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浙商要在新一輪改革中加快轉(zhuǎn)型

2014-05-25 06:55:44肖媚
浙江經(jīng)濟(jì) 2014年10期
關(guān)鍵詞:浙江轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)

肖媚

浙商的崛起,得益于我國市場(chǎng)化取向的經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放。當(dāng)前,浙商已經(jīng)成為我國人數(shù)最多、影響最大的代表性商幫之一。在新一輪全面深化改革的時(shí)代潮流中,浙商如何加快轉(zhuǎn)型提升,發(fā)揮更大作用,這是關(guān)系浙商群體興衰的重大課題,也是影響浙江乃至全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)問題。

堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心

浙商是我國最能創(chuàng)業(yè)、最富活力的市場(chǎng)主體之一,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“浙江模式”的主要踐行者之一。一部浙商發(fā)展史,就是在克服挑戰(zhàn)中不斷轉(zhuǎn)型提升的奮斗史。當(dāng)前,浙商經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增長(zhǎng)速度減緩、產(chǎn)業(yè)層次偏低、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題和挑戰(zhàn),但是有充分的理由可以對(duì)浙商的轉(zhuǎn)型提升保持堅(jiān)定信心。

浙商具備敏銳的市場(chǎng)直覺,能順應(yīng)市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。“竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知”。正是由于對(duì)市場(chǎng)的敏銳直覺,當(dāng)改革開放的春風(fēng)到來時(shí),浙商最先感知、最早適應(yīng)、最快行動(dòng),成為踐行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的先行者,并從中受益,不斷發(fā)展壯大,成為浙江經(jīng)濟(jì)乃至全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的生力軍。在順應(yīng)市場(chǎng)不斷摸索轉(zhuǎn)變的過程中,形成了浙商善于搶抓商機(jī)、搶占先機(jī)、市場(chǎng)導(dǎo)向、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家能力。這種能力將引領(lǐng)浙商在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

浙商擁有創(chuàng)業(yè)的智慧和決心,能不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。浙江是自然資源小省,國有資本投入較少,浙江人要致富必須經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,也有為數(shù)不少的浙江人走街串巷、經(jīng)商務(wù)工。改革開放以來,浙江興起了全民創(chuàng)業(yè)的熱潮,在篳路藍(lán)縷中形成了“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”和“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的“兩板”精神。隨著浙江經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大,一大批浙江人走出家門在全國各地開辟市場(chǎng),走出國門在世界各地開展國際化經(jīng)營。這種不斷拓展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神激勵(lì)著浙江人持續(xù)開創(chuàng)新事業(yè),持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

浙商發(fā)展模式富有活力,能有效支撐浙商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。改革開放以來,浙商形成了以塊狀經(jīng)濟(jì)為主要生產(chǎn)組織方式、以專業(yè)市場(chǎng)為主要交易組織方式、以縣域經(jīng)濟(jì)為主要空間依托的發(fā)展模式。塊狀經(jīng)濟(jì)和專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,形成各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新園區(qū)和商品交易市場(chǎng),涌現(xiàn)出大批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣強(qiáng)鎮(zhèn),成為浙江產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的特色和優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,塊狀經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)加快轉(zhuǎn)向網(wǎng)上網(wǎng)下市場(chǎng)融合,縣域經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)向現(xiàn)代城市(都市區(qū))經(jīng)濟(jì),這必將推動(dòng)浙商在更高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展。

浙商堅(jiān)守義利并舉的價(jià)值理念,能較好適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求。義利并舉,是浙江地域文化的核心價(jià)值觀念,是浙商崛起的文化基因。在宋朝之后程朱理學(xué)成為顯學(xué)的封建時(shí)代,以浙江籍學(xué)者為代表的浙東學(xué)派就提出了“義利并舉”、“工商皆本”的理念,確立了與商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相一致的義利觀和經(jīng)濟(jì)觀。這種注重經(jīng)世濟(jì)民、不空談性理之學(xué)的深厚地域文化積淀,促進(jìn)了浙商的形成和發(fā)展。當(dāng)前,浙商更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重企業(yè)品牌,更加注重社會(huì)責(zé)任,在當(dāng)好企業(yè)家的同時(shí),爭(zhēng)當(dāng)慈善家,這標(biāo)志著浙商已經(jīng)進(jìn)入追求持續(xù)發(fā)展提升的新階段。

把握轉(zhuǎn)型契機(jī)

浙商的孕育形成靠的是市場(chǎng)化取向的經(jīng)濟(jì)體制改革,浙商的轉(zhuǎn)型發(fā)展根本上還是要靠市場(chǎng)化取向改革的持續(xù)深入推進(jìn)。黨的十八屆三中全會(huì)、省委十三屆四次全會(huì)作出的系列重大部署,各級(jí)黨委、政府采取的系列重大舉措,為加快浙商轉(zhuǎn)型提升提供了重大契機(jī),必將有力地推動(dòng)浙商和浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從國內(nèi)改革發(fā)展形勢(shì)看,十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出戰(zhàn)略部署,標(biāo)志著我國改革開放事業(yè)在歷史新起點(diǎn)上邁進(jìn)全面深化新階段。全會(huì)提出“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”、“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”等系列重大論斷,體現(xiàn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論的又一重大飛躍,必將對(duì)加快市場(chǎng)化改革、建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制起到重大的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這是全面提升民營經(jīng)濟(jì)和浙商經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的最大發(fā)展契機(jī)。

從省內(nèi)改革發(fā)展形勢(shì)看,浙江以“五水共治”、“四換三名”、“三改一拆”倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí),浙商轉(zhuǎn)型提升進(jìn)入到一個(gè)十分關(guān)鍵的路口。資源高消耗、環(huán)境高污染的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇“天花板”、進(jìn)入“死胡同”。浙商已經(jīng)不可能再走資源環(huán)境高消耗、低端勞動(dòng)力為主、低端產(chǎn)業(yè)為主、低附加值產(chǎn)品為主的粗放型增長(zhǎng)路子。對(duì)浙商來說,這既是壓力,也是機(jī)遇。這些重點(diǎn)工作的持續(xù)深入推進(jìn),將為優(yōu)質(zhì)浙商企業(yè)的發(fā)展提供新空間、為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的培育提供新市場(chǎng)、為優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的引進(jìn)提供新環(huán)境,促進(jìn)形成大批知名浙商企業(yè)、知名浙商品牌、知名浙商企業(yè)家。

從浙商轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境看,浙江省委、省政府順勢(shì)而為,給予了最大力度的支持。省委主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),浙商工作要認(rèn)真思考四個(gè)“夠不夠”,即對(duì)浙商在浙江發(fā)展中所處的地位和發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)得夠不夠?對(duì)浙商成長(zhǎng)發(fā)展的軌跡和規(guī)律研究得夠不夠?對(duì)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐支持得夠不夠?對(duì)浙商的溫暖關(guān)愛給予得夠不夠?省委、省政府出臺(tái)了支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展的一系列務(wù)實(shí)政策舉措,各地各部門將引導(dǎo)浙商回歸支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作為“一號(hào)工程”來抓。各級(jí)政府在政策引導(dǎo)上積極有為,為加快浙商轉(zhuǎn)型提升提供了重大政策支撐。

推進(jìn)浙商轉(zhuǎn)型

推進(jìn)浙商群體轉(zhuǎn)型提升,是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要,也是全面深化改革再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在要求。歷代商幫一定意義上具有從謀生期、成長(zhǎng)期、成熟期到衰亡期的周期律特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浙商要走出封建時(shí)代的商幫興衰律,必須按照現(xiàn)代浙商、百年浙商的目標(biāo)要求,順應(yīng)改革發(fā)展大勢(shì),永葆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

——推進(jìn)浙商資本向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過30多年的創(chuàng)業(yè)積累,浙商形成了比較充裕的民間資金。這類資本的總量比較大,但是分布比較散,自發(fā)性、逐利性比較強(qiáng),亟待加以規(guī)范引導(dǎo),促進(jìn)民間資本與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)有效對(duì)接。一方面,可以借助金融功能予以引導(dǎo),支持民間資本組建民營銀行、產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金等,打造全國中小企業(yè)金融中心和民間財(cái)富管理中心,把分散的民間資本集中高效配置利用。另一方面,可以借助放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入的改革,鼓勵(lì)民間資本投向新興領(lǐng)域、新興區(qū)域,培育吸引有效投資的新熱點(diǎn),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

——推進(jìn)浙商企業(yè)向本土跨國公司轉(zhuǎn)變。跨國公司是參與國際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)主體,具有統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開放以來,浙江海外貿(mào)易投資持續(xù)增長(zhǎng),形成了吉利、萬向等一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的本土跨國公司,但是整體上企業(yè)跨國經(jīng)營仍然處于初級(jí)階段。順應(yīng)浙商對(duì)外直接投資持續(xù)快速發(fā)展的新趨勢(shì),有必要?jiǎng)?chuàng)新浙商國際化投資發(fā)展的體制機(jī)制,加快構(gòu)建和完善覆蓋全球的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),提升利用國際技術(shù)、人才和金融資源的能力,培育一批占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)鏈高端、處于世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿的本土跨國公司。

——推進(jìn)家族式管理向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)商幫是以血緣、地緣、親緣為紐帶組織開展生產(chǎn)和市場(chǎng)交易的商人群體。家族式管理、人格化交易是傳統(tǒng)商幫的重要特征。這可以認(rèn)為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不完善背景下開展商業(yè)活動(dòng),實(shí)行經(jīng)營管理的必然選擇。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日臻完善,特別是企業(yè)生產(chǎn)分工、商品交易流通的規(guī)模和范圍極大擴(kuò)展,家族式管理、人格化交易的不足之處逐漸顯現(xiàn)。要積極推進(jìn)傳統(tǒng)家族型經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,推行以契約為紐帶的非人格化市場(chǎng)交易方式,加快建立與國際接軌的經(jīng)營管理方式。

——推進(jìn)傳統(tǒng)老板向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變。大多數(shù)浙商已經(jīng)成為先富起來的社會(huì)群體。這個(gè)群體如何在經(jīng)濟(jì)上持續(xù)做貢獻(xiàn),如何在社會(huì)上和諧相處?特別是先富如何帶動(dòng)后富,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕?這就要求浙商持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,更加主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真處理和協(xié)調(diào)好私人性與群體性、經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性等關(guān)系。堅(jiān)守義利并舉的價(jià)值觀,逐步從簡(jiǎn)單追求利潤的商人角色轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趧?chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代企業(yè)家和慈善家角色。

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