企業招聘存在的問題及對策

隨著我國經濟的不斷發展，企業間競爭日益激烈，越來越多的企業開始重視人力資源管理和人才招聘。該文針對企業招聘過程中所遇到的常見問題，分析了企業招聘中的種種不合理現

象給企業發展帶來的負面影響，并在此基礎上給出了相應的對策。

隨著我國社會經濟高速的發展，對企業的規范化和現代化提出了更高的要求。就目前來看，一些企業還不能完全適應這種新的發展形勢。企業只有達到規范和現代化的新要求，才能在未來的企業競爭中取得勝利。而這種優勢的取得靠運氣或違反法規是行不通的，人才才是一個企業生存發展的關鍵。然而，很多企業對人才之于企業重要性的認識還不夠全面。

1 企業招聘存在的問題

忽視人力資源的重要性。目前的人力資源管理，著重把人作為中心。一個組織或企業要想在激烈的競爭中得以生存、發展，必須有強大的人力資源管理作為保證。企業要看重人力資源的應用和開發，發揮每個員工的主觀能動性，并創造條件激發他們的潛能。這種做法應該在員工的招聘和錄用過程中得以體現。但實際上，很多企業并沒有認識到人力資源對于一個企業生存發展的重要意義，甚至還未設立專門的人力資源部門。企業在招聘過程中沒有投入有效的成本，也沒有專業人員去為企業選拔適合企業發展的人才。這在很大程度上體現了企業忽視了人力資源的重要性。

缺乏招聘規劃與計劃。……