從陳彤離開新浪網(wǎng)看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容衰退

正職電影編輯，業(yè)余自由撰稿。沉默若失語，多言如八婆。一直忠于理想，堅(jiān)持面對現(xiàn)實(shí)。

繼馬云和他的阿里巴巴帝國創(chuàng)造紐交所最大規(guī)模上市IPO之后，又傳來一件撼動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界的事件——新浪網(wǎng)執(zhí)行副總裁兼總編輯陳彤（網(wǎng)名“老沉”）在其新浪微博上正式宣布離職，加盟雷軍和他的青年近衛(wèi)軍——小米科技，任職副總裁，分管內(nèi)容投資和內(nèi)容科技。

消息一出，業(yè)界震驚。無論是投身互聯(lián)網(wǎng)界的普通編輯、高薪碼農(nóng)，還是置身事外的報(bào)紙刊物、電影電視，都幾乎在同一時(shí)間內(nèi)做如此解讀：陳彤的離開，意味著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容“門戶時(shí)代”的終結(jié)；而加盟小米，更昭示了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容“掌上時(shí)代”的風(fēng)起云涌。

毫不夸張地說，在中國內(nèi)地的媒體從業(yè)者尤其是互聯(lián)網(wǎng)媒體從業(yè)者中，“陳彤”這個(gè)名字幾乎無人不知、無人不曉。某種程度上，這個(gè)名字與“新浪”這塊金字招牌的捆綁程度之緊密，甚至遠(yuǎn)超創(chuàng)始人王志東以及茅道臨、汪延、曹國偉等歷任CEO。原因無他，正是在陳彤的領(lǐng)導(dǎo)下，新浪網(wǎng)才穩(wěn)坐“中國門戶之王”的寶座。其盈利之道在于利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引廣告投放，基本拷貝自美國曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)王者——雅虎。而不幸的是，雅虎早已經(jīng)在Google、Facebook等網(wǎng)絡(luò)新貴的沖擊下轟然倒地。

根據(jù)IT業(yè)界公認(rèn)的規(guī)律：科技的發(fā)展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。無論對企業(yè)還是職場中的個(gè)體，只要能看清浪潮，趕上浪潮，哪怕只有一次，此生也堪稱不虛此行。新浪創(chuàng)立之初是由四通利方和華淵資訊網(wǎng)合并而成。sina一詞源于拉丁文中的“中國”sino。在拉丁語系中，sino是 “中國”之意，而在古印度語中，cina也是“中國”的意思，與英語China 合拼，遂取名為sina，意為“中國”。這個(gè)中國人硬生生創(chuàng)造出來的域名不僅表達(dá)了新浪“打倒舊媒體”的野心，更彰顯其躍上互聯(lián)網(wǎng)“浪潮之巔”的決心。

曾幾何時(shí)，新浪的生猛、創(chuàng)新、活力為其創(chuàng)造了一流的、優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，也吸引來了大批客戶和資源。而那時(shí)的新浪，毫無疑問正處在“門戶時(shí)代”的浪潮之巔，挾科技之力將紙質(zhì)媒體打得落花流水，而一手打造、奠定了新浪內(nèi)容的陳彤，則在幸運(yùn)和必然的交錯(cuò)中，在恍惚和清醒的邊緣間，成為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容之王”。

互聯(lián)網(wǎng)界有一條人人皆知的“基因決定”定律，即“一個(gè)公司進(jìn)入成熟期后，因?yàn)樽陨碚Q生、發(fā)展形成的特定基因，而很難在新領(lǐng)域里獲得成功。”正如手機(jī)領(lǐng)域里大家耳熟能詳?shù)墓适乱粯樱旱谝淮陌灾髂ν辛_拉因?yàn)椴凰歼M(jìn)取而被“北歐之王”諾基亞拉下馬，而注重功能性忽略審美性、易操作性的諾基亞又被喬布斯和他的蘋果手機(jī)一舉擊潰。新浪的風(fēng)頭被微信、小米等超越，已經(jīng)不是一朝一夕之事。如果不能盡快利用微博等產(chǎn)品趕上甚至創(chuàng)造“新的浪潮”，那么顯而易見，這位曾經(jīng)的巨人將像IBM、雅虎等前輩一樣深陷泥潭，甚至就此止步。

由于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和盈利框架基本照搬自美國，因此大洋彼岸的浪潮衰退波及中國無可避免，只是時(shí)間早晚的問題。美國華爾街資深人士曾分析道，在不久的將來，也許全世界只剩下五家半互聯(lián)網(wǎng)公司：Google、亞馬遜、Facebook、Twitter、阿里巴巴以及半個(gè)騰訊。而現(xiàn)在華爾街已經(jīng)迅速加上了一個(gè)看漲人選，那就是雷軍和他身后的小米。

小米的入圍，在于其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代天生的用戶導(dǎo)向運(yùn)轉(zhuǎn)理念，以及以智能手機(jī)為主的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。所有成功的大公司都有好的商業(yè)模式，很多大公司的興起，不是靠技術(shù)的革命而是依賴商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)維度上，智能手機(jī)老大Apple之所以被看輕而小米被拔高，正在于Apple軟硬件的封閉之路以及小米創(chuàng)立之初就果斷擁抱Android系統(tǒng)。而陳彤的加入，則能夠令硬件的小米插上軟件的“翅膀”，打造適合掌上閱讀的內(nèi)容。

再回到陳彤離開新浪、加盟小米的職業(yè)選擇，這位已過不惑之年的職場人之所以令人欽佩，在于其把握“職業(yè)生命”的敏感嗅覺和果斷魄力。人到中年卻拒絕死氣沉沉，堅(jiān)持做一名“弄潮兒”，從門戶時(shí)代的內(nèi)容之王，沖擊掌上時(shí)代的內(nèi)容事業(yè)。在工業(yè)史上，一種新技術(shù)代替舊的技術(shù)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而人生最幸運(yùn)的事，就是發(fā)現(xiàn)和順應(yīng)這一浪潮。