【摘要】長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作薄弱,存在信息不失、流失、浪費(fèi)現(xiàn)象等現(xiàn)象。制度缺失、職責(zé)不清、秩序混亂等是主要原因。本文主要闡述如何從根本上解決這些問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè);固定資產(chǎn);管理;現(xiàn)狀;改進(jìn);措施
長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息不失、流失、浪費(fèi)現(xiàn)象較普遍。政府近幾年花大力氣開(kāi)展清產(chǎn)核資工作展示了治理的決心和措施。為了進(jìn)一步引起基層單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視,促進(jìn)治理措施的出臺(tái)與實(shí)施,以期起到拋磚引玉效應(yīng),現(xiàn)將個(gè)人對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)作如下表述。
一、固定資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀之不足
1.內(nèi)部管理制度不完善,缺乏相應(yīng)制度約束,管理乏力。一些單位簡(jiǎn)單套用國(guó)家或行業(yè)的管理制度,沒(méi)有按本單位實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化,未將職責(zé)明確到崗、到人,無(wú)可操作性。還有一些單位甚至就沒(méi)有制度,忽視了固定資產(chǎn)的日常管理,造成了固定資產(chǎn)管理上的漏洞。
2.多頭管理,職責(zé)混亂,銜接不嚴(yán)。資產(chǎn)管理大多沒(méi)有單獨(dú)管理機(jī)構(gòu),往往是多頭管理,造成了誰(shuí)都管、誰(shuí)都不管的狀況,工作上缺乏必要的銜接,造成了信息不明,家底不清。
3.手段和方法不適應(yīng)不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要。長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理實(shí)際上只有財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算,帳、物、卡皆由財(cái)務(wù)部門(mén)全程操作,形成簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)管理模式。另外固定資產(chǎn)盤(pán)盈不入帳,閑置不處理拖至報(bào)廢;固定資產(chǎn)處置殘值不入帳現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。……