從美國NBA市場營銷看中國籃球市場發展

作者簡介：袁存陽（1988-），男，漢族，河南省安陽市人，碩士研究生，單位：河南省師范大學體育學院，專業：體育教育訓練學，研究方向：排球教學訓練的理論與實踐。

摘要：為了使中國籃球市場蓬勃發展，本文通過對NBA運營方式的分析，闡述了NBA運營方式的具體特點。針對我國籃球市場的現狀，就推廣方式，營銷傳播，資金等問題引發的思考提出了有益的看法和建議。以期能為中國籃球市場發展提供有益的支持。

關鍵詞：NBA；CBA；籃球；市場；發展；對比研究

一、前言

（一）選題依據

從1946年至今，美國全國籃球聯合會（NBA）已經經歷了半個世紀，NBA由最初在國內轉播都不成的賽事變成了如今世界上最成功的職業聯賽之一。如今，已成為全球運動市場最受歡迎的國際賽事之一。其在全球的體育運動價值中排名第三，由于其成功的營銷策略，使它成為全球運營方式的先驅者與改革者。

在05年，NBA中的每一個球隊的平均價值以及達到3.26億美金，同時在07年有關NBA的產品年銷量都高達4億件之多，NBA的中國球迷有著一個龐大的數字，中國球迷數量有著3億人之多，NBA06年在中國的收入達到了5000萬美元，到12年達到了上億美元，中國的籃球市場是廣闊的，而CBA聯盟的市場營銷策略總體上是不算成功的。是什么讓NBA在中國取得了如此驕人的成績。因此我們運用SWOT分析法來探討NBA在中國的內外部條件，為中國籃球的發展提供了建議。本文旨在從美國NBA市場營銷的策略—即NBA的推廣模式，電視轉播權，管理體制和NBA品牌營銷策略進行分析。……