摘 要 自2004年中超職業(yè)聯(lián)賽的開始,在無論體制還是運營模式不曾健全的中國足球大環(huán)境下,俱樂部的發(fā)展存在著諸多問題,適合中國大環(huán)境下的俱樂部職業(yè)化依然沒有找到一個更好的模式與之相匹配。但是,從2010年開始,廣州恒大的加入導(dǎo)致一種新的現(xiàn)象的出現(xiàn),本文就是通過分析恒大現(xiàn)象的作用,找出一條適合當前中國足球發(fā)展的道路。
關(guān)鍵詞 恒大現(xiàn)象 中超聯(lián)賽 職業(yè)化
由于2009年底在中國足壇反賭風(fēng)暴中被揭發(fā)曾經(jīng)在2006賽季先后兩次參與打假球,中國足協(xié)于2010年2月23日做出處罰,廣州隊和另一支涉假球隊成都謝菲聯(lián)一同被降入2010年中國足球甲級聯(lián)賽。2010年3月1日,恒大集團以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán),球隊正式更名為廣州恒大足球俱樂部。在廣州恒大俱樂部組建的那一年,是中國足球發(fā)展歷史上的里程碑式的一年。那一年,廣州恒大俱樂部的組建抓住了一系列的契機,方才創(chuàng)造了中超組建以來偉大的奇跡。在此同時,中國足壇急需注入新的能量、廣大球迷急需抓住新的足壇寵兒。所謂時勢造英雄廣州恒大應(yīng)運而生,南征北戰(zhàn)一舉打破中超組建以來的各項紀錄,給中國球迷奉獻一場場精彩激烈的足球比賽,給中國足壇帶來了希望和春天。
一、“恒大現(xiàn)象”帶來的影響
(一)回暖球市,帶動內(nèi)需
自從廣州恒大晉級中超以來,其主場的超強人氣一直是中超其他俱樂部所羨慕的,其次,在2011/2012賽季倒數(shù)第三輪江蘇舜天主場迎戰(zhàn)廣州恒大,65769名球迷到場觀戰(zhàn),很多跑了10多年足球的老記者感概:從沒見過這么多人看球。江蘇舜天投資方江蘇國信集團老總蕫啟彬也坦言:“恒大俱樂部是有積極作用的,他們這樣的大投入,對于中超聯(lián)賽有帶動作用。”隨著各俱樂部引進外援的增加,聯(lián)賽的競爭力會加大,球迷會過癮。整體來說,隨著恒大的出現(xiàn),GDP出現(xiàn)了增漲,內(nèi)需外需同時被拉動。
(二)注重青少年球員的培養(yǎng)
恒大足球?qū)W校擁有數(shù)座上千平米的教學(xué)樓、81塊足球訓(xùn)練場,這些硬件設(shè)施無疑是世界一流;文化課與華南師大附小、附中聯(lián)合辦學(xué),皇馬派駐足球教練員這些軟件也足夠吸引人,硬件設(shè)施的建立直接影響青少年的足球培養(yǎng),對于中國足球的未來最直接的影響就是后備力量的培養(yǎng)。只有像歐洲豪門球隊那樣擁有大量的青少年足球運動員作為頂級聯(lián)賽的后備力量,中超才能繁榮的發(fā)展。
(三)大膽引進國際一流外援,提高聯(lián)賽國際影響
中超聯(lián)賽在經(jīng)歷了賭球、腐敗等丑聞風(fēng)波后,中國足球陷入了低谷期。各俱樂部縮緊銀根,總體投入大不如前,央視的棄播,讓聯(lián)賽影響力更是一落千丈。在這種大環(huán)境下,恒大逆市擴張。在恒大引進孔卡的過程中,阿根廷最有影響力的媒體《奧萊報》、巴西專業(yè)體育媒體《環(huán)球體育》、歐洲體育、美國ESPN等很多來自南美和歐洲的媒體都在關(guān)注著孔卡轉(zhuǎn)會恒大的事件,中國足球聯(lián)賽在全球的關(guān)注度和曝光率都得到了提升。
二、從恒大模式中得到的啟示
(一)注重青少年運動員的培養(yǎng)
一個俱樂部發(fā)展的生命源泉不在于球隊的老板有多么有錢去招募更多的世界級球員,而在于一個俱樂部的后備力量的輸送。只有擁有大量的青少年足球運動員作為保障,球隊才能擁有旺盛的生命力,才有可能成為百年豪門,否則只能曇花一現(xiàn)。英國的青少年足球面向的人群是5至21歲的兒童、少年和青年。基本涵蓋了一個人從學(xué)齡到大學(xué)畢業(yè)的整個學(xué)生時代,依靠雄厚的青少年足球基礎(chǔ),英國的職業(yè)足球俱樂部每年可以從年滿18歲的青少年足球愛好者中挑選源源不斷的后備人才。因此,我國的青少年足球的發(fā)展不應(yīng)以犧牲學(xué)生的教育而去發(fā)展足球。足球?qū)W校的建立也應(yīng)該以學(xué)習(xí)為重,不可重技棄學(xué)。
(二)完善俱樂部經(jīng)營模式
足球俱樂部是足球產(chǎn)業(yè)的基本單位,在足球發(fā)達的國家和地區(qū),投資足球俱樂部收益顯著。在職業(yè)足球發(fā)達的歐美國家,俱樂部的收入一般是通過門票、會員費、電視轉(zhuǎn)播費、廣告、贊助費、商品銷售及特許經(jīng)營、轉(zhuǎn)會費、發(fā)行股票、彩票及經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)等渠道。歐洲的足球俱樂部總門票是最基本最穩(wěn)定的收入來源。而我國的職業(yè)俱樂部的資金來源渠道有限,主要靠企業(yè)投入、冠名權(quán)、廣告、門票、球員的轉(zhuǎn)會收入,而電視轉(zhuǎn)播權(quán)、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)等收益甚微。因此,在中國足球事業(yè)特殊的發(fā)展時期,俱樂部應(yīng)該找出一些有中國特色的經(jīng)營模式。隨著,中超各俱樂部通過引進外援,提高中超的運動技能水平,中超的觀賞性逐漸的增強,門票收入已經(jīng)相比往年有很大的提高。只有提高比賽的質(zhì)量,俱樂部的經(jīng)營才能更好的進行,俱樂部的收益才會源源不斷。
(三)注重本土球員的培養(yǎng)
中超是中國最高級別的足球職業(yè)聯(lián)賽,其觀賞性隨著許多大牌外援的招募,逐漸的提高,中國足球球市也逐漸的回暖,越來越多的又開始對中國足球燃起來熊熊的烈火。但是,我們應(yīng)該明白,中超是中國的足球聯(lián)賽,不是外援的足球聯(lián)賽,我們是應(yīng)該通過外援的引進來提高本國球員的水平,但更重要的是發(fā)展本土球員,否則外援的離開,中超便會走下坡路,那將是全中國球迷的失望。因材,俱樂部在引進打牌外援的同時,更要做的就是發(fā)掘有潛力的本土球員,增加本土球員之間的技戰(zhàn)術(shù)配合。本土球員的發(fā)展才是影響中超聯(lián)賽的持久性的根本,這也是體現(xiàn)中國凝聚力和國人自豪感的重要之處。
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