工程財務管理中的內部控制策略研究

【摘要】工程財務管理是建筑工程項目管理中一個重要的環節，而內部控制是工程財務管理中的重中之重。下面本研究首先分析了工程項目財務管理中內部控制存在的問題，并針對問題提出一些控制策略，以能夠提高工程財務管理的水平，促進企業經濟效益提高。

【關鍵詞】建筑工程；財務管理；內部控制

工程項目建設中的內部控制是會計管理的重要組成部分，處于工程財務管理的核心地位，建立起科學合理的內部控制制度對保證工程資金應用的合理性，降低工程造價，提高工程項目施工的經濟效益和社會效益具有重要的意義。

一、工程建設中內部控制存在的問題分析

1.部分工程建設的管理者對項目建設財務管理工作不夠重視，特別是關于內部控制方面，認為項目工程經過招標之后，項目的管理工作和工程建設的財務管理方面沒有太大的關系，不需要財務管理部門參與。對工程的成本核算以及工程造價等方面的審核和控制不夠重視，不僅影響了財務人員在工作中的積極性，同時也影響了工程建設資金的安全運行，內部控制也就無從談起。對于工程建設的基建項目的內部控制認識不足，所以也就忽略了內部控制相關制度的建設和實施。

2.工程管理的財務人員對工程造價等方面的認識和了解不足，影響了工程建設財務部門內部控制工作的開展。在加上工程建設每天大量的資金來往，財務人員的工作量也相對比較大，所以對工程項目的財務管理和監督也就不能有效的實行。……