企業發展中的職工教育培訓

【摘要】市場競爭最根本是人才的競爭和團隊的競爭，企業的長期生存和發展壯大，離不開人這一重要的資源。對于每一個企業來說，加快建立職工教育培訓體系，有效提升職工隊伍的整體素質，著力培養適應企業發展戰略規劃的各類人才，無疑是至關重要的最佳選擇。

【關鍵詞】人才；團隊；職工教育；培訓

一、企業職工教育培訓的意義

加強企業職工培訓，做好企業人力資源開發工作，是各大企業人力資源管理的重點環節。第一，通過培訓顯著增強企業核心競爭力；第二，培訓是提高職工素質的重要途徑，通過培訓及時做好企業的人才儲備工作；第三，通過培訓培養職工強烈的企業歸屬感，增強對于企業文化的建設。

二、企業職工教育培訓中存在的問題

1.培訓投資仍嚴重不足

企業在職工培訓方面的投資與發達國家相比仍處于很低的水平。除職能錯位舉辦子弟學校和政治任務性質投資助學外，真正用于職工培訓的投資微乎其微。據對282家國有企業的調查，職工培訓投資經費只有工資總額的2.2%（職工人均教育經費僅49.5元），遠低于發達國家10%-15%的水平。

2.培訓體系不健全，模式單調僵硬

據一份權威機構對全國企業的培訓調查報告顯示，92%的企業沒有完善的培訓體系。在企業的培訓管理機構方面，僅42%的企業有自己的培訓部門；在培訓知道方面，64%的企業聲稱有自己的培訓制度，但經座談和深訪發現，幾乎所有的企業承認自己的培訓制度流于形式；……