作者簡介:劉雯(1989-),女,山東理工大學研究生,企業管理專業。
摘要:伴隨著經濟全球化的快速發展,企業經營風險變大,競爭加劇。為了在激烈的競爭中得以生存,企業管理水平不斷提高,內部審計的職能活動范圍也不再局限于對財務報表的檢查上,而擴展到如何最大程度增加企業價值。內部審計的地位愈加重要,企業迫切需要建立一個科學客觀的績效評價體系,以判斷內部審計所創造的績效。本文簡要分析了增值型內部審計績效評價中存在的問題,并對評價體系的建立提出相應建議。
關鍵詞:增值;內部審計;績效評價
一、增值型內部審計的內涵
增值型內部審計是一種強調通過開展審計活動為組織創造價值的新理念。它并不是對審計類型的創新,而是在原有內部審計基礎上進一步演變和發展。它以價值增值作為內部審計的終極目標,并與企業價值最大化的理財目標一致。目前,國際內部審計師協會IIA將內部審計定義為:“內部審計是一種獨立的、客觀的保證和咨詢活動,其目的是改善組織的運營并增加組織的價值。它通過系統化和規范化的方法來評價和改進風險管理、控制以及治理流程的效率,從而有助于組織實現目標。”
二、構建增值型內部審計績效評價體系的意義
伴隨著經濟全球化的快速發展,企業經營風險變大,競爭加劇。全球性會計丑聞頻發的同時,企業越來越認識到內部審計的重要性。如何衡量內部審計為企業增加的價值、如何構建科學有效的內部審計績效評價體系成為亟待解決的問題。……