
很快,一個“縱向到底、橫向到邊、上下聯動、整體推進”的“集團軍”建制成形。
圍繞“搬得出,穩得住,能致富”三大環節,“集團軍”很快就戰力凸顯。
資金打捆助“搬出”
2013年年初的一天,城口縣嵐天鄉。
“農戶搬家,政府還有補貼?”聽人談起搬遷政策,貧困戶李成林心里一熱。
他趕緊向村干部打聽。
“自己也要出一些——我沒錢?!崩畛闪中挠譀隽恕?/p>
在“搬得出”環節,“沒錢”成為一大瓶頸。
據測算,農村搬遷成本主要有三項——新建或新購房屋以及獲取宅基權費用,水、電、氣等入戶費,搬遷產生的運輸、人工等費用。
三項成本相加,讓不少貧困農戶望而卻步。
“如不突破這個困境,就可能導致‘搬富不搬貧。”
如此難題,如何解決?
“讓農民‘搬得出,不能單純靠政府投錢?!笔邪l改委主任沈曉鐘說。
針對這個問題,五個市級牽頭部門突破行政壁壘,整合各自掌握的政策資金,推出了差異化補助體系——
一是大幅提高專項扶貧搬遷補助標準,根據農戶個體經濟狀況進行差異化補助。
二是將國土整治、危舊房改造、基礎建設等資金打捆使用。
三是創新農村宅基地復墾地票制度,彌補貧困農戶資金缺口。
很快,李成林就從中受益。
2013年9月下旬,李成林搬進了新家——在大洪壩生態移民安置點,他擁有了一套面積約200平方米的新房。
“通過地票交易、貧困補助、費用減免……房屋總價約15萬元,我只出了5萬元。”李成林笑出了聲。
協同建設助“穩住”
“安置點有沒有公路?”
“政府管不管‘三通?”
“電話線哪個來裝?”
聽到鄉里要搞生態扶貧搬遷,胡秀英腦中冒出一串問號。
胡秀英老家位于酉陽縣木葉鄉梨耳村六組,由于不通公路,生產生活極為不便。
當生態扶貧搬遷的消息傳來,她立即決定參與。
可搬遷安置點的硬件條件,卻成了胡秀英的“心結”。
“如果安置點基礎設施跟不上,那我還搬下去干啥子?”她說。
胡秀英的“心結”,凸顯出“穩得住”環節的一個懸念——安置區硬件環境,能否達到搬遷戶預期?
為此,各牽頭部門會同教育、水利、交通、衛生等部門及相關區縣,進行了一連串探索——
首先,結合區縣具體安置點實際,將生態扶貧搬遷和其他一些大型基建項目結合,整合資金,實現妥善配套。
其次,整合國土、城建、農業、水利等部門建設資源,集中用于安置區道路、供水、供電等公共設施建設。
再次,針對不同安置點情況,通過區縣次級協調和整合,推出個性化建設方案。
這樣的協同作戰,讓胡秀英看到了希望。
木葉鄉生態扶貧搬遷啟動之初,鄉黨委、政府宣布了配套政策——整合扶貧政策,給予每個搬遷戶1.2萬元的硬件補助;同時,水、電、閉路電視、綠化等設施,也全部由相關部門配套解決。
聽到這個消息,胡秀英心里的“結”被解開了。
資源合力助“致富”
19歲那年,唐云順走出位于秀山縣梅江鎮興隆坳村的家,加入打工大軍。
其間,他結了婚,有了兩個孩子。
迫于生計,唐云順夫婦把孩子交給老人照顧,繼續外出謀生。
從此,“一家團圓”和“回鄉創業”成了他的兩個夢想。
“市里在搞生態扶貧搬遷——符合條件就可以申請!”2013年,唐云順夫婦回鄉探親,聽說了這個消息。
唐云順頓時忐忑起來。
“我想搬家?!彼麚现^琢磨,“但下山后一家人如何生活——難不成繼續出去打工?”
唐云順的猶豫,凸顯出生態扶貧搬遷的第三個難關——如何能致富?
針對這個問題,“集團作戰”再一次顯示威力——
一是提前規劃,在安置區的選址上,以城郊、產業園和旅游景區周邊等地區為重點,搬遷戶可就近務工或發展鄉村旅游等。
二是鼓勵自愿進城的搬遷戶,向旅游景區周邊、工業園區附近、中心鎮延伸地區集中,同時提供穩定的就業配套服務和公共基礎服務。
三是鼓勵愿意繼續務農的搬遷戶,大力發展新型農業和鄉村服務業,同時引導其加入專業合作社、股份合作社,獲得財產性收入。
與此同時,各區縣又結合區域實際,力爭“讓每戶搬遷戶都有一個就業機會或致富項目”。
瞧著幫扶政策一波波出臺,唐云順不再猶豫。
當年,他領著一家老小下了山。
“在鎮黨委政府和縣農委等部門幫助下,我開起了建材店。開業第一個月,就收入4000元!”喬遷新居之際,他的兩個夢想都成了現實。