企業文化對人力資源開發的引導

人力資源開發作為管理的一項主要職能，它的運作和企業文化息息相關。企業文化對“選人”、“育人”、“用人”、“留人”的影響，以及怎樣才能使人的潛能最大化，從而達到人力資源有效開發之目的。

企業文化是影響企業生存與發展的外因，人力資源開發是企業發展的決定因素。用現代管理學理論來說，人力資源的開發程度決定著企業的發展程度。但從辯證法的角度來說，外因與內因相輔相成，內因起決定作用，外因影響著內因。作為外因的企業文化對作為內因的人力資源到底起什么樣的影響作用呢？我們可以用下面的分析來逐步解釋。

1、什么是企業文化和人力資源開發

企業文化是指在企業長期發展經營過程中逐步形成與發展的有本企業特征的經營哲學，以價值觀和思維方式為核心所生成的企業內部全體員工共同認可和遵守的價值標準\"行為準則\"基本概念\"風俗習慣和傳統以及與之相應的制度載體的總和。人力資源開發是指采用現代化的科學方法，對人的思想\"心理\"行為進行有效的管理，包括對個體和群體的思想\"心理\"行為的協調與管理，充分發揮人的潛能\"主觀能動性，使人盡其才，人事相宜達到企業目標。分析企業文化和人力資源開發的定義可知，企業文化的根本是人本管理，它是企業員工對企業認同感的一種體現，它培養企業員工要有主人翁意識。人力資源開發是基于對人的管理，強調以人為本。在企業的發展過程中尊重人才，愛護人才，讓企業員工的價值最大化，這不僅是人力資源開發的目的，也是企業文化運用于管理的目的。……