基層電力企業文化建設工作初探

摘 要：提高企業文化建設是電力企業適應時代的要求，推進現代化管理進程的必由之路。本文從電力企業文化建設的基本內容與要求、基本原則、主要途徑與方法等方面進行了探討，強調了企業文化建設在企業發展中的重要作用。

關鍵詞：企業文化；企業管理；思政工作

先進的企業文化，是企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。改革開放以來，越來越多的電力企業積極地進行企業文化的探索與實踐。企業文化在電力系統的兩個文明建設中正在發揮越來越重要的作用。但是，電力系統的企業文化建設目前仍處于起步階段。如何加強供電企業的企業文化建設，從幾個方面進行簡要闡述。

一、當前電力企業文化建設的基本內容與要求

當前，企業文化建設的基本內容與要求是講究企業經營之道、培育優秀的企業精神、塑造良好的企業形象。

經營之道是企業文化建設的基礎，是企業謀求生存與發展的首要問題。電力企業講究經營之道，要認真做好以下工作：一是要制定與社會主義市場經濟和世界電力發展相適應的企業經營發展戰略，以解決企業生存與發展的長遠與根本問題；二是要確立與企業發展戰略相適應的決策、規劃、生產、營銷、創新、公共關系、人際關系等理念在內的新的企業理念；三是要建立科學民主的企業決策方式；四是要確立規范、嚴格、統一的企業管理制度；五是要建立體現職工當家作主的民主管理方式；六是要建立科學的人才管理方式；七是要建立職工平等、和諧的人際關系。

電力企業要形成、保持和發揚優秀的企業精神，要認真做好以下工作：一是要發動職工群眾總結提煉體現本企業優良傳統與時代特征的企業精神，并且注意隨著企業的發展，不斷地豐富其內容；二是要開展多種多樣的企業精神的主題活動，在實踐中保持和發揚企業精神；三是要制定能反映企業精神、促進企業精神發揚光大的規章制度；四是要加強企業價值觀、企業道德的建設；五是企業領導人要率先垂范，親自倡導企業精神；六是要培養體現企業精神的先進典型。

二、電力企業文化建設的基本原則

企業文化建設要服從服務于企業中心工作。要以提高經濟效益為中心，緊緊圍繞電力生產、建設、經營、管理、營銷等工作來進行，充分發揮企業文化功能，為企業改革和發展提供精神動力和良好氛圍。

要以人為本。職工是企業的主體，企業職工是企業活力的源泉。建設企業文化的根本任務是最大限度調動職工的主觀能動性，為企業創造更多的經濟效益和社會效益，同時促進職工的發展和職工價值的實現。企業文化建設的過程是全心全意依靠工人階級辦企業的過程。

要從實際出發，突出個性。企業文化建設應當各具特色。企業文化建設既要博采眾長，學習借鑒外國企業和國內其他企業文化建設的成功經驗，更要立足于本企業的實際，發揚本企業的特點和優勢，建設適合本企業的企業文化。切忌不加分析地簡單摹仿，照抄照搬。

三、電力企業文化建設的主要途徑與方法

1.普及企業文化理論。通過宣傳和培訓，使企業全體職工特別是領導干部、管理人員明確企業文化建設的內涵、功能、意義與運作方式，提高對抓好企業文化建設的重要性的認識，從而增強建設企業文化的自覺性。

2.樹立先進典型。要重視發揮典型的作用，經常培養典型、及時發現典型、適時宣傳典型，用典型來推動企業文化建設。企業文化理論是一種正在發展中的理論，要加強企業文化理論的研究，結合電力改革和發展的實踐，確定研究課題，組織力量，上下結合，專群結合，進行研究，并要積極發揮研究成果的作用，及時進行推廣與應用。

3.建立完善的制度規范。制度規范是企業理念的具體體現，是企業經營管理的基本程序和方法。要把倡導企業理念與完善企業制度規范統一起來，寓理念于制度規范之中，讓制度規范去培植、深化理念。建立完善的制度規范，一是要對照國網公司的企業理念，對本企業現有規章制度進行全面審視，符合理念要求的就堅持，不符合理念要求的就修正或廢止。二是對照國網公司的企業理念，修訂基層電力企業工作標準和崗位規范，規范員工的行為，進一步提高工作標準和業務水平。三是對員工進行各種制度規范的培訓教育，使員工熟知企業規范，增強責任意識和執行意識，嚴格管理，嚴肅紀律，確保制度規范得到全面貫徹落實，樹立嚴格高效的管理形象。

4.加強企業民主管理。發揚企業民主是培養員工對企業的歸屬感、調動員工積極性、發揮員工創造力的有效形式。要充分尊重員工的主人翁地位，積極培育員工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識，積極發揮員工代表的參政、議政作用；進一步深化企務公開制度，不斷完善領導接待日、員工民主評議領導干部等企業民主管理制度，大力開展合理化建議征集活動，積極疏通員工參與民主管理、民主監督和民主決策的渠道；維護員工的合法權益，依法保障員工民主權利的落實。

5.打造高素質的員工隊伍。提高員工的綜合素質是企業文化建設的一項重要任務。一是要充分利用各種宣傳媒介和宣傳陣地，大力開展世界觀、人生觀、價值觀教育，不斷提高員工的思想政治素質。二是要通過在職培訓、輪訓、專題培訓等途徑，對員工進行多層次、多樣化的業務培訓，同時組織開展多種形式的業務交流、技術革新、勞動競賽等活動，不斷提高員工的科技文化水平和業務素質。三是要加強員工文明道德教育，提升員工的道德修養和文明素養。積極倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法為主要內容的社會公德；以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業道德；以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德。強化道德素養教育，深入開展文明員工、文明家庭等評選活動，全面提高員工的文明素養。

6.借助社會力量。社會文化團體在企業形象設計、策劃上均具有一定的經驗與優勢。各種傳播媒體對企業形象的塑造與影響有著無法替代的重要作用。要善于借助這些社會力量，主動邀請優秀的社會文化團體、中介組織等為企業樹立良好的形象出謀劃策，保持與新聞媒體的經常聯系，適時組織宣傳報道，積極提升企業良好的這會形象。