大數據時代，如何打造高效團隊？

《大數據管理》聚焦傳統企業管理忽視因素，培養大數據管理思維

如今，我們都在討論大數據，而研究大數據的真正意義便在于，如何把大數據運用到實處。對企業管理而言，將大數據思維融入管理，才能體現大數據的真正價值。我們可以清楚地看到，“管理專家”的作用正在日趨減弱，大數據的力量將接管企業的管理。中信出版社近期推出的《大數據管理》一書，該書詳細解讀了大數據時代企業應該如何變革以打造更高效的團隊。

大數據時代，高效團隊應該如何做？

《大數據管理》將企業管理聚焦在高效團隊的打造上。挖掘隱藏在企業內部的團隊社交網絡。所謂的團隊社交網絡是轉變公司管理模式的強力“杠桿”，簡單地利用大數據分析團隊中員工的互動，就能極大地提升員工績效和企業效益。數據分析的力量還能為企業管理模式帶來意想不到的多重改變：管理層可以通過大數據了解每位員工的工作情況及團隊合作方式；員工也可以通過大數據定位自己在團隊中的角色并提高工作效率。比如，改變一下工作休息時間會讓員工更有效率，調整餐桌尺寸該是公司最重要的決定之一，改變飲水機的位置能讓員工更加愉悅的工作……很多傳統管理中被誤認為和提高績效無關的因素隨著對數據的分析逐漸顯現出來。

如何利用大數據助推企業基業長青？

作者本·瓦貝爾通過大量真實案例分析，向我們展現了企業管理應該緊跟大數據的發展步伐，利用“社會傳感器”搜集和匯總員工的實時工作動態并予以分析，將發現，只要掃清團隊內部溝通的障礙，就能增強團隊凝聚力，并有助于提高企業效益。