多品種小批量生產物流計劃與控制典型方式對比分析

【摘要】不同生產類型的企業對其生產物流計劃與控制的方式亦有所不同。鑒于多品種小批量生產類型正在成為現代制造企業的發展趨勢，現就該類型企業基于MRPII、JIT、TOC三種典型方式的生產物流計劃與控制，給予總結和對比。

【關鍵詞】生產物流；MRPII；JIT；TOC

企業生產過程中原材料、半成品、成品等所進行的物流活動就是生產物流。企業生產物流的好壞與否，將直接關系到企業能否順利進行生產，以及企業能否獲得較高經濟效益。

每一個企業都有自己的生產物流，且各自的生產物流計劃和控制方式都各具特點?；诙嗥贩N小批量生產類型正在成為現代制造企業的發展趨勢，現就該類型企業基于MRPII、JIT、TOC三種典型方式的生產物流計劃與控制，給予總結和對比。

一、多品種小批量生產物流計劃與控制的典型方式

1.基于MRPII的生產物流計劃與控制。MRP（MaterialRequirementsPlanning）是一種企業管理軟件，是20世紀60年代發展起來的一種工業制造計算物料需求量和需求時間的系統。MRPII是將MRP經營、財務、銷售、采購與生產管理的子系統聯接成一個整體，在完成對生產進行計劃的基礎上進一步擴展，實現企業管理的系統化。

基于MRPII的生產物流控制通常采用的是推動式物流控制方式。此物流控制方式主要根據產品結構的最終要求，控制生產過程中各工序的需求量，在充分考慮每一個生產工序基礎上，向每一個生產工序傳達物流指令。

2.基于JIT的生產物流計劃與控制。JIT（Just In Time）是準時制的一種生產管理方式，由日本著名的汽車公司豐田創立。……