淺談旅行社收入管理

【摘要】旅行社連接著旅游生產供給和旅游消費需求，是旅游生產服務諸環節的紐帶。由于旅行社收入具有多樣性和復雜性的特點，因此能否很好地對其進行管理將直接影響到旅行社的經營效果，生存狀況和發展前途。本文介紹了旅行社收入的構成，揭示了收入在形成渠道中容易發生的問題，并提出了改進措施，以期為基層財務工作者提供借鑒經驗。

【關鍵詞】旅行社；收入管理

旅行社收入是指旅行社在一定時期內向旅游者提供服務獲得的全部收入，是衡量旅行社經濟活動及其經營效果的綜合性指標，體現了貨幣回籠和創匯狀況，反映了旅行社經濟活動成果。在旅行社初創期，由于接待量小，其收入主要來源于吃、住、游、購、娛、交通等方面的差額。但在旅行社規模擴大以后，就會產生一些其他來源的收益。因此加強旅行社收入的管理，有著重要的意義。

一、旅行社收入的構成及確認時間

1.旅行社收入的構成

旅行社收入主要由營業收入及返傭、獎勵收入兩大類構成。

（1）營業收入。營業收入包含房費收入、門票收入、交通費收入、零星服務費收入、勞務費收入、綜合服務費收入、其他收入等。

其中房費收入指旅行社為旅游者代訂住房收取的費用。包括單獨訂房、旅行社享受的團隊與散客的差價及拾陸人免一人的優惠。其中差價和優惠形成旅行社的毛利。也有部分旅行社將房費成本報給地接社，只享受拾陸免一優惠，或只賺年底的返傭收入?！?br>