中小企業加強財務管理創新思考

【摘要】中小企業通過加強財務管理可以有效促進資金的合理利用，使財務在決策中的作用得以充分發揮，有效防范會計風險。目前，中小企業惡劣的財務現狀及財務管理問題，已遠遠不能滿足知識經濟及科技革命發展的需要，所以一定要加強對中小企業財務方面的管理。本文主要從財務管理技術、模式、資金管理、投資管理等方面進行了綜合分析，并提出了財務管理的新模式，進而提高中小企業的財務管理能力及社會經濟效益。

【關鍵詞】中小企業；財務管理；創新

一、中小企業財務管理存在的問題

1.缺乏完善的財務資料及先進的管理技術

中小企業規模小、在人才及管理經驗中存在著不足，大部分企業沒有財務機構，沒有配備專業的財務管理人員，甚至有的企業出現賬本記錄不完整的現象，管理者對財務管理的意識淡薄，關注的重點是企業的生產活動，缺乏先進的財務決策方法，不利于企業財務管理的有效進行。

2.觀念陳舊，管理模式僵化

我國的中小企業大多是民營企業，經營權及所有權同時掌握在企業所有者手里，企業管理權力的高度集中必然對企業自身財務管理工作，造成相對明顯的不良影響。相對于高度集中的權利來說，作為企業的管理人員，其自身存在的主觀因素對于企業財務乃至相關工作，均會造成最為直觀且最明顯的影響，這里所指到的主觀因素，包含管理人員的素質、知識能力、家庭背景、價值觀和社會觀等等。……