淺談腫瘤專(zhuān)科人才的培養(yǎng)

摘要：隨著癌癥發(fā)病率、死亡率日趨增加和年輕化的趨勢(shì)，培養(yǎng)腫瘤專(zhuān)科人才越來(lái)越重要。本文通過(guò)分析腫瘤專(zhuān)科人才的定位和特點(diǎn)，從培養(yǎng)要求、培養(yǎng)方式和保障措施三方面進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：腫瘤；專(zhuān)科人才；培養(yǎng)

我國(guó)近20年癌癥呈現(xiàn)年輕化及發(fā)病率和死亡率\"三線\"走高的趨勢(shì)?！?012中國(guó)腫瘤登記年報(bào)》指出，中國(guó)每分鐘有6人確診患癌，全國(guó)每年死亡的腫瘤患者有270萬(wàn)。培養(yǎng)合格的腫瘤專(zhuān)科人才，為腫瘤防治事業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的人才血液，成為臨床和教學(xué)工作亟待解決的問(wèn)題。

1 腫瘤專(zhuān)科人才的定位

腫瘤學(xué)是一門(mén)涉及多學(xué)科包括醫(yī)學(xué)、倫理學(xué)、人文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)等學(xué)科，因此，腫瘤專(zhuān)科人才的定位首先就是高層次的綜合型人才。

腫瘤專(zhuān)科人才在臨床工作中，不僅扮演著治療者、顧問(wèn)者和教育者的角色，更是擔(dān)當(dāng)了一部分家人的角色，所以腫瘤專(zhuān)科人才的另一個(gè)定位就是多方位服務(wù)的高新人才。

2 腫瘤專(zhuān)科人才的特點(diǎn)

2.1綜合性 腫瘤學(xué)涉及多門(mén)學(xué)科，腫瘤治療手段也根據(jù)患者情況從單一到聯(lián)合治療不等，這些促使腫瘤專(zhuān)科人才在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中既有明確分工，又有各能級(jí)層次的科學(xué)組合。

2.2實(shí)踐性 任何人才的成長(zhǎng)都以實(shí)踐為決定基礎(chǔ)[1]，尤其是腫瘤專(zhuān)科人才。在校學(xué)習(xí)階段以基礎(chǔ)知識(shí)為主，腫瘤知識(shí)甚少。只有臨床實(shí)踐，才能從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到書(shū)本外的腫瘤專(zhuān)科知識(shí)。

2.3晚熟性 醫(yī)學(xué)專(zhuān)科人才成長(zhǎng)年齡，較其他領(lǐng)域科技人才相對(duì)后移，一般需要15～20年左右時(shí)間[2]。因?yàn)獒t(yī)學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，醫(yī)學(xué)生除了通過(guò)學(xué)校的學(xué)習(xí)還要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，才能成長(zhǎng)。而且，只有畢業(yè)后進(jìn)入臨床工作或接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能成長(zhǎng)為腫瘤專(zhuān)科人才。

2.4群體性 醫(yī)學(xué)人才的成長(zhǎng)，不是孤立的，也不是只靠自己努力就能辦到，更離不開(kāi)相關(guān)人員的支持和合作。醫(yī)院培養(yǎng)人才也不能一枝獨(dú)秀，而應(yīng)該成批、成群的培養(yǎng)。

2.5服務(wù)性 醫(yī)療行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，而腫瘤更是涉及到患者的精神支持和臨終關(guān)懷?，F(xiàn)代化的醫(yī)院建設(shè)，需要培養(yǎng)與時(shí)代相適應(yīng)的具有專(zhuān)科技術(shù)素質(zhì)與服務(wù)素質(zhì)兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

3 培養(yǎng)要求

3.1專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 腫瘤專(zhuān)科人才要求掌握腫瘤學(xué)和相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

3.2人文素質(zhì) 即道德基礎(chǔ)培養(yǎng)、法制基礎(chǔ)教育、心理基礎(chǔ)知識(shí)和社會(huì)倫理知識(shí)等教育，培養(yǎng)具有高尚醫(yī)德、良好公德、奉獻(xiàn)精神和法制意識(shí)的四有人才。

3.3溝通技能 腫瘤是個(gè)敏感的字眼，醫(yī)務(wù)人員要做好對(duì)患者的保密工作。因此，如何與患者溝通，如何與患者家屬溝通，是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)內(nèi)容。

4 培養(yǎng)方式

4.1院校合作 腫瘤專(zhuān)科人才的培養(yǎng)應(yīng)從本科學(xué)習(xí)階段開(kāi)始計(jì)劃。各大醫(yī)學(xué)院校應(yīng)增加腫瘤學(xué)的基礎(chǔ)課程和實(shí)踐學(xué)習(xí)，并要求考核合格后才予以畢業(yè)。各大腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院可加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校的合作，挑選在職的各類(lèi)腫瘤專(zhuān)科人才進(jìn)校任教，把先進(jìn)的腫瘤知識(shí)帶給醫(yī)學(xué)生，使他們能迅速成長(zhǎng)。

4.2鼓勵(lì)申報(bào)各類(lèi)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，制定年度人才培養(yǎng)、中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃。制定國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)重點(diǎn)人才及培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)及管理辦法。選派優(yōu)秀中青年骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)國(guó)際合作與交流，提高醫(yī)院的服務(wù)能力、科研水平和管理能力。

4.3重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育應(yīng)作為提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)的重要途徑和手段[3]。組織各類(lèi)院內(nèi)培訓(xùn)，對(duì)三基、道德和溝通技能三方面全面培訓(xùn)，對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行考核，鼓勵(lì)成人教育、在職讀研讀博，對(duì)取得高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4對(duì)各類(lèi)人才分類(lèi)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng) 隨著腫瘤學(xué)的發(fā)展，腫瘤專(zhuān)科逐漸細(xì)化。按學(xué)科劃分，比如腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科；按治療手段劃分，比如放療、化療、生物治療、中西醫(yī)結(jié)合治療；按人員劃分，比如腫瘤專(zhuān)科醫(yī)師、腫瘤專(zhuān)科護(hù)士、腫瘤專(zhuān)科技師等等。醫(yī)院可根據(jù)以上分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)。對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、中青年骨干、后備學(xué)科帶頭人、科研人才和腫瘤專(zhuān)科護(hù)理人才進(jìn)行重點(diǎn)人員的培養(yǎng)。

4.5跟隨學(xué)科最新進(jìn)展 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，獲得最新的信息及資料，追蹤國(guó)內(nèi)外核心期刊的動(dòng)態(tài)，了解本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的最新進(jìn)展[4]。

5 保障措施

5.1設(shè)立人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)基金 鼓勵(lì)通過(guò)各種方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，有報(bào)銷(xiāo)制度。保證優(yōu)秀人才的培養(yǎng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)和進(jìn)修、出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

5.2建立完善的科研激勵(lì)和考核制度 充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)醫(yī)學(xué)人才的科研積極性和創(chuàng)造性，制定論文、課題等的報(bào)銷(xiāo)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，但同時(shí)對(duì)各個(gè)層次的人員都有具體的考核指標(biāo)，考核結(jié)束后進(jìn)行評(píng)比并獎(jiǎng)懲。

5.3建立科學(xué)的薪酬體系 在收入分配上，充分考慮按勞分配、多勞多得的原則，并且制定相應(yīng)的傾斜政策，鼓勵(lì)高層次人才和青年人才。

5.4建立優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)制度 對(duì)進(jìn)入國(guó)家、省、市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，在科研立項(xiàng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)方面給予優(yōu)先考慮。

5.5采用公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，鼓勵(lì)人才脫穎而出。優(yōu)秀人才、領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用制度科學(xué)合理，選拔體系公開(kāi)透明，競(jìng)聘和公示程序規(guī)范嚴(yán)格。在職稱(chēng)晉升、推薦人才等方面始終堅(jiān)持嚴(yán)格、公開(kāi)、公平的原則。

5.6創(chuàng)造良好的文化和工作環(huán)境[5]，在科研立項(xiàng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、規(guī)范化培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠政策，在推薦先進(jìn)、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)成果等方面優(yōu)先考慮有貢獻(xiàn)人員。為人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件，激發(fā)員工的事業(yè)成就感、工作責(zé)任感，營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境。

腫瘤專(zhuān)科人才的出現(xiàn)既是腫瘤學(xué)科發(fā)展的必然結(jié)果，又是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式和社會(huì)保健體系的迫切需要。通過(guò)出臺(tái)一系列人事人才管理的政策、措施，培養(yǎng)出高素質(zhì)、綜合型的腫瘤專(zhuān)科人才，為更多的腫瘤患者帶來(lái)福音，為我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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[4]郭勇，谷建鐘.如何成為合格的中西醫(yī)結(jié)合腫瘤學(xué)人才[J].中華中醫(yī)藥學(xué)刊，2007，25（3）：429-431.

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編輯/哈濤