淺談統計管理體制與企業統計創新

【摘要】在新時代的背景下，企業統計的創新和改革勢在必行，但其必須依托于現行的企業統計管理體制，不能脫離理論的指導和實踐的探索。企業統計的創新與企業統計管理體制的創新是無法分割的一個整體，企業統計管理體制對企業統計的改革和創新起到了指導性、方向性的作用，在現行的企業統計管理體制下，如何進行企業統計創新，是本文討論的重點。

【關鍵詞】企業統計；統計管理；體制創新

一、引言

企業統計管理體制是企業領導、管理和組織企業數據統計工作的制度和體系，可分為幾個主要部分：劃分企業統計的工作范圍、確定企業統計的運行模式、建立企業統計的工作體系、形成企業統計的組織形式、確定企業統計的管理方式等。建立一個科學完善的企業統計管理體制，對于保障企業統計的數據和資料的真實性、客觀性、及時性有著至關重要的作用，是企業統計工作順利完成、企業統計發揮其內在價值的重要制度保障。為了適應新時代、新經濟形勢發展的要求，改變當前企業統計工作中存在的各類問題，必須結合現行企業統計管理體制對企業統計工作進行創新，保證企業統計監督、咨詢、信息三個職能的實現。

二、企業統計管理體制創新的必要性

1.多元化經營的要求。多元化經營作為后工業時代經濟發展的產物，是當前多數企業戰略發展的首選目標。多元化經營有諸多好處，例如規避風險、資源共享、效益增大等。……