2012：《泰囧》刷新國(guó)產(chǎn)票房新高光線影業(yè)成功轉(zhuǎn)型

2012年12月12日，在這樣一個(gè)“2得深沉”的日子里，由光線影業(yè)出品，徐崢首次自編、自導(dǎo)、自演的喜劇電影《人再囧途之泰囧》打著“2B囧神”的旗號(hào)順利上映。影片自上映以來(lái)受到觀眾極力熱捧，被贊為“年度最好笑喜劇”，更成為華語(yǔ)電影史上毋庸置疑的“最賺錢電影”。制作成本2000萬(wàn)（也有說(shuō)法為3000萬(wàn)），上映5天票房突破3億，創(chuàng)造華語(yǔ)片首周票房紀(jì)錄；上映一個(gè)月票房達(dá)到12億，并最終以12.66億票房，觀影人次超過(guò)3900萬(wàn)人的超高紀(jì)錄，成為中國(guó)電影市場(chǎng)華語(yǔ)片票房冠軍以及觀影人次第一名。

《泰囧》的大獲成功令中國(guó)電影票房進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元，集編導(dǎo)演于一身的徐崢成為最炙手可熱的新晉導(dǎo)演。而出品方光線傳媒則成為2012年電影業(yè)最大贏家，不僅獲得4億多的票房分賬收入，股價(jià)更是暴漲64%。

《泰囧》誕生記

對(duì)于《泰囧》近乎神話般的成功，徐崢曾嚴(yán)肅地解釋：“我沒(méi)想到饑餓度會(huì)爆發(fā)成這個(gè)樣子，現(xiàn)在這已經(jīng)變成一個(gè)事件，已經(jīng)不是一個(gè)電影了，但是我覺(jué)得變成事件這個(gè)事兒已經(jīng)跟我沒(méi)關(guān)系了?！?/p>

盡管徐崢極力撇清自己與《泰囧》大獲成功的關(guān)系，盡管我們必須承認(rèn)，《泰囧》的一部分成功是讓《一九四二》和《王的盛宴》兩部所謂大片給催的，盡管我們不得不懷疑，《泰囧》是彼時(shí)觀眾面對(duì)“倒胃口”的市場(chǎng)自暴自棄的偶然選擇，但是，無(wú)論偶然還是必然，《泰囧》確實(shí)成功了。

作為影片的編劇、導(dǎo)演以及主要演員之一，《泰囧》雖然是其導(dǎo)演處女作，但徐崢卻顯得“上道又老道”。在角色選擇上，徐崢、王寶強(qiáng)、黃渤三大中國(guó)大陸最能搞笑，而又特色分明的組合，首次在一部電影里同時(shí)出現(xiàn)。在內(nèi)容把控上，徐崢作為導(dǎo)演，緊盯類型，極力克制了自己過(guò)多的表達(dá)欲望。而在整部影片的制作上，徐崢也坦言，自己和團(tuán)隊(duì)是有備而來(lái)：“我們劇本的制作，橋段的安排，每一期預(yù)告片的投放，怎樣傳遞電影的信息能讓觀眾感興趣，其實(shí)都是按規(guī)劃一步步來(lái)的，真正用最最專業(yè)的方式去完成一部電影的每一個(gè)環(huán)節(jié)。” 光線宣傳總監(jiān)李海鵬在接受《影視圈》采訪時(shí)說(shuō)，“《泰囧》如果不是徐崢導(dǎo)演，就一定不會(huì)取得如此成功的成績(jī)，這是顯而易見(jiàn)的事情”。

在執(zhí)導(dǎo)《泰囧》之前，徐崢有過(guò)多次執(zhí)導(dǎo)舞臺(tái)劇的經(jīng)驗(yàn)。舞臺(tái)劇讓他有機(jī)會(huì)，充分直接地面對(duì)觀眾，讓他非常直觀地了解到觀眾的需求，這對(duì)《泰囧》的創(chuàng)作也是大有裨益。在拍攝《泰囧》之前，他非常明確地知道自己想要拍攝一部喜劇片，甚至他還要求自己的兩位副導(dǎo)演去電影院售票處旁邊看，看觀眾在買電影票時(shí)都是怎么想的，怎么說(shuō)的。而最終得出的結(jié)果就是，觀眾的訴求有時(shí)候很簡(jiǎn)單，好玩好看就是買票的原因，于是“好玩兒好看”就成了《泰囧》制作過(guò)程中最大的追求。

除此之外，徐崢也曾多次在自己出演的電影中，扮演半個(gè)導(dǎo)演的角色（例如，在出演楊慶導(dǎo)演的《夜店》中，徐崢就曾幫楊慶導(dǎo)演處理了許多導(dǎo)演的事務(wù)），這自然也練就了他對(duì)于影片的把控與處理能力。對(duì)于徐崢在《泰囧》所扮演的“導(dǎo)演”的角色，李海鵬也盛贊道：“徐崢是一個(gè)電影感很強(qiáng)的導(dǎo)演，他不僅有很強(qiáng)的講故事的能力，而且對(duì)于電影的畫(huà)面、音樂(lè)、情感的掌控都有自己的想法。他很有才華，能夠把握住電影各方面的平衡，可以說(shuō)，他是《泰囧》制作核心中的核心?！?/p>

如果說(shuō)徐崢對(duì)于《泰囧》的貢獻(xiàn)在于內(nèi)容與制作，那么王長(zhǎng)田和他的光線團(tuán)隊(duì)則主導(dǎo)了影片的產(chǎn)生與推廣——光線影業(yè)是該片最大投資方。坊間一直流傳著這樣一個(gè)傳聞，徐崢花20分鐘給王長(zhǎng)田講了一個(gè)故事，從而獲得了《泰囧》2500萬(wàn)的投資。從某種意義上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有王長(zhǎng)田“慧眼識(shí)英雄”，就沒(méi)有《泰囧》。

在《泰囧》之前，光線的影視成績(jī)乏善可陳，不僅缺乏強(qiáng)有力的代表作，還時(shí)常出現(xiàn)口碑、票房雙無(wú)的失敗投資。但這一系列不成功的嘗試，讓光線逐漸反思自己偏重香港導(dǎo)演，傾向大投資的投資邏輯，從2011年上半年起，光線開(kāi)始調(diào)整了自己的電影投資策略。而此時(shí)，徐崢帶來(lái)的《泰囧》幾乎符合了光線影業(yè)轉(zhuǎn)型后的所有要求：內(nèi)地新導(dǎo)演、中等規(guī)模的投資，外加是一部現(xiàn)代喜劇片。

除了前期投資，光線對(duì)于《泰囧》的推廣，也可謂是“拼盡全力”。正如李海鵬所說(shuō)，從傳統(tǒng)媒介到微博，從電視通告到病毒營(yíng)銷，從地鐵、公交、機(jī)場(chǎng)到醫(yī)院、藥店、大學(xué)校園，這些《泰囧》的宣傳點(diǎn)都是光線傳媒電視平臺(tái)覆蓋的領(lǐng)域?！鞍央娪爱?dāng)作快消品來(lái)營(yíng)銷，這只有光線的平臺(tái)能夠做到，而這一平臺(tái)則是王長(zhǎng)田花十幾年建立起來(lái)的?！?/p>

令人驚訝的是，除了影片制作外，徐崢在《泰囧》的營(yíng)銷推廣過(guò)程中，也展現(xiàn)了自己的敬業(yè)與才華。海報(bào)13款30張；視頻40支；創(chuàng)意類圖片超百?gòu)?，這都是徐崢與光線團(tuán)隊(duì)通力合作的成功。就連時(shí)任新麗傳媒副總裁的張文伯在盛贊這部同行的電影時(shí)都強(qiáng)調(diào)，“《泰囧》的宣傳片、海報(bào)的制作和發(fā)布節(jié)奏都是由導(dǎo)演徐崢本人來(lái)主導(dǎo)，這在國(guó)產(chǎn)電影界是不多見(jiàn)的。而徐崢正是最了解這部電影的人，這就使得影片的宣傳節(jié)奏控制得非常好，一部部宣傳片的效果疊加，不斷地吊高了觀眾的胃口”。

《泰囧》奇跡式的成功自然有其不可復(fù)制性，然而在談?wù)摰健短﹪濉方o光線帶來(lái)的收獲時(shí)，李海鵬對(duì)《影視圈》直言，“我們除了從《泰囧》的案例中看到影片選材、制作、營(yíng)銷的技巧外，更多的是認(rèn)識(shí)到做電影的真誠(chéng)，只要我們真心實(shí)意地認(rèn)真交出一份作品，觀眾就一定能感受到?！倍诵戾P以外，光線的“新導(dǎo)演培養(yǎng)計(jì)劃”還將立志于把更多演員打造成優(yōu)秀的導(dǎo)演，他們是鄧超、黃渤和吳秀波……今年，光線電影會(huì)更精彩嗎？

Q：《影視圈》

A：光線影業(yè)宣傳總監(jiān)李海鵬

Q： 今年光線投資了許多新銳導(dǎo)演的作品，對(duì)于培養(yǎng)新導(dǎo)演，你們最主要的考量是什么？

A：對(duì)于新導(dǎo)演的選擇，我們最主要的考量還是看他是否真正有才華，具有電影感。這種電影感是多方面的，包括講故事的能力；對(duì)鏡頭、畫(huà)面的感覺(jué)；對(duì)情感的處理；對(duì)音樂(lè)的把控……這是一種綜合的能力。

Q： 您如何評(píng)價(jià)王長(zhǎng)田先生對(duì)于《泰囧》成功的貢獻(xiàn)？

A：千里馬總是需要伯樂(lè)的，王總是一個(gè)很善于做伯樂(lè)的人。他懂得判斷一個(gè)產(chǎn)品的好壞，懂得判斷一個(gè)合作伙伴，而且在相信一個(gè)事情值得去做時(shí)，就會(huì)不遺余力的去做，我覺(jué)得這是很優(yōu)秀的一個(gè)品質(zhì)。而且我們公司還是一個(gè)有夢(mèng)想的公司，是愿意為中國(guó)電影去努力的，我覺(jué)得這個(gè)是王總帶給我們，也是帶給這個(gè)電影的。

Q：從《泰囧》，到《致青春》、《中國(guó)合伙人》，光線投資的電影都有很強(qiáng)的類型意識(shí)，那么你個(gè)人最看好哪種類型的影片呢？光線在今后兩年最想投哪種類型的電影？

A： 我個(gè)人最看好的還是都市愛(ài)情類的暖心電影，現(xiàn)在也有很多這種題材的電影票房都很成功，而且投資也比較小。但是這只是我的個(gè)人偏好，并不代表光線今后的投資傾向，其實(shí)我們公司投片子，高中低檔的都會(huì)做，這其中會(huì)有很多綜合的考量。