【摘要】現金流管理是現代企業理財活動的一項重要職能,構建一套健全高效的現金流管理體系,是保證企業良好生存與有序發展、增強企業市場競爭力的重要保障。本文首先論述了建筑施工企業對現金管理的重要性,其次,指出了建筑施工企業現金流管理中存在的問題,最后,提出了加強建筑施工企業現金流管理的措施。
【關鍵詞】施工企業;現金流管理;問題;措施
在我國社會經濟發展步伐的進一步加快下,大大小小的建筑企業在我國應運而生,但與此同時,有部分建筑企業實際管理過程中還存在諸多問題,其中最為突出的要屬建筑施工企業的現金流管理問題,一旦現金周轉不靈,將會導致人工費、材料費難以及時支付,對建筑施工企業的快速發展造成了極大的影響。所以,做好現金流管理工作已經成為了建筑施工企業當前必須高度重視、嚴格落實的重要任務。
一、建筑施工企業對現金管理的重要性
1.確保良好的現金流動性是企業穩定經營的保障
從相關的統計數據中看到,西方發達國家有百分之八十的倒閉企業在破產時賬面依舊處于盈利狀態下,造成其破產的根本原因是缺乏足夠的現金流量。國內也會看到這樣的情況,簡單舉例說明,我國珠海實力水平較高的巨人公司,雖然在盈利能力方面呈現出了優勢,但是其現金凈流量達不到到期債務的償還金額,發生了嚴重的財務危機而面臨倒閉。所以,盈利能力并不是保障企業良好發展的前提,充足正常的現金流才是推動企業健康有序經營的主要保障。……