鐵路企業作為特殊的企業形式,其固定資產常常具有個體龐大、價值驚人等特點。如果固定資產管理不善的話,將會給企業造成巨大的經濟損失。因此,從財會角度探討鐵路企業固定資產管理相關問題具有一定的現實意義。
隨著鐵路企業經濟體制改革的深化,企業取得了較大的發展,固定資產投資也呈逐年遞增的發展趨勢。下面從財會角度探討如何加強鐵路企業固定資產管理工作。
一、強化固定資產的管理觀念,提高管理力度
加強鐵路企業固定資產的管理,首先企業領導必須予以高度的重視;其次需要有關職能部門能夠協調工作的開展,密切配合,并樹立固定資產效益觀念,強化固定資產管理理念。把鐵路企業固定資產的保值增值納入企業領導考核體系中,督促企業管理者自覺地重視并加大固定資產的管理力度。
二、對固定資產要定期進行盤點,以使監管得到有效加強
部分鐵路企業資產管理重視程度不足,對固定資產不能及時進行全面性的審查、清算,造成企業不實資產仍然表現在賬目上,其形成原因也無法明確追究。因此,應把固定資產定期盤點工作作為鐵路企業日常財務工作的的一項基本任務予以規范,并由與之相對應的企業主管部門負責年檢清查。對漏項以及實際清查出賬目不計或未接受清產核對的賬外賬目,責任逐級歸屬、予以追究。這樣不僅能有效抑制侵占、挪用企業資產等違法違紀現象,而且還能避免鐵路企業盲目購置固定資產卻放置不用的現象。……