呂梁市醫院圖書館發展策略研究

根據\"呂梁市2010年第六次全國人口普查主要數據公報\"，全市常住人口為3727057人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的3381630人相比，10年共增加345427人，增長10.21%，年平均增長率為0.98%。近年來我市的醫療水平有很大的提高，但與全市人口的增長還相對滯后，醫護人員的數量和水平越發顯得不足。醫護人員素質的全面提高又是醫院發展的基礎。醫院圖書館作為醫學信息的集散地，它的發展速度與好壞對醫院的全面發展起著不可缺少的作用。為了掌握山西省呂梁市二甲以上醫院圖書館的人員、經費、文獻資源、設備狀況、服務等現狀，達到客觀準確的反映醫院圖書館的實際發展狀況，本研究通過調查研究為該市衛生行政主管部門提供醫院圖書館的發展策略提供參考依據。

1調查方式與圖書館現狀

通過對全市13個縣市二甲以上醫院圖書館采取問卷方式與實地考查相結合進行調查，內容包括各個圖書館的總體情況、文獻資源、設備、年度投入情況、信息資源利用、數字化建設、人員素質等方面得出我市醫院圖書館發展極其滯后。除山西省汾陽醫院、呂梁市人民醫院圖書館這兩所三甲醫院在一定程度上能滿足醫務人員獲得相關文獻資源的需求外，其余二甲醫院圖書館（室）規模很小，館藏資源嚴重匱乏，館員素質不高，有的二甲醫院的圖書館（室）沒有服務功能，形同虛設。

2 醫院圖書館調查結果

在調查的兩所三甲醫院中，山西省汾陽醫院圖書館與呂梁市人民醫院圖書館的規模、館藏、電子文獻資源及配備的電子設備基本達到了三甲醫院的評審標準，醫院圖書館館舍面積達到了300m2以上。其余大部分二甲醫院的館舍面積在40～200m2以內。

2.1館員人數方面 山西省汾陽醫院圖書館人員5人，呂梁市人民醫院圖書館4人，6所二甲醫院圖書館（室）均為1人。其余的醫院圖書館（室）與信息科均合并為一個科室人員管理很不明確。

2.2人員素質方面 山西省汾陽醫院4人本科學歷，1人大專學歷。其中取得副研究館員資格2人，館員1人，助理館員2人。呂梁市人民醫院大專學歷2人，副研究館員1人， 館員1人。其余二甲醫院圖書館（室）人員學歷參差不齊，大部分館員沒有取得圖書管理方面的職稱。

2.3設備情況方面 只有兩所三甲醫院圖書館具有的服務器與多臺電腦，有少數幾家醫院有1臺電腦進行圖書管理，其他均沒有電腦。山西省汾陽醫院與呂梁市人民醫院具有多個期刊數據庫，如：中國醫院知識倉庫、萬方醫學數據庫、讀秀學術搜素、大醫醫學搜索、超星電子圖書館等電子數據庫，其他醫院均沒有任何電子資源。文獻資源累積量除兩所三甲醫院圖書館達到標準外，其他圖書館差距較大且不能滿足醫務人員的需求。

2.4經費投入方面 經費投入情況嚴重不足，由于醫院圖書館沒有任何經濟效益，在很大程度上領導不重視其發展，所以投入經費很少。所有的醫院近幾年圖書幾乎不購買。專業期刊種類除兩所三甲醫院圖書館較多外，大部分縣級醫院圖書館種類很少甚至沒有。近幾年主要購買電子期刊數據庫及電子圖書成為新的發展方向。聲像類資料也占很大比重。但大多數縣級醫院也不具備購買能力。

3醫院圖書館調查分析

本市的兩所三甲醫院具有比較完善的圖書館。基本可以滿足醫院醫教方面的需求。但是二級醫院及以下的圖書館（室）大部分由于經費投入不足造成醫學資源匱乏，書刊雜志、電子醫學資源、閱覽環境、醫學信息采集均不能滿足醫患的臨床需求。醫務人員獲得醫學信息的途徑要靠自己尋求。造成這種結果的原因主要有以下幾個方面。

3.1醫院領導不重視 首先醫院圖書館在當今市場經濟條件下地位比較尷尬，醫院為謀求發展在醫院建筑、醫療設備等硬件方面投入巨大，對沒有直接經濟效益的科室則關注較少。本市兩所三甲醫院相對比較完善也只是基本滿足醫院評審中對三甲醫院圖書館的基本要求。對其經費投入十分有限，迫使醫院圖書館近幾年基本不采購紙質資源。或者采取少購書保期刊的做法。

3.2人員配置不專業 本市醫院圖書館（室）的人員很少是科班畢業的專業人員，基本上可以說是從各個行業轉行而來。雖然近幾年來參與的相關職業教育比較多，但是從基礎上還是相當薄弱，對醫學信息收集方面不專業、不敏感。同時醫院對圖書館在醫、教、研建設方面所起的作用認識不足，缺乏深層次的支持與參與，沒有調動起館員的積極性，從而制約醫院圖書館的服務質量。

3.3醫院圖書館管理不科學 本市的絕大多數圖書館（室）沒有具體的管理規章制度，工作的方式方法一直沿用形成的傳統。造成圖書館員墨守成規、沒有創新精神。對深層次的醫學信息服務如參考咨詢服務、參考輔導、定題跟蹤等方面有很大差距。

3.4館際之間聯系不密切 本市的醫院圖書館（室）基本處于各自為戰的狀態，相互之間聯系不密切，沒有形成良好的資源共享。在現今的互聯網時代，沒有充分利用起互聯網這一十分有效的工具。歸根結底還是與人員素質與領導重視程度上有很大的關系。

4結論與對策 我市地處呂梁市老區，經濟不發達。

近幾年來雖然具有較大的發展和潛力。但是醫療服務方面與其他較發達市縣仍處于奮力追趕的狀態。經濟收入最少的縣級醫院只能靠有限的政府撥款維持醫護人員的工資，鄉鎮醫院的情況更是不容樂觀，經濟收入的參差不齊，使得大多數的醫院尤其是二甲以下醫院的院長現在處在為吃飯而整天奔波，那里有基金注入看不到有直接經濟效益的醫院圖書館。面對這一事實建議與對策：

4.1積極宣傳、爭取各級領導的重視與支持 只有領導重視了，加大對醫院圖書館的投入，配置合理的人員加強醫院圖書情報隊伍建設，制定科學的發展策略。才能從根本上改善醫院圖書館的現狀，調動起圖書館員的積極性和創新性，提高醫院圖書館服務效率與質量。

4.2重視建立優良的數字化資源 現今提供優質的數字化醫學資源的公司很多。在投入較少的情況下可以獲得許多物美價廉的的優質醫學資源。滿足醫護人員的醫學信息需求。

4.3加強館際協作，實現資源共享 充分利用起互聯網這個現代化的手段，我市兩所三甲醫院圖書館應充分發揮作用，為其他條件較差的醫院圖書館提供開放的資源，使其他醫院的醫務人員也能方便快捷的獲取自己所需要的醫學信息，從而帶動起全市整體醫院醫務人員的業務水平。

4.4醫院圖書館員應具備危機意識 現今我們處于信息時代，作為醫院圖書館員必須與時俱進，不斷學習，充實自身的專業知識和業務素質。了解現代化的應用工具，掌握一定的計算機知識，提高自身對信息采集和獲取信息的敏感度。才能全面的為本院的醫務人員提供優質的醫學信息服務。充分發揮醫院圖書館在醫、教、研的作用。

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編輯/康潔