探討醫療設備數字信息化管理的必要性

摘要：隨著電子信息技術的發展，醫療設備更新速度加快，其技術含量也急劇增長，醫院信息化建設正逐步取得積極進展，醫療設備數字信息化管理顯得尤為重要。

關鍵詞：醫療設備；信息化管理；醫院管理

高效、科學、規范的醫療設備檔案管理對提升醫療設備的使用效率以及醫院經濟效益有著深遠的意義，信息技術的發展為滿足現代醫療設備檔案高效管理提供了有利條件，因此，醫療設備實現數字信息化管理在醫院管理中非常有必要。

1 我國醫院醫療設備管理現狀

先進的醫療設備是現代化醫院的重要標志，現代化醫院的發展越來越依賴先進的醫療設備，醫療設備對醫療診斷、治療效果的提高具有十分重大的意義，它與醫院形象、聲譽緊密相關，是現代醫院的核心內容[1]。醫療設備管理主要包括固定資產管理、購置管理、檔案管理、保養維修管理等內容，而目前很多醫院缺乏對醫療設備的全過程實施信息化管理，依然使用傳統的管理方式，采用人工記賬的方式來記錄醫療儀器的購置及入庫，這種管理方式存在很大的局限性，工作量大并且效率低下。首先表現在醫療設備購置管理問題突出，有的醫院在采購醫療器械時沒有進行調查研究，盲目地模仿其他大型醫院購置一批大型設備，片面地認為國外的機器更先進，而導致大量的浪費。其次表現在醫療設備后期缺乏有效的管理，有的醫院在購置醫療器械之后，卻沒有充分利用這些先進的設備，沒有發揮其價值，也沒有定期對這些設備檢查和維修。最后表現在有的醫院缺乏專業的醫療設備管理人才，技術水平有限，嚴重影響了醫院運營的效益。

2 醫療設備數字信息化管理的必要性

2.1醫療設備數字信息化管理的基礎

2.1.1醫療設備數字信息化管理是醫療市場競爭的客觀要求 由于醫療衛生體制逐步朝著市場經濟體制方向過度，使得醫療市場的競爭更加激烈，引入、購置技術含量高的醫療設備能夠體現一個醫院的綜合能力，是一個醫院的市場競爭力的象征[2]。而先進的醫療設備應當有科學、規范管理系統，才可以提高其現實的生產力，促進醫院經濟效益的提升。并且，醫療設備更新速度較快，只有進行數字信息化管理，才可以更好地把握醫療設備市場的潮流與動態，跟上現代科技發展的腳步。

2.1.2醫療設備數字信息化管理是建立和諧醫患關系的需要 醫療設備的數字信息化管理可以為臨床提供及時的、動態的產品信息，制定全面的采購方案，延長設備的使用年限，提升設備完好率和使用率，降低醫療設備運作維修的費用，節約臨床科室的成本，使其收費標準符合國家物價收費標準，利于建立良好的醫患關系，利于協調醫院各部門的分工協作，創造和諧的院內關系。

2.1.3醫療設備數字信息化管理是實現醫院內部資源整合的需要 在尋求持續發展，引入先進的醫療設備的前提下，利用信息化手段，可以優化醫院內部資源，促進醫院間資源的共享，能夠較好地預測和分析醫院間發展的趨勢與效益，并且可以避免同一地區的醫院間盲目地投資和引進，避免惡意競爭，促進社會主義醫院的良性競爭與團結協作。

2.2醫療設備數字信息化管理的內容 首先是建立醫療設備數字信息化管理系統，由于醫院的智能化建筑設施、計算機網絡、辦公信息網絡的廣泛運用，使得設備信息的交流更為便捷，必須建立以臨床為重點的設備數字化信息系統，對醫院設備實施整體的業務管理與經濟管理，提供全新的數字信息化服務，同時推動數字信息化辦公的發展。其次是數字化醫療設施的引入和診斷數據的信息化處理，購置且合理分配數字化醫療設施，運用計算機網絡系統對信息進行數字化處理，使醫療工作走向系統化、流程化、科學化，以提高診斷結果的準確率與及時率。最后是建立醫院信息傳輸系統，制定完善的規劃，運用先進的硬件配套設施和軟件技術，實現遠程醫療、遠程會診[3]。

2.3醫療設備數字信息化管理的作用 實現醫療設備數字信息化管理，有利于建立健全醫院的管理制度，對醫療設備的購置、入庫、出庫、維修、保養、報廢等情況具備了科學系統的執行力；數字信息化管理有利于建立完善的醫療設備管理體系，對醫療設備的采購、使用、維護進行全過程、全方位的監控管理，可以將每臺設備的運行狀況和折舊、報廢等有關資料全面地記錄在案，實現設備的預防性維修，降低維修費用和停機頻率，為醫院的管理工作提供了決策性依據與經驗性參考；數字信息化管理綜合地分析了臨床需求、患者反饋及財務收入狀況，有利于提高經濟效益與社會效益，有利于科學、合理、系統地利用與調配資源，而且可以避免設備或配件遺失；實現醫療設備數字信息化管理能夠減省人力資源與物力浪費，充分調動設備科工作人員的主觀能動性，提高工作人員的工作效績；數字信息化管理能夠追溯某型號設備的運作情況和使用效率，為醫院未來的采購提供數據支持與文件資料，為采購決策提供依據，有效地規避了重復采購或者采購到劣質設備的風險。

2.4醫療設備數字信息化管理的意義

2.4.1醫療設備數字信息化管理是實現醫療服務目標的重要過程，醫療設備的信息化管理是醫院為達到醫療服務的目的，而適度投入以得到設備最大效益、最佳信息的方法，是高效合理運用院內外人力、財力及物力等各類資源的過程。以信息化為手段，以管理為重點，以業務流程的優化為核心，以引入先進的醫療設備為核心競爭力，以發揮設備價值的最大化為最終目的。

2.4.2醫療設備數字信息化管理是信息技術與管理的創新與融合，信息化管理并非單純地利用網絡改造陳舊的管理方式，亦非把某種解決方法同傳統管理模式簡單地結合，而是在現有的管理制度的基礎上進行適應性的創新，特別是在治理傳統的設備管理結構的過程中，必須用戰略發展的眼光，用信息化促進創新，將先進的管理理念融入到新的設備管理模式中。

2.4.3醫療設備數字信息化管理是動態管理與動態系統結合的重要過程，醫療設備信息化建設不是一蹴而就的，而是穩步推進的，設備管理的信息化系統軟件要適應醫院內外部的環境，信息管理系統是一個動態的過程，這一動態過程與醫院戰略目標息息相關，為實現動態管理的時代化與多元化，醫療設備實施數字信息化管理迫在眉睫，目前主要任務是健全組織保障，建立以醫療設備為核心的設備管理體系，使醫療設備管理真正實現管理與技術的結合，最大限度地發揮醫療設備的效率，提高設備的完好率、使用率，嚴禁人為損壞設備的現象，確保醫療設備處于最佳運行狀態，并強化服務與管理意識，采用現代管理方式，促進信息融合，在實現數字信息化管理前提下，醫院設備科要積極參與醫院的財務、商務管理，施展技術特長，對醫療設備進行質量控制，與醫院其他部門共同研究，尋求長遠發展。

總而言之，醫療設備數字信息化管理是醫療市場競爭的客觀要求，是建立和諧醫患關系的需要，是實現醫院內部資源整合的需要，它對于建立健全醫院的管理制度有重要的作用，對于醫院的長遠發展有深遠的意義。

參考文獻：

[1]祁增凌，余元龍，鐘珊珊.醫療設備檔案維修記錄的數字化管理[J].醫療衛生裝備，2012，33（2）：136-137.

[2]杭建金.醫療設備管理信息系統的實現與應用[J].中國醫療設備，2010，25（3）：75-76.

[3]張寶剛.醫療設備管理體統的軟件設計與應用[J].中國醫療設備，2010，25（8）：42-45.

編輯/王敏