【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。鐵路作為一個(gè)龐大的運(yùn)輸體系。各個(gè)生產(chǎn)部門互相協(xié)調(diào)、密不可分。因此,鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),共同構(gòu)成運(yùn)輸總支出。
【關(guān)鍵詞】鐵路運(yùn)輸企業(yè);成本管理成本會(huì)計(jì)
隨著鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入,鐵路運(yùn)輸企業(yè)正由單純的生產(chǎn)型模式向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型模式轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理的核心,滲透和貫穿于鐵路運(yùn)輸企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,而成本管理又是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)關(guān)鍵所在,是經(jīng)濟(jì)行為的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,如何在財(cái)務(wù)管理的成本控制等方面有所加強(qiáng),值得我們?nèi)プ鲞M(jìn)一步的探討。
一、認(rèn)真把握成本定義,明確成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系
鐵路作為一個(gè)龐大的運(yùn)輸體系,各個(gè)生產(chǎn)部門互相協(xié)調(diào)、密不可分。因此,鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),共同構(gòu)成運(yùn)輸總支出。鐵路運(yùn)輸成本、費(fèi)用是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合指標(biāo),是制定運(yùn)輸價(jià)格、營(yíng)銷政策和投資決策、財(cái)務(wù)清算的重要依據(jù)。因此,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的7個(gè)主要職能———成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核就顯得尤為重要,各項(xiàng)職能互相制約、密不可分。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。……