解析人力資源管理對企業(yè)管理的促進(jìn)作用

現(xiàn)代企業(yè)面臨激烈的市場競爭，除了產(chǎn)品以及服務(wù)方面的競爭，最本質(zhì)最激烈的是對人才的競爭。為了促進(jìn)企業(yè)的管理，做好人力資源管理的工作是十分重要的。該文著重介紹了企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵，提出一些加強人力資源管理的措施，揭示好的人力資源管理對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。

在知識經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代，企業(yè)越來越意識到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，人力資源也成為各企業(yè)競相爭奪的重要資源。企業(yè)要想吸引人才，留住人才離不開有效的人力資源管理，使其更好地促進(jìn)企業(yè)的管理。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源只是一個守門人的角色，為企業(yè)管理人才，但是在新的時期，將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，使得人力資源從傳統(tǒng)的角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理人員的策略伙伴。對人才的管理能夠極大地促進(jìn)企業(yè)的管理，使企業(yè)的創(chuàng)新能力有明顯的提高，推動企業(yè)高效地達(dá)到自己的商業(yè)目標(biāo)。

1人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源管理的對象是企業(yè)的人才，人才是一個企業(yè)最重要，最寶貴也是最難得的財富。企業(yè)要想使人才各盡其用，發(fā)揮才能為企業(yè)服務(wù)，就要重視人才的個性需求，加強對其進(jìn)行個人精神健康的培養(yǎng)，盡量滿足人才的合理需求。具體來說，人力資源管理主要有以下四個內(nèi)涵。一是以人為本，對人尊重。人們在企業(yè)中所想獲得的不只是金錢，還包括個人的成就感等一系列的主觀感受。因此在衡量一個企業(yè)的成功與否的過程中，不能只單純地分析財務(wù)的報表，還要考慮到員工的滿意度。……