建筑企業經濟管理的優化策略研究

作者簡介：邵文華（1976.7-），浙江鼎興建設有限公司。

摘要：進入21世紀以來，我國的社會經濟發展為建筑行業帶來了巨大的發展空間，作為中國的主流企業之一，規模的層次不均勻是現階段建筑企業呈現出的問題，面對不斷競爭激烈的市場經濟，建筑企業的經濟管理也體現著很多的差異之處，建筑企業的經濟管理在一定的程度上決定企業發展的好壞。因此，對建筑企業的經濟管理的策略上進行優化就顯得非常的必要。

關鍵詞：建筑企業；經濟管理；優化策略建筑企業在我國的各大企業當中，是比較龐大的部門，在經濟不斷發展的當今社會，自身的經濟效益不斷的提升，但是在發展的同時一樣難免的會遇到種種阻礙，其中經濟管理的策略上不夠健全就是其中的一個主要的問題。對此，優化建筑企業的經濟效益已經是擺在所有建筑行業面前的一個重要的問題。所以，本文根據以下的內容對這方面進行了探析，給有關的施工單位和工作人員提供一定的幫助。

一、建筑行業經濟管理中的不足之處

1、企業的經濟管理體制缺乏有效性。建筑企業在對經濟進行管理的時候，經濟管理的觀念意識淡薄，是企業中高層管理人員的通病，對于該企業來講，企業發展的基礎是經濟的管理，只有將管理的觀念上進行轉變，才可以將企業的管理水平提升上來。現階段，危機的意識雖然在建筑企業當中都有所存在，但是在實際的管理當中，對管理的理論很少有企業進行進行應用。……