有效提高企業(yè)工商管理類人才的應(yīng)用能力

【摘要】當(dāng)今市場競爭非常激烈，企業(yè)之間進行競爭的根本就是人才的競爭。如果企業(yè)有良好的人才資源就能在競爭中脫穎而出。可是現(xiàn)在很多企業(yè)中的工商管理類人才無法將自己的知識在實際工作中進行有效的應(yīng)用，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的管理作用。為了提高企業(yè)中工商管理類人才的應(yīng)用能力，對當(dāng)前企業(yè)中工商管理類人才應(yīng)用能力的現(xiàn)狀進行了分析，提出了幾點建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工商管理人才；應(yīng)用能力；提高

從大方面來說，企業(yè)長久的生命力和未來的發(fā)展都和企業(yè)中工商管理人才有密切的關(guān)系，如果企業(yè)中的工商管理人才可以在企業(yè)中發(fā)揮自身的管理作用，就要提高自身的創(chuàng)新能力、信息化管理能力、團隊合作能力等。

一、企業(yè)工商類管理人才的現(xiàn)狀

1.企業(yè)自身的定位和市場的需求相互矛盾

現(xiàn)在我國的教育普及越來越廣泛，市場上對理論型人才和技術(shù)型人才進行了細致的劃分，可是企業(yè)中對工商管理人才的定位非常的粗放，這是我國很多企業(yè)和市場存在的一個矛盾。

2.企業(yè)的定位和培養(yǎng)的體系之間形成了惡性循環(huán)

我國企業(yè)在對工商管理人才定位時都是一樣的，所以對他們進行培養(yǎng)的體系也是大同小異，因為培養(yǎng)的體系沒有針對性和特色性，所以體系培養(yǎng)的人才具有的知識也是單一的，缺乏市場競爭力，這也大大不符合市場的要求。企業(yè)的工商管理工作實用性很強，無論是對人才的分類，還是對人才在實際工作中的應(yīng)用能力要求都很高。……