薪酬管理公平性對企業員工工作績效管理的影響

維持企業正常運行的兩個重要的制約因素主要是企業的薪酬管理以及員工的工作績效。而在企業中，員工的工作績效主要是由薪酬管理的公平性所決定的，公平性較高的企業，往往企業各項工作的開展是很順利的。因而本論文主要從概念、國內外現狀分析、前者對后者的影

響三方面來分析企業薪酬管理的公平性與員工工作績效管理的關系。

薪酬管理的公平性分析主要是從員工角度來實現的，分析的主要內容包含薪酬水平以及增加是否具有合理性、公平性。由于合理公正的薪酬管理不僅能夠維持公司各項工作的順利進行，并且對員工的工作積極性，以及員工對公司的歸屬感均起著積極的作用，進一步講，企業會因此獲得更高的收益，因而薪酬管理在企業中是一個至關重要的問題，企業應當給予更大的關注。

2 相關概念

薪酬管理公平性。員工薪酬的公平性并不是指薪酬相等，它主要是根據員工對企業所做的貢獻而決定的，例如員工所創造的經濟收益，或者員工在企業中的價值地位。因此員工的薪酬是由個人的績效所決定的，薪酬的管理也應保持公平負責的態度，并讓企業中的員工都清楚地認識到這一規定，通過該途徑，才能充分發揮員工工作的積極性，進而提高員工工作績效。

員工工作績效。員工的工作績效主要是指員工在企業某一崗位上，并且在一定的時間范圍內為企業所作的貢獻或者所起到的價值。……