事業單位科研經費管理面臨的困境及解決對策

摘要：科研活動與時代進步息息相關，科研經費的管理作為科研活動不可切割部分，是一個事業單位開展項目研究的物質基礎，經費管理水平的高低直接影響了科研項目的完善程度。然而目前，事業單位在科研經費管理方面面臨這很大的挑戰，在一定程度上降低了科研經費的使用效率。本文主要從三個方面來展示科研經費管理面臨的困境，并對相應的問題提出切實可行的解決對策。

關鍵詞：科研經費管理；困境；解決對策；近年來，國家對科研投入了大量的人力、財力和物力，科研也延伸到了事業單位領域，受到了越來越多的關注。在事業單位中，科研經費的管理方式直接影響著科研工作的開展，在很大程度上決定了科研工作的結題。但是，就目前形勢來看，我國事業單位的科研經費管理遇到了一系列的困難，大大降低了事業單位的科研績效，從深層次來說，直接影響了我國科技的飛躍發展。

1.科研經費管理中的問題

1.1各部門合作的失調

現行科研經費管理模式主要按照部門職能來劃分，科研管理部門負責項目的申報、立項及合同管理等工作，財務部門負責科研經費的下撥及日常收支核算，課題負責人控制科研經費的支出。然而，管理部門和財務部門之間存在明顯的各自為政，缺乏溝通的問題。一，管理部門人員在一定程度上缺乏財政知識，他們只注重科研項經費的爭取而往往忽視了經費的合理利用。二，財務部門過分夸大了課題負責人的職權，將預算經費以及所有進入單位的經費全部教給課題組負責，而他們只管按照規定來審核支出，下撥經費即可。……