【摘要】集團企業在實施會計電算化之前往往滿懷諸多美好期待,但畢竟理想歸理想,現實歸現實,實施過程中遭遇的風險,如果不采取有效控制,輕則達不到公司目標,重則得不償失,必須引起我們的重視。相較傳統手工記賬風險控制,集團企業會計電算化具有自身特點,需要采取不同的風險控制方法。本文介紹了集團企業會計電算化的必要性以及在實施過程遇到主客觀風險和對策。
【關鍵詞】集團企業;會計電算化;風險;對策
一、集團企業實施會計電算化的必要性
隨著信息技術的迅猛發展,計算機在各領域得到了廣泛的應用。集團企業會計電算化作為一種先進的管理手段,為集團企業的進一步發展奠定了堅實的物質基礎,是公司發展與信息技術發展的必然結果。
集團企業會計電算化就是將電子計算機技術應用于集團企業財務管理工作。集團企業會計電算化首先增強了集團公司(母公司)對子公司財務、經營管理控制,有利于發揮集團內部協同效應,為實現集團財務戰略發揮了重要作用。其次,集團企業會計電算化以財務集中化管理代替分散化管理,以計算機自動數據處理代替傳統手工處理,提高了會計數據質量和獲取數據的及時性,同時節約了大量成本。最后,電算化系統作為一種紐帶將集團公司與子公司聯結在一起,集團總部將先進的管理理念寓于其中,利用財務管理在公司管理中的核心地位,將總部的管理思路觸及至財務系統所到之處,大大提升了企業集團管理水平?!?br>