【摘要】本文結合事業單位人力資源管理的特點和存在的問題,從創新人力資源管理理念、管理機制及管理模式三個方面探討了創新事業單位人力資源管理,構建和諧勞動關系的建議。
【關鍵詞】人力資源管理;事業單位;創新
21世紀,知識已成為生產力、競爭力和經濟成就的關鍵因素,而人力資源作為知識經濟發展的重要主體,是各社會組織發展的核心資源。同時,勞動關系是社會經濟關系中最本質和最根本的關系,和諧的勞動關系則是組織穩定發展的重要保證。事業單位作為國家機構的重要分支,是增強綜合國力、協調社會經濟的重要保障,人力資源管理的好壞、勞動關系是否和諧直接關系到事業單位社會職能的發揮。近年來,隨著人力資源發展理論研究的不斷深化以及事業單位在知識經濟社會的不斷發展,傳統的人力資源管理體系已不能滿足當代事業單位的發展要求。因此,實現人力資源管理的創新是當前事業單位人力資源管理者探討的重要課題。
一、創新事業單位人力資源管理理念,賦予人力資源管理人性化內涵
現代型管理理論認為:“人的自我實現要求為組織發展創新的最大動力,因此,組織管理必須以發揮人的主動性和創造性為根本取向,在管理中融入更多的人性化內涵。”近年來,盡管我國多數事業單位在人力資源管理工作中已經進行了大規模的改革,但管理觀念仍比較陳舊,把人力資源管理當作一個事務性工作,“單位人”從而不能充分調動員工的工作積極性,大大降低了單位的凝聚力。……