分析企業人力資源管理中對于成本控制問題

【摘要】隨著經濟改革的發展，現代企業制度被不斷完善，人力資源作為企業建設中的重要組成部分，對企業未來的發展戰略及改革起著重要作用。如何有效的對人力資源進行成本控制是企業管理者面臨的一個巨大的問題。在本文中，作為一個出發點，簡要探討企業人力資源的控制和管理等，并對一些問題進行了解答，為企業提供了意見和建議。

【關鍵詞】人力資源；管理標準；成本控制

企業合理利用和管理人力資源，可以有效地提高員工的效率，使企業利潤增加，對促進企業健康發展起到了積極的作用。人力資源管理的成本控制問題是企業發展的難點所在，管理者們必須要引起足夠的重視。人力資源，正如其名稱所暗示的，就是將人作為一種資源加以利用，開發，分發和使用。按照現代企業的管理標準，各部門必須準確的測算出人力資源的成本并做詳細的記錄，需要通過業務經理親自確認，其有利于資源的合理利用，輔助領導層做出準確的判斷和決策。此外，企業應基于自身“資源”的特點，做出適合自身發展的合理的規范機制。如工資待遇，保險福利，崗前培訓等，必須做到科學規范，不僅有利于人才的培養，還要從側面使企業的整體經濟利潤得到提高，一舉兩得。根據人力資源的成本核對，企業對每個人的價值進行評估，不遺漏。勞動力成本仍然采用會計模式，通過合理化和科學化人員分配，以促進人才消費的合理化，確保企業管理工作和內部的經營有序的進行。……