淺談地勘單位應收賬款管理

【摘要】地勘單位應收賬款管理，是地勘單位經營管理的重要組成部分，應收賬款管理的好壞，將直接影響其資產保值增值指標的完成情況。本文，分析了地勘單位應收賬款管理的現狀，同時提出了地勘單位應收賬款的管理對策。

【關鍵詞】地勘單位；應收賬款；管理

隨著地勘單位管理模式逐步轉向企業化，地勘單位的競爭也隨之激烈。應收賬款是地勘單位的資產，是地勘單位在經營過程中發生的應收款項。應收賬款是企業需要經過一段時間才能兌現的債權，是地勘單位流動資產的重要組成部分。如果對應收賬款管理控制不好，很容易影響到企業的資金流動情況，甚至會影響到企業的正常生產經營。因此，對應收賬款管理的好壞，已經成為地勘單位經營和發展的關鍵。

一、地勘單位應收賬款管理現狀

1.風險意識不足

地勘單位以往的經營活動，大多為國家項目或資源補償費項目，款項通常會按時撥付，不會存在資金風險，因此在風險意識方面存在明顯不足。隨著市場經濟的發展，地勘單位自主經營的競爭壓力越來越大，對項目和產值過于追求，卻忽視了款項的回收問題。很多項目雖然實施的較快，但回款卻較慢，往往工程結束了很長時間，但款項卻不能到位，導致清收困難，資金流動受到影響。

2.合同管理不善

合同管理是地勘單位管理的重要內容，在市場經營過程中需要簽訂的合同很多，但在合同管理方面相對粗放，缺乏必要的跟蹤把關。……